నిర్వహణ యొక్క విషయం మరియు వస్తువు - సహకారం పరంగా

వ్యవస్థ - ఒక కనెక్షన్ సంబంధం మరియు తమలో తాము ఒక నిర్దిష్ట ఐక్యత అంశాలు ఏర్పాటు. దాని చట్టాలు ఆధారంగా ఏర్పడే నిర్వహణ సూత్రాలు. పదం కంటే ఎక్కువ 200 నిర్వచనాలు ఉన్నాయి, కానీ వాటిలో ప్రతి ఒక విలువను చేరవేస్తుంది - ఇది నిర్వహణ. ఇది స్పష్టంగా రెండు ఉపవ్యవస్థలు కలిగిఉన్న ఒక సర్క్యూట్ సూచించాలి. వారిలో ఒకరు రెండవ విషయం ఉంది - వస్తువు.

నిర్వహణలో నియంత్రణ వస్తువు - ఈ ఉపవ్యవస్థలు నిర్వహణ నుండి ఆదేశాలను అందుకుంటుంది ఎంటిటీ మరియు వాటిని అనుగుణంగా నిర్వహిస్తోంది. నియంత్రణ మరియు నియంత్రిత పరస్పర మధ్య అంత అవసరం ఉంది. ఇది కారకాలు ఉంది.

లింక్

ప్రతి సంస్థ సమాచార మార్పిడి కోసం అందిస్తుంది దాని స్వంత సంభాషణలను వ్యవస్థ ఉంది. Subject గ్రహించిన మరియు నియంత్రణ వస్తువు మరియు దాని ఫలితాలు కార్యకలాపాలు సమాచారాన్ని విశ్లేషించారు సేకరించండి. ఆ తరువాత సమర్పించిన పరిష్కారాలను, వారు మరింత నియంత్రిత అదుపు ఉపవ్యవస్థలు ఆపరేషన్ నిర్ణయించే సంకేతాలు మార్చబడతాయి.

సమాచార ప్రసార విషయం వస్తువు నుండి - రివర్స్ లింక్. ఇది వ్యక్తమయ్యే నివేదికలు, సందేశాలు, మరియు అందువలన న. d. నియంత్రణ ఉపవ్యవస్థలు నుండి నిర్వహించటానికి అని ఫీడ్ఫార్వార్డ్ డేటా బదిలీ ప్రక్రియ. ఇది ఆదేశాలు, మార్గదర్శకాలు, సూచనలు, ఆదేశాలను వ్యక్తం చేయబడింది. రెండు సమాచారం కమ్యూనికేషన్ రకాల పూర్తి మరియు ఖచ్చితమైన ఉండాలి. మాత్రమే నిర్వహణ దాని ప్రభావం కోల్పోతారు లేదు ఉంటే.

ఉద్దేశ్యాలు మరియు ప్రోత్సాహకాలు

ముఖ్యమైన కారకాలు ఉపవ్యవస్థలు పరస్పర నియంత్రణ మీటలు ఉంటాయి. వాటిని ఈ క్రింద తరచుగా ప్రేరేపించడం మరియు ప్రోత్సహించటం చూడవచ్చు. ఈ రెండు పద్ధతుల మధ్య గందరగోళ పడవద్దు. నియంత్రణ వస్తువు ఉద్దేశపూర్వకంగానే సూచించే రకం ఈ లేదా ఆ ఎంచుకుంటుంది మరియు వారి ప్రాథమిక అవసరాలను వాటిని కలుస్తుంది - ప్రేరణ ఉంది. యథాతథ స్థితి మారుతున్న ప్రక్రియలో దానిని ఆదేశించారు. కనీసం వద్ద నియంత్రణ వస్తువు యొక్క అవసరాలు సాధించినట్లయితే ప్రేరణ నిర్వీర్యం లేదు, అది సమర్థవంతమైన పరిగణించవచ్చు.

ఇప్పటికే రాష్ట్ర ప్రోత్సాహకాలు కలుపనున్నది. ఇది ఒక నైతిక సామాజిక మరియు ఆర్ధిక ఫంక్షన్ చేరవేస్తుంది. ఇది అనుకూల లేదా ప్రతికూల కావచ్చు. నియంత్రణ వస్తువు అదనపు ప్రయోజనాలు, లేదా వారి నష్టం సంపాదించేందుకు అవకాశం వంటి ప్రోత్సాహకాలు ఉంచుతారు.

ప్రేరణ మరియు ప్రోత్సాహక విధానాల ఒక పరిస్థితుల ఆధారంగా ఏర్పాటు చేయాలి. ఇది చేయటానికి, నిర్వహణ అభ్యాసన ప్రపంచంలో, వివిధ నిధుల పెద్ద ఆర్సెనల్ ఉంది.

విషయం - అతను నియంత్రణ వస్తువు

నియంత్రణ వస్తువు అదే సమయంలో మరియు విషయం తరచుగా ఉంది. సంస్థ యొక్క ఒక పరివర్తన ఉదాహరణను పరిశీలించండి. డైరెక్టర్, చీఫ్ ఇంజనీర్, డిపార్ట్మెంట్ హెడ్స్ - ఒక నియంత్రణ ఉపవ్యవస్థలు. నిపుణుల పని - నియంత్రించబడుతుంది. కానీ అదే సమయంలో, నియంత్రణ వస్తువు - డైరెక్టర్, చీఫ్ ఇంజనీర్, కాబట్టి వాటిని సంబంధించి చట్ట మరియు న్యాయపరమైన శాఖల విషయం అని.

విభాగాలు, విభాగాలు - వాణిజ్య నిర్వహణ సబ్సిస్టమ్ కోసం స్టోర్ మేనేజర్, మేనేజర్. వారి నాయకులు - విక్రేతలు, కన్సల్టెంట్స్, కాషియర్లు కోసం సంస్థలు.