రష్యాలో యంగ్ ఎంట్రప్రెన్యర్స్ వ్యాపారం. వయసు - ఇది ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనం

ఒక మలుపు వద్ద, అన్ని వాస్తవిక మరియు సంభావ్య ప్రయోజనాలు కంటే ఎక్కువ మంది నియామకం పొందినప్పుడు, ప్రతి వ్యక్తికి ఎంపిక ఉంటుంది - ఒక క్రొత్త ఉద్యోగాన్ని కనుగొనడానికి లేదా కార్యకలాపాలను మార్చడానికి లేదా వ్యాపారాన్ని తెరవడానికి. "విజయం, శ్రేయస్సు, అభివృద్ధి" - ప్రతి ఒక్కరూ దాని ఫలితంగా చూసే చిత్రం ఆకర్షిస్తుంది ఎందుకంటే రెండవ ఎంపికను ఖచ్చితంగా ఉత్సాహం ఉంది. కానీ అన్ని చాలా ఈ కార్డినల్ అడుగు పరిష్కరించబడింది - వారి సొంత వ్యాపార ప్రారంభ, ఎవరైనా ధైర్యం లేదు, ఎవరైనా ఎక్కడ ప్రారంభించాలో గురించి తెలుసు, ఎలా మరియు ఏమి.

ఈ ఆర్టికల్లో, యువ వ్యాపారవేత్తలకు ఏ అవకాశాలు ఉన్నాయో మరియు వారు మన దేశంలో ఎలా అమలు చేయబడతారనే దాని గురించి చర్చించబడతారు.

నా సంభాషణలో పాల్గొనే ఒక యువ రష్యన్ వ్యవస్థాపకుడు 23 సంవత్సరాలలో తన సొంత వ్యాపారాన్ని తెరిచాడు మరియు ప్రస్తుతానికి, హోటల్ వ్యాపార రంగంలో పనిచేస్తున్న ఒక 3 ఏళ్ల సంస్థ యజమాని.

"మీ కోసం పనిచేయడం" యొక్క అవకాశము అన్నిటిని ఒకరి స్వంత వ్యాపారం యొక్క ఆవిష్కరణకు దారితీయదు. స్టానిస్లవ్, మీ వ్యాపారం ప్రారంభించిన దాని గురించి మాకు చెప్పండి? దాని ఆరంభంలో ముందస్తు అవసరాలు ఏమిటి?

నేను 16 సంవత్సరాల వయస్సులో పనిచేయడం మొదలుపెట్టాను, నా పని అనుభవం ఇప్పటికే 11 సంవత్సరాలు. 20-22 ఏళ్ల వయస్సులో నేను నా వ్యాపారం గురించి ఆలోచనలు కలిగి ఉన్నాను, కానీ వ్యాపారాన్ని తెరిచేందుకు మరియు మ్యాప్లో ప్రతిదీ ఉంచే నిర్ణయం - విషయాలు భిన్నంగా ఉంటాయి. 16 సంవత్సరాల వయసులో, బంధువులు యొక్క వ్యాపార ఉదాహరణ ద్వారా నా స్వంత వ్యాపార లాభాలు మరియు కాన్స్ను అంచనా వేయడానికి నాకు అవకాశం ఉంది. కానీ మీ సొంత వ్యాపారం గురించి అవగాహనతో పూర్తిగా గ్రహించిన కోరిక మాత్రమే మీ స్వంత ఆవిష్కరణకు దారితీసింది. అప్పటి వరకు, నేను ఒక ఉద్యోగి పాత్రతో సంతృప్తి చెందాను, ఆ కెరీర్లో నేను నా వృత్తిని చూశాను. నేను బిజినెస్ కోచ్ గా పనిచేశాను, పెద్ద సంస్థలలో ప్రకటనల రంగంలో చాలాకాలం పాటు పనిచేశాను. మరియు 2008 సంక్షోభం సమయంలో, నేను సగం నా జీతం ద్వారా తగ్గాయి, నేను ఇతరులు ఇటువంటి kopecks కోసం పని సిద్ధంగా లేదని గ్రహించారు. నా సొంత వ్యాపారంతో కనీసం అదే మొత్తాన్ని సంపాదించాలని నేను నిర్ణయించుకున్నాను, నాయకత్వం యొక్క సూచనల ప్రకారం, నా అభిప్రాయంతో నేను మరింత తప్పు చేయలేను.

జీతం తగ్గించడమే కాక, ఏ ఇతర క్షణాలు కూడా మీకు అద్దె ఉద్యోగిగా సరిపోలేదు? మీ వ్యాపారంలో వాటిని ఎలా పునరావృతం చేయాలి?

ఇప్పుడు క్రమంగా తరాల మార్పు వ్యాపారంలో మొదలవుతుంది, యువ ఔత్సాహికులు మార్కెట్లో కనిపిస్తారు. మరియు మాకు అన్ని, ఒకసారి వారు వేతనాలు చెల్లించలేనప్పుడు లేదా వేతనాలు చెల్లించకపోయినా , లేదా వేడుకలను ఆలస్యం చేయకపోయినా , లేదా సెలవులో వెళ్లనివ్వకుండా లేదా సెలవులో నిర్వహణ యొక్క నిర్వహణ లేదా సరిపోని ప్రవర్తనను ఇవ్వకపోయినా, మేము మా వ్యాపారాన్ని తెరిచినప్పుడు మనం ఖాతాలోకి తీసుకుంటాము, మనకు తెలుసు అనుభవము, నాయకుడు ఎలా ప్రవర్తించకూడదు. మరియు మీ సొంత వ్యాపారంలో దీనిని అనుమతించకుండా ఉండటానికి, మీరు తప్పనిసరిగా ప్రాథమిక విషయాలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి, చిన్న విషయాలను పరిశీలించండి. అవును, సిబ్బంది ఇప్పటికీ చిన్నది అయినప్పుడు, నేను రేపు వేతన రోజు అని అర్థం చేసుకున్నాను, కానీ శక్తి మాజ్యుర్ కారణంగా, ఈ సమయానికి ఇది ఎలాంటి డబ్బు ఉండదు. నా డబ్బు యొక్క నా కీర్తి మరియు కీర్తి నాకు ముఖ్యం ఎందుకంటే అప్పుడు, రాత్రి డబ్బు వెళ్ళి సేకరించడానికి మరియు రుణాలు తీసుకోవాలని లేదా ఋణం, మరియు ఉదయం వేతనాలు చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉంది. కానీ ఇది కాకుండా ఒక వివిక్త కేసు, మరియు ఫలితంగా, ఎవరికీ నగదు చెక్కును నిర్బంధించలేదు. "నేను ఒక రోజు కోసం అన్నింటినీ ఉంచుతాను."  

రష్యాలో చిన్న వ్యాపారాలకు మద్దతు ఇచ్చే వాస్తవం ఒక పురాణం. సో మీరు మీ బలం మాత్రమే లెక్కించవచ్చు. ఇది మీ విషయంలో ఎలా ఉంది?

ఐరోపాలో, ఒక వ్యాపార పథకం క్రెడిట్ను, తీవ్రమైన డబ్బును తీసుకోవచ్చు, ఇది ఇప్పటికే మీ ఆలోచనను గ్రహించి ఉంటుంది. రష్యాలో, ఎవరూ ఒరిజినల్ కాపిటల్ని కలిగి ఉండాలి, లేదా అది లేకుండానే ప్రారంభించాలి, ఎవ్వరూ రుణం ఇవ్వరు. చిన్న వ్యాపారాలకు మద్దతు ప్రజాస్వామ్యం. మీరు ఒక వినియోగదారుని రుణాన్ని పొందవచ్చు, భారీ మొత్తంలో ఒక చిన్న మొత్తం, 50-60% పొందవచ్చు. ఇప్పుడు ప్రారంభ మూలధనం లేకపోవటం తప్పనిసరిగా గొప్ప ఉత్సాహంతో, పని మీద గడిపిన సమయాన్ని భర్తీ చేయాలి, ఎందుకంటే మొదటి కొన్ని సంవత్సరాలలో ఇది జీవితంలో ముందుభాగంలో ఉంటుంది మరియు అన్ని ఆలోచనలు దాని ద్వారా మాత్రమే ఆక్రమించబడతాయి. నా వ్యాపారం ప్రారంభమైంది: కనీసం డబ్బు మరియు ఫలితాలు సాధించడానికి ఒక గొప్ప కోరిక.

మీ వ్యాపారానికి మీరు వ్యాపార రంగం ఎలా ఎంచుకున్నారు?

రెండు మార్గాలున్నాయి. మొదట, మీరు వ్యాపారాన్ని ప్రారంభించడానికి మరియు "ఏది తెరవడానికి" అనే ఆలోచనకు కూర్చుని నిర్ణయం తీసుకున్నప్పుడు, ఉత్తమ ఎంపిక కాదు. ఆలోచన పరిపక్వం చేయాలి, ఏమి మరియు ఎందుకు మీరు అవసరం ఏమి అవగాహన కొన్ని దశల ద్వారా వెళ్ళండి. మరియు మీరు ఒక నిర్దిష్ట రంగంలో పనిచేయడం ద్వారా దీనిని అర్థం చేసుకోవచ్చు. నా విషయంలో, బంధువులు హోటల్ వ్యాపారంలో పనిచేశారు, అందువల్ల ఈ ఆలోచన, ఒక సముచిత మరియు వ్యాపారం కోసం డిమాండ్ ఉంది. మరియు ఈ పరిచయ డేటా, వారి జ్ఞానం ఏమి అర్థం చేసుకోవడానికి తగినంత ఉంది. మీరు వ్యాపారాన్ని నిర్వహించే ప్రాంతంలో అంతర్గత వంటకం యొక్క ప్రారంభ అవగాహన ఒక ముఖ్యమైన ప్రయోజనం. ఇది చాలా డబ్బు కలిగి మరియు వాటిని ఎక్కడ ఉంచాలి తెలియక కంటే మెరుగ్గా ఉంది.

ఒక వినూత్నమైన ఆలోచన లేదా ఉత్పత్తితో ఉన్న కంపెనీలు, వారి మార్కెట్లో ఉన్న ఏకైకవి చాలా అరుదు. ఇతర సందర్భాల్లో, మార్కెట్ నూతనంగా పోటీదారులకు పోటీ చాలా తీవ్రమైన సమస్యగా ఉంటుంది. కొత్త వ్యాపారం కస్టమర్లను ఎలా ఆకర్షించగలదు?

నేను చాలా కాలం మార్కెట్లో చాలా కాలం ప్రతిపాదించినట్లు అంగీకరిస్తున్నాను, నాకు తెలియదు. అయితే, పాత రంగంలో ఉన్న వ్యాపారం పోటీదారుల కంటే మెరుగ్గా చేయగలదు. మా దేశంలో ఏ వ్యాపార ప్రదేశం మీరు తీసుకోలేవు, ఆచరణలో, చాలా చాలా చెడుగా జరుగుతుంది. వేరొక మనస్తత్వంతో సోవియట్లలో పెరిగిన వ్యక్తుల వ్యాపారం మరొక దేశంలో జరుగుతుంది. ప్రకటనలు లేదా విక్రయానికి ప్రాముఖ్యతనివ్వని నాయకులు, మరియు విశ్వసనీయత, బాధ్యత, విశ్వసనీయత మరియు వశ్యత వంటి ప్రాథమిక అంశాలను కేవలం పరిగణించరు. వారు ఇప్పటికే బాగా వేయబడిన పథకం ప్రకారం ప్రతిదీ చేస్తారు, ప్రస్తుత పోకడలను అనుసరించడానికి మొదలవుతుంటే వారి వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచవచ్చు మరియు అభివృద్ధి చేయవచ్చు. అందువల్ల, ఇప్పుడు ఒక చిన్న సంస్థ వినియోగదారుల వైఖరి మరియు ట్రిఫ్లెస్ కారణంగా, దాని నిర్వహణ వ్యయంతో విరిగిపోతుంది. టోకు వాణిజ్యం అన్నింటికన్నా, మానవ సంబంధాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది. నా సంస్థ మేనేజర్లు నిజానికి, వారు పని వ్యక్తులు వారి మంచి వైఖరి అమ్మే, వారు ఖాతాదారులకు సమస్యలు తెలుసు, వారు వాటిని పరిష్కరించడానికి సహాయం. ఆపై వ్యాపార చట్టాలు ఆపరేట్ ప్రారంభమవుతాయి: పోటీ ధర, గుణాత్మక వస్తువులు, పెద్ద కలగలుపు అవసరం, ఖాతాదారుల శుభాకాంక్షలకు త్వరగా మరియు ఖచ్చితంగా స్పందించడం, మొబైల్గా ఉండటం అవసరం. స్థిరత్వం మరియు విశ్వసనీయతపై సంపాదించిన కీర్తి మరియు వాటా ఉంటే చివరకు, వెంటనే లేదు, కానీ క్రమంగా, ఇది మీ కోసం పని చేస్తుంది.

మీరు పని చేసే వ్యాపార ప్రాంతం గురించి ప్రత్యేకంగా ఏమిటి?

హోటల్ వ్యాపారం, కొంతమంది వంటివి ప్రత్యేకమైనవి. అన్నింటిలో మొదటిది, హోటల్లకు సరఫరా చేసే కంపెనీలలో పనిచేసే వారికి ప్రత్యేకమైనది. యువతకు ఆసక్తి లేని వ్యాపార రంగాలు ఉన్నాయి. యువకులు సాంకేతిక ప్రత్యేకతలు, ఇంజనీర్లు, సాంకేతిక నిపుణులకు వెళ్లరు, ఇది నిరాహారదీక్ష మరియు తక్కువ చెల్లింపు. హోటళ్ళకు సరఫరా వస్త్రాలు, పరికరాలు మరియు సాంకేతికతలకు సంబంధించినవి. తదనుగుణంగా ఈ ప్రాంతానికి తాజా యువ ఫ్రేములు రావడం లేదు. ఒక నిర్దిష్ట వయస్సు ఉన్న ప్రజలు ఇక్కడ పని చేస్తారు. 1990 ల నుండి వారు గత దశాబ్దాల వరకు చిన్న సవరణలతో, వారు తమ క్లయింట్లను సరిగా వ్యవహరిస్తారని వారు పనిచేస్తున్నారు. వారు kickbacks పని ఉపయోగిస్తారు, వారు ఒక నిర్దిష్ట వ్యక్తి, కొనుగోలుదారు ప్రోత్సహించడానికి మార్క్- up యొక్క 100-200% చేయడానికి ఉపయోగిస్తారు. అదే సమయంలో, వ్యాపార యజమానులు డబ్బు కోల్పోతారు, స్థిరత్వం కోల్పోతారు, ఎందుకంటే కొనుగోలుదారుడు, పునరుద్ధరణలో పనిచేయడం వలన, అతని హోటల్ కోసం ఉత్తమ ఎంపికను నిలిపివేస్తుంది. మా కంపెనీ స్పష్టమైన మరియు పారదర్శక ధరల వ్యవస్థను కలిగి ఉంది, అవి అన్ని సైట్లో పోస్ట్ చేయబడ్డాయి, అవి నిజ సమయంలో అందుబాటులో ఉంటాయి. మేము చాలా కస్టమర్ గురించి పట్టించుకోనట్లు. అవును, మేము చిన్న వ్యాపార మార్జిన్ కలిగి ఉన్నాము , కానీ ఇది, ఇతర విషయాలతోపాటు, విజయం కోసం మా కీస్టోన్గా ఉంది, మేము ఒక్క సమయ వ్యవహారాల ద్వారా కాకుండా, స్థిరత్వం మరియు స్థిరత్వంతో. ధర అర్థంలో, మా నుండి లేదా కర్మాగారం నుండి కొనుగోలు చేసే వ్యత్యాసం లేకుండా వినియోగదారుడు, డీలర్ డిస్కౌంట్ల ఖర్చుతో మేము పని చేస్తున్నందున, మా ధరలు పోటీ పడుతున్నాయి, కానీ మేము ఉత్పత్తుల సమితిని, క్లిష్టమైన సామగ్రిని అందిస్తాము మరియు ఇది హోటళ్లకు చాలా ముఖ్యం. పోటీ కొరకు, పోటీ మంచిదని నేను అనుకుంటాను, అది మరింత సాధించడానికి మాకు నెడుతుంది. మరింత యువకులు వ్యాపారంలో ఉంటారు, ఎక్కువ పోటీ ఉంటుంది, తక్కువ ధరలు మరియు అధిక నాణ్యత నాణ్యత.