ఒక నియంత్రణ వస్తువులా సిబ్బంది

నేటి ప్రపంచంలో, ఏ సంస్థ ఉనికిలో లేకుండా సరిగ్గా పని చేయదు ప్రజలు నియంత్రించడంలో. అర్హులైన సిబ్బంది సంస్థ దాని పనులు పరిష్కరించడానికి అనుమతిస్తుంది. నియంత్రణ వస్తువుగా అన్ని సిబ్బంది తర్వాత, అర్హులైన సిబ్బంది పని అవసరం కృషి సేవ నిపుణుల విద్యావంతులను చేయడానికి శ్రద్ధ మరియు nidividualnogo విధానం చాలా అవసరం.

సిబ్బంది - అన్ని మానవ వనరులు, సంస్థ కలిగి. మానవ వనరుల నిర్వహణ - ఒక నిర్దిష్ట దృష్టి మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ పద్ధతుల సమితిగా. ఒక సిబ్బంది నియంత్రణ వస్తువు మార్గం సిబ్బంది నియంత్రణ వ్యవస్థ రూపొందించే పలు అంశాల్లో ఒకటి. మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క ఇతర అంశాలు: కంపెనీ వనరులు, సామాజిక మౌలిక సదుపాయాలు, శిక్షణ రూపాలు, నిర్వహణ శైలి, కార్మిక సంస్థ, కార్మిక నియంత్రణ, ప్రేరణ, మొదలైనవి

ఈ విభాగం మానవ వనరుల విధులు, మానవ వనరుల నిర్వహణ సేవల ప్రాథమిక విధులు వివిధ అమలు:

- ఉద్యోగుల నియంత్రణ మరియు మూల్యాంకనం;

- సిబ్బంది మరియు కార్యాలయంలో అనుగుణంగా సహాయం ఎంపిక;

- ఒక సిబ్బంది రిజర్వ్ ఏర్పాటు, కెరీర్ ప్లానింగ్;

- శిక్షణ మరియు సంస్థ సిబ్బంది అభివృద్ధి కార్యక్రమాలు వివిధ రూపాలు మరియు పద్ధతులు ఉన్నాయి;

- సిబ్బంది ప్రేరణ;

- ప్రయోజనాలు మరియు పరిహారం వ్యవస్థ యొక్క సంస్థ;

- మద్దతు మరియు కార్మిక సంబంధాల చట్టపరమైన నియంత్రణ;

- సిబ్బంది డాక్యుమెంట్ల రిజిస్ట్రేషన్;

సంస్థ యొక్క పరిమాణం మీద ఆధారపడి సిబ్బంది నిపుణులను సంఖ్య భిన్నంగా ఉంటుంది. కంపెనీ సిబ్బంది అనేక మంది తయారు చేస్తే, అది కేవలం ఒక నిపుణుడు ఆర్ తీసుకోవాలని తగినంత ఉంటుంది. ఆర్ శాఖ వ్యవస్థాగత నిర్మాణం - పనులు చేసే ఒక కమ్యూనికేషన్ మరియు సహకార విభాగాలు మరియు ఉద్యోగులు మానవ వనరుల సంస్థ నిర్ధారించడానికి. ఈ విభాగాల మధ్య బలమైన మరియు మరింత సహజ కమ్యూనికేషన్, మంచి వ్యవస్థీకృత నియంత్రణలు సిబ్బంది పని, కాబట్టి ఈ సంబంధాలు ఏర్పాటు - సేవ యొక్క ప్రధానం సిబ్బంది పని.

ఏ ఆర్ విభాగం యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం - వీరు సకాలంలో మరియు సమర్థవంతమైన సంస్థ అందించడానికి. ఈ సేవ ఆర్ అనేక నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను ఛేదిస్తాడు సాధించడానికి:

1. సంస్థ యొక్క సిబ్బంది అవసరాలు విశ్లేషణ;
2. ఇప్పటికే పని నిపుణులు / శిక్షణ అవుట్సోర్సింగ్;
3. విశ్లేషణ మరియు ఉద్యోగుల దిద్దుబాటు;
4. నిర్మాణం మరియు కార్పొరేట్ సంస్కృతిని నిర్వహణ.

సహజంగానే, సిబ్బంది దానిపై ప్రభావం పద్ధతి మార్చడానికి మాత్రమే, ఒక కాలం ఒక నియంత్రణ వస్తువు భావించేవారు. ఆధునిక సిబ్బంది నిర్వహణ సేవలు అనేక ముందుగా ఉన్న విభాగాలు విలీనం నుంచి పెరిగింది: మానవ వనరుల, డిపార్ట్మెంట్ వృత్తిపరమైన భద్రతా మరియు ఆరోగ్య, కార్మిక శాఖ, వేతనాలు, మొదలైనవి Well, విభాగ ఉద్యోగులు సిబ్బంది పని ఉంటే స్పష్టంగా వారి పనులు మరియు విధులు అర్థం ఖచ్చితంగా శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి వినూత్న పద్ధతులు, తన పనిలో ఉపయోగించే గోల్స్, అనుసరించండి. తరచుగా విలీనం విభాగాలు సిబ్బంది సేవ యొక్క పని కొత్త ఏదైనా తీసుకొచ్చే లేదు.

ఆధునిక వాణిజ్య బదిలీ, ఉద్యోగులు దూరమైన మరియు సిబ్బంది రికార్డులు నిర్వహించేందుకు, ఆమోదించడం సరిపోదు. ఎవరు పని కోసం ప్రోత్సాహకాలు సమర్థవంతమైన వ్యవస్థ అభివృద్ధి అవసరం, నిర్వహించడానికి ప్రొఫెషనల్ అభివృద్ది. ఆపై ఒక నియంత్రణ వస్తువులా సిబ్బంది పూర్తిగా భిన్నంగా కాంతి లో కనిపిస్తుంది. అభివృద్ధి సెక్టార్, ప్రేరణ మరియు మానవ వనరుల రంగం: మానవ వనరుల విభాగాలు లో కొత్త రంగం ఉన్నాయి. అత్యంత అధికారులు సంస్థ యొక్క పెరుగుదల మరియు శ్రేయస్సు కోసం ఏమి అవకాశాలు సిబ్బంది విధానాలు మరియు మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క సమర్థ అమలు అందిస్తుంది తెలుసుకోవటం మొదలుపెట్టాయి.