ఎలా వ్యాపారం చేయడానికి, లేదా విజయానికి పది అడుగులు

ఒక ప్రమాదకర వ్యాపార - మీ స్వంత వ్యాపార మొదలు. వాస్తవానికి, ఎవరైనా సంవత్సరాల ద్వారా అది గర్వపడాల్సిన మరియు కేవలం చేసిన ఎలా తండ్రి గురించి పిల్లలు చెప్పడానికి కావాలనుకుంటున్నారని. వ్యాపార విజయవంతమైన ఉండటానికి, మీరు దారి తీస్తుంది కొన్ని నియమాలు తెలుసుకోవడానికి ఉండాలి.

సో, మొదటి నియమం. హెచ్చు తగ్గులు, విజయాలు మరియు నిరాశ కోసం సిద్ధం. బిజినెస్ హెడ్ టీమ్లో, కానీ కూడా ఎల్లప్పుడూ తప్పించింది సాధ్యం కాదు ఇది లక్ష్య అంశాల చర్య మాత్రమే ఆధారపడి ఉంటుంది.

రెండవ రూల్. మీరు వ్యాపారం ముందు, మీరు ప్రస్తుత స్థానంలో దృష్టి చెల్లించటానికి ఉండాలి. మాత్రమే ఆలోచనలు, లేదా అమలు చేయడానికి మార్గాల - సమయంలో ఏమిటి? మేము సమయంలో ఏమి - ఒక స్థిరమైన ఉద్యోగం, కానీ పెరుగుదల లేదా కెరీర్ అవకాశాలను లేకుండా కేవలం ప్రారంభమైంది? మేము వ్యాపార నుండి ఏమి - వెంటనే లాభం, లేదా మీరు ఫలితంగా బోల్తా? ఈ ప్రశ్నలకు అనేక సమాధానాలు తరచూ వ్యతిరేక దిశలో అనుభవం లేని వ్యాపారవేత్తలు మలుపు.

ముందు మీరు మీ వ్యాపార తెరిచి, ఆలోచన జాగ్రత్తగా నిలబడటానికి ఉండాలి. ముడి పదార్థం తరువాత హితముగా ఉన్నట్టు అవకాశం ఉంది. లేకుంటే అది ఏదైనా సాధించడానికి చాలా కష్టం అవుతుంది, ఇది మంచి - ఈ రంగంలో ఇప్పటికే సమయం పనిచేస్తే - మీరు కూడా గట్టిగా తమ అనుభవాన్ని చూడడానికి అవసరం. ఇటువంటి సున్నితమైన సమస్యలు లాభం సమస్యను కూడా. నగదు బోనస్ రూపంలో మొదటి పండు దుమ్ము దులపడం నుండి ఉంటే, భావించడం లేదు , పుష్కలంగా ఒక కొమ్ము ఒక నెల తరువాత. గణాంకాలు మొదటి ప్రత్యక్ష లాభాలను రెండేళ్లలో పొందుటకు మొదలుపెడుతున్నారు, మరియు ఆ ముందు ఒక వ్యాపార లాభాలు ఇవ్వడం కంటే మరింత పెట్టుబడి అవసరం చూపించు. మరియు మీరు కొంత కాలం పనిలేకుండా చేయగలరు అని - ఇది శ్రద్ద మరియు వాస్తవికంగా వారి బలం అంచనా కూడా అవసరం?

మూడవ నియమం. , Sverhpremialnyh, ఆసక్తి మరియు ఇతర చెప్పలేదు మీదే మీరు కనీసం వాగ్దానం వేతనాలు అందించాలి ప్రజల సమూహము అని మర్చిపోతే లేదు. అదనంగా, కూడా ఉల్లంఘించిన చేయరాదు దాని స్వంత, హక్కులు మరియు అవసరాలు ఒక కుటుంబం ఉంది. మీరు మీ సొంత వ్యాపార ప్రారంభించటానికి ముందు, ఈ స్థానాల జాగ్రత్తగా లెక్కించిన చేయాలి.

నాలుగు రూల్. సలహా కోసం అడగండి సిగ్గు ఎప్పుడూ. వాస్తవానికి, దేవుళ్లకు కుండలు, కానీ అది మెరుగైన కాకుండా సొంతంగా కంటే, ఇతరుల తప్పుల నుండి నేర్చుకోవడం. అందువలన ఎల్లప్పుడూ "అనుభవం" యొక్క సలహా వినండి, వారు మనఃపూర్వకంగా ముఖ్యంగా. , వ్యాపార ఫోరంలు చదవండి, వంటి- minded కమ్యూనిటీ చేరడానికి ఎవరైనా ఉదాహరణకు తో తీసుకోవాలని ప్రపంచ వ్యాపార ప్రముఖులు విజయం కథలు ఆసక్తి ప్రయత్నించండి. గోవా వెనుకాడరు, ఎలా వ్యాపారం చేయడానికి? కొన్నిసార్లు తప్పులను వ్యవహరించే సులభం దీనితో వైపు నుండి చూడవచ్చు.

రూల్ ఐదు. పని మరియు హోమ్ కలపాలి లేదు. హోమ్ మరియు కూడూ నుండి సరిపోయేంత దూరములో ఒక కార్యాలయాన్ని అద్దెకు apartment సొంత ఆఫీసు చెయ్యమని ప్రయత్నించండి. Close సమావేశాలు, ఫోన్ కాల్స్, మరియు వ్యాపార ఇతర లక్షణాలను నుండి రక్షించబడింది తప్పక - ఒక వ్యక్తిగత భూభాగం కలిగి, మరియు అక్కడ పనిచేస్తున్నారు.

సాధారణంగా ఆరవ. "సరిగా నిర్వహిస్తారు పని సమయం పూర్తి చేయాలి." ఈ పదబంధం పేర్కొనబడలేదు అది సరిగా పని నిర్వహించడానికి ఉంటుంది, మరియు "సమయం" యొక్క కాలక్రమణిక ఏమి ఉంది. అయితే, ఈ రెండు భావనలు అనివార్యంగా పరస్పరం ఒకదానితో ఒకటి ముడిపడి ఉంటాయి, అవి ఒకదానిపై ఒకటి పరస్పరం కారణం. ఇది సజావుగా వ్యాపారం చేయడానికి ఎలా అర్థం ముఖ్యం. అతనికి స్పష్టంగా సమయం విభజన ప్రయత్నించండి. అది ఎనిమిది గంటల ఉంటే - నాణ్యత వ్యయంతో ఎనిమిది వద్ద పని, కానీ. నాణ్యత పని పన్నెండు గంటలు చేపట్టారు ఉంటే, అది పన్నెండు గంటలు ఉంటుంది. అయితే, అది అవసరం గంటల జంట కోసం ఒక ఆతురుతలో ఉద్యోగం చేయాలని, అప్పుడు అనేక చేరడానికి ఉంది. ఈ సందర్భంలో, తప్పుగా వ్యవస్థీకృత శ్రామిక నెగెటివ్ ఫలితాలు తెస్తుంది.

ఏడు రూల్. మీరు వ్యాపార అలా ముందు, ఒక వారం కోసం చర్య యొక్క ప్రణాళిక తయారు. ఏమి గంటలు లేదా రోజుల రచనలు కొన్ని రకాల (ముడి పదార్థాల కొనుగోలు, తీసుకుని ఉత్తమం నిర్ణయించడం ఖాతాదారులకు పని , మొదలైనవి), అటువంటి సందర్భంలో గణనీయంగా పని ఆప్టిమైజ్ చెయ్యగలరు.

ఎనిమిది రూల్. ఏమి నిమగ్నమై ఉంటుంది ఎంచుకోండి. ఇక్కడ అది ఒక నిర్దిష్ట పరిశ్రమలో వారి సొంత అనుభవం, మార్కెట్లో ఈ ఉత్పత్తి కోసం డిమాండ్ నేడు ఒక భౌగోళిక భాగం లో పని సిబ్బంది అనుభవం పరిగణలోకి విలువ.

తొమ్మిదవ రూల్. సంస్థ యాజమాన్యం రూపంపై నిర్ణయించండి. ఈ విధంగా ఒక ప్రైవేట్ సంస్థ, మరియు పంచుకోవచ్చు - సిబ్బంది సిబ్బంది లేదా భాగంగా ఒక భిన్నం వద్ద. ఈ సందర్భంలో, ఆసక్తి పదార్థం గణనీయంగా ప్రతి వారి పెట్టుబడి పై ఆధారపడి, ఒక పరిగణింపబడే ఫలితంగా స్వీకరణను, పెరిగింది. కానీ మీరు అవకాశం మరియు సహ-యజమానులు మధ్య చట్టపరమైన వివాదాలు చూడవల్సిన.

పదవ రూల్. వ్రాతపని, బ్యాంకు మరియు నియంత్రణ సంస్థలు, ప్రకటనల సంబంధం. ఈ చిన్న విషయాలు తల భుజాల మీద చాలా అబద్ధమాడుట లేదు, కానీ జట్టులో, కాబట్టి ఈ పాయింట్ విజయం ఉద్యోగుల పనితీరు మీద ఆధారపడి ఉంటుంది. ప్రజలు ఒక కార్పొరేట్ మర్యాద, కార్పొరేట్ ఆలోచన, ఫలితాల కోసం కోరిక మిళితం అవసరం. అప్పుడు వ్యాపార విజయవంతమైన మారింది సామర్ధ్యం ఉంది.