ఎందుకు Enterprise పోటీతత్వాన్ని విశ్లేషించేటప్పుడు?

ఏ కంపెనీ పోటీతత్వాన్ని విశ్లేషణ మాత్రమే ప్రస్తుత రంగంలో కంపెనీ స్థానాన్ని విస్తరించేందుకు ఇది కాదు, కానీ కూడా కొత్త విస్తరించాలి అంతర్గత మరియు బాహ్య పోటీ అనుకూలతను అధ్యయనం కలిగి , మార్కెట్లు వినియోగదారులు కొత్త మరియు ఆధునిక ఉత్పత్తులు అందించటం.

వెలుపలి అంచు ఖర్చులను తగ్గించుకొని దాని అమలు ప్రభావం సామర్ధ్యాలపై అయితే వినియోగదారులు, దీని ప్రధాన ప్రయోజనం జనాభా యొక్క అధిక నైతిక మరియు సౌందర్య అవసరాలను ఒక నాణ్యమైన ఉత్పత్తిని అందించే సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం ఆధారంగా. పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని ఈ రకమైన మార్కెట్లో కంపెనీ స్థానం బలపడుతూ, మరియు కూడా దాని ప్రయోజనాలు యొక్క ముఖ్యమైన మూలకం వంటి తేడాలు (భేదం) వ్యూహం ఉపయోగిస్తుంది.

అంతర్గత ప్రయోజనాలు కొరకు, పోటీతత్వాన్ని విశ్లేషణ ఖర్చులన్నీ ఇది వస్తువుల యొక్క సృష్టి లేదా డెలివరీ గడుపుతాడు కంపెనీ ఆధిపత్యం ఆధారంగా ఉంది. ఇతర మాటలలో, ఉంది మార్కెటింగ్ వ్యూహం సంస్థ ఖర్చులు తగ్గించడం మరియు పర్యవసానంగా, సరకులకు చివరి ధర, తద్వారా అది సాధ్యం చిన్న ఆర్థిక ఆదాయం జనాభాలో విభాగంలో అమ్మకాలు పెరగడం సాధించడానికి దీనితో దృష్టిపెట్టింది. ఇటువంటి ఒక విశ్లేషణ సంస్థ ఇతర సంస్థలు కూడా ఇలాంటి వస్తువులు లేదా సేవల ధరలను తగ్గిస్తుంది కార్యక్రమంలో సంభావ్య పోటీదారులను భాగంగా మరింత ధర తగ్గింపులు మరింత లాభదాయక మరియు నిరోధంగా అనుమతిస్తుంది.

అందువలన, కంపెనీ పోటీతత్వాన్ని విశ్లేషణ ద్వారానే ప్రధాన లక్ష్యం నిర్దేశించుకుంది - కంపెనీ నిర్దిష్ట పోటీ ప్రయోజనాలు సాధించడానికి ఏమి కనుగొనటానికి, మరియు ఎలా మేము చాలా ప్రభావవంతంగా వారి ఆర్థిక ప్రయోజనాలను రక్షించే. రెండో నిజానికి సంస్థ విజయవంతంగా మార్కెట్లో ప్రధాన పోటీ శక్తిగా ఒత్తిడి తట్టుకునే అనేదాని మీద ఆధారపడి ఉంటుంది, మరియు పోటీతత్వాన్ని సమర్థ విశ్లేషణ కేవలం మీరు కనుగొనేందుకు అనుమతిస్తుంది.

అన్ని నిర్వాహకులు ప్రసిద్ధ పోటీ అనుకూలతను మోడల్ మైఖేల్ పోర్టర్, మార్కెట్ లో ఆపరేటింగ్ ఏ కంపెనీ ఎదుర్కొన్న ఐదు పోటీ దళాలు విశ్లేషణ కలిగి:

- ప్రధాన సరఫరాదారులు ఆధారపడటం;

- ప్రధాన వినియోగదారులు ఆధారపడటం;

- పరిశ్రమలో పోటీ;

- ప్రాథమిక వస్తువులు మరియు సేవల భర్తీ భయం;

- కొత్త పోటీదారులు ఎంట్రీ భయం.

అది మాకు నిష్పాక్షికంగా కంపెనీ ప్రస్తుత పరిస్థితి మరియు ఇది ఆక్రమించిన సముచిత మాత్రమే అంచనా అనుమతిస్తుంది ఎందుకంటే, కానీ కూడా విస్తరించేందుకు మరియు విశ్లేషణ సమకూర్చుకోవచ్చు ఆ కారకాలు వ్యయంతో మార్కెట్ స్థానం బలోపేతం చేయడానికి అవకాశాలు గుర్తించడానికి కంపెనీ యొక్క ప్రధాన పోటీ ప్రయోజనాలు అర్హులైన విశ్లేషణ కూడా ముఖ్యం ప్రాథమిక వంటి. ఉదాహరణకు, ఒక పోటీ పరీక్షతో సంస్థలు ప్రణాళిక రేఖాచిత్రం జెర్సీలను నిశ్చితార్థం.

మొదటి దశలో వంటి కీలక వస్తువులను అనలాగ్లు విఫణిని ఉత్పత్తి పెరుగుదల, వాటా మరియు విశ్లేషణ పారామితులు పరిశీలించారు. తదుపరి ఒక ప్రణాళిక మార్కెట్లో వారి ప్రాబల్యం పరంగా ప్రధాన పోటీదారులు ఉన్నాయి ఇది తరువాత పోటీదారులు ఒక మాస్టర్ జాబితా, సంకలనం. క్రింది కేతగిరీలు కారకాలు సంఖ్యలో మధ్య గుర్తించవచ్చు:

సంస్థ యొక్క సంస్థ మరియు నిర్వహణ యొక్క నిర్వహణ:

- వ్యూహం;

- వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను మరియు ఉద్దేశ్యాలను;

- వ్యవస్థాపక తత్వశాస్త్రం మరియు సంస్కృతి;

ఉత్పత్తి:

- పరికరాలు మరియు దాని పునరుద్ధరణ;

- ఉత్పత్తుల సంఖ్య;

- సరఫరాదారుల మీద ఆధారపడటం;

- ఉత్పత్తికి వశ్యత.

మార్కెటింగ్ స్ట్రాటజీ:

- వస్తువుల పరిధి ;

- టోకు మరియు రిటైల్ వ్యాపారము;

- సంస్థ యొక్క పరపతిని;

- ప్రకటన;

- ధర;

- చర్య మరియు ఫ్యాషన్ యొక్క మార్పులు వేగం.

అందువలన, ప్రణాళిక రేఖాచిత్రం ఉదాహరణకు కంపెనీ పోటీతత్వాన్ని విశ్లేషణ స్పష్టంగా సంబంధిత పరిశోధన తనపై ఉన్నప్పుడు పరిగణలోకి ఏమి అంశాలపై చూపిస్తుంది. ఈ ప్రక్రియ యొక్క ప్రాముఖ్యత మార్కెట్ పరిస్థితి మరియు మార్కెట్లో తన స్థానాన్ని నిర్ణయంలో, కానీ కూడా దాచిన సహా కంపెనీ పూర్తి సామర్థ్యాన్ని అంచనా అవకాశం ఒక స్పష్టమైన అవగాహన మాత్రమే వ్యక్తమయింది. ఈ విషయంలో, పోటీతత్వాన్ని విశ్లేషణ చాలా ముఖ్యం మరియు ఏ ఆధునిక సంస్థ ఆవశ్యకము.