స్వీయ సాగు, మనస్తత్వశాస్త్రం
కారణాలు మరియు పరిష్కరించడానికి మార్గాలు: సంస్థలూ Intergroup సంఘర్షణ
ఏ కంపెనీ యొక్క ఫలితం వారి నైపుణ్యాలు, కానీ కూడా వారు సంకర్షణ మరియు ఒకరినొకరు అర్ధం ఎలా మాత్రమే, అది పని ప్రజలు ఆధారపడి ఉంటుంది. నేడు, సంస్థలు తరచూ ఘర్షణ, అనివార్యంగా ఉత్పాదకత ప్రభావితం intergroup. క్రమంలో తేడాలు మరియు వాటిని ఎదుర్కునేందుకు మార్గాలు ఏర్పాటు మూలాల అర్థం దాని అవసరాన్ని తగ్గించడం నివారించేందుకు.
సంఘర్షణ - ఒక నిర్దిష్ట పరిస్థితి మరియు హార్డ్ తన కళ్ళు కలిగి వీటిలో ప్రతి రెండు వర్గాల మధ్య ఘర్షణ, అది నిరూపించడానికి. థింగ్స్ కలహాలు, బెదిరింపులు మరియు అవమానాలకి చుట్టూ చెయ్యవచ్చు. , సిబ్బంది వీక్షణలు అదనపు సమాచారం కారుతుంది మరియు ప్రస్తుత ఫలితంగా, మీరు నిజంగా ఉత్తమ పరిష్కారం పొందవచ్చు: కొన్నిసార్లు ఈ దృగ్విషయం సానుకూల లక్షణాలను తేగలదు. అంతా చెందుతున్న తేడాలు సమన్వయం ఎలా ఆధారపడి ఉంటుంది.
అంతర్-సమూహ సంఘర్షణలు చాలా భిన్నంగా ఉంటాయి. వనరుల అనంతం లభ్యత, కాదు ముందుగా, ఏ సంస్థ ఉంది మరియు నిర్వహణ అత్యంత సమర్థవంతంగా వాటిని ఉపయోగించడానికి ఎలా నిర్ణయిస్తుంది. అయితే, సిబ్బంది అందువలన వైరుధ్యంగా సృష్టించడం, వనరులను పంచుకొంటారు ప్రారంభిస్తుంది అన్ని పెంచాలని భావిస్తోంది. రెండవది, తరచుగా పని యొక్క ఫలితం యూనిట్ల కార్యకలాపాలు ఆధారపడి ఉంటుంది. వాటిలో ఒకటి సరిగా పనిచేసేవాడు ఉంటే, intergroup సంఘర్షణ అనివార్యం. మూడవది, కొన్నిసార్లు వారి సొంత విభాగం ఒక గోల్ ప్రతిదీ ఉన్నప్పటికీ, సాధించవచ్చు కోరింది సెట్. ఆమె మొత్తం కంటే ఎక్కువ సమయం పని చెల్లించిన ఉంటే సంస్థ, యొక్క మిషన్ సిబ్బంది, రేకెత్తిస్తూ రుగ్మత. నాల్గవది, ఉద్యోగులు వివిధ పరిస్థితులలో వారి బృందాలు మరియు వారి సొంత అవసరాలకు అనుకూలమైన మాత్రమే ఆ లక్షణాలు అధ్యయనం, ఎందుకంటే వారి ఆకాంక్షలు, అవగాహనలు కలిగి ఉండవచ్చు. సంఘర్షణ ఈ కారణం సంస్థలు సర్వసాధారణం. ఐదవ, సంస్థ వివిధ వయసుల, అనుభవం, సామాజిక స్థితి, వివిధ అనుభవాలు మరియు విలువలతో ప్రజలు ఉద్యోగులున్నారు, అది సులభం intergroup సంఘర్షణ తలెత్తే ఉంది. ఆరవ కారణం - తగినంతగా కమ్యూనికేషన్. నిర్వహణ స్పష్టంగా ఉద్యోగ వివరణలను గురించి ఉద్యోగులు తెలియజేయడానికి ఉంటే, ఖచ్చితంగా వేతనాలు మార్పులు కారణాలను వివరించాలని లేదా విధిస్తుంది విరుద్ధమైన అవసరాలు ఫలితాల కాదు - తగ్గిన ఉత్పాదకత, కాదు ప్రణాళిక అనుగుణంగా మరియు తగినంత అధిక నాణ్యత ఫలితంగా వైఫల్యం.
Intergroup సంస్థల్లో సంఘర్షణ అనేక విధాలుగా పరిష్కరించవచ్చు.
1. ఎగవేత - ఆరోపణలు పార్టీ ఒకటి ఒక షోడౌన్ కోసం సమయం లేకపోవడం కారణంగా, ఒక పూర్తిగా వేర్వేరు ప్రాంతంలో థీమ్ చేరవేస్తుంది.
2. సులభం - వివాద పరిష్కార సరసన అభిప్రాయం లేదా వారి స్వంత తీర్పు సమర్థన అనుమతి ఆధారంగా. చివరి పైపై మరింత అనుకూలీకరణ ఒక ప్రత్యర్థి వ్యతిరేకంగా వ్యక్తి లోపల అసమ్మతి తొలగిస్తుంది, కాబట్టి పరిస్థితి రహస్యంగా ద్వారా తీవ్రతరం చెయ్యబడుతుంది.
3. ఒక రాజీ కోసం శోధన రెండు భుజాల స్థానాల అధ్యయనాన్ని కలిగి ఉంది మరియు సరైన పరిష్కారం, అత్యంత సంతృప్తికరమైన వాటిని గుర్తించడానికి.
4. నిర్బంధాన్ని - దీనిలో ఒక సమూహం చిన్న గాయాలు చాలా పొందింది మరియు ఒక ఫిర్యాదు చేస్తుంది చేసింది చాలా సమర్థవంతంగా కాదు ఎంపికను, మరొక ఎదుర్కొనేందుకు లేకపొతే వీరిలో.
5. సమస్య పరిష్కారం. ఈ పద్ధతి రెండు సమూహాలు ఏ పరిస్థితులలో ప్రాతినిధ్యాలు భావిస్తుంది, మరియు అప్పుడు ఒక నిర్దిష్ట వ్యూహం ద్రావణాలను కనిపెట్టారు.
ఏమి జరుగుతుందో ప్రజలు దృష్టికోణ మరియు ప్రతి ఇతర విశ్వాసాన్ని వారి డిగ్రీల పరిష్కరించడానికి ఎలా intergroup సంఘర్షణ ఆధారపడి ఉంటుంది.
Similar articles
Trending Now