క్రమశిక్షణ ప్రదర్శన - ఇది ... డెఫినిషన్, విధులు మరియు అవసరాలు

ఒక సంస్థ అధికారి క్రమశిక్షణ సమస్య అనేక ఉద్యోగులు ఉంటే చక్రంలా తేలుతుంది. లీడర్ పని ఇచ్చారు - తన అధీన సార్ధకం చేసుకున్నాడు. మీ సంస్థ పెద్దది మరియు విభాగాలు మరియు శాఖలు కలిగి ఉంటే ఏమి? ఈ సందర్భంలో, ప్రదర్శన క్రమశిక్షణ - ఇది trudnoreguliruemy ప్రక్రియ. ఒక సంస్థ యొక్క నిర్వహణ నిర్వహించడానికి ఉంటే కానీ ప్రతిదీ, చేయవచ్చు.

భావన

క్రమశిక్షణ చేస్తోంది - ప్రక్రియ ఎక్కడ ఆదేశాలు తనపై, ఆదేశాలు, నిర్ణయాలు మరియు ఆదేశాలు బాస్ ద్వారా ముందుకు ఒక ఉద్యోగి లేదా ఉద్యోగులు. క్రమశిక్షణ ఈ రకం అధికార నాయకులు లేదా నియంత్రిత సామాజిక అవసరం ప్రవర్తన కారణంగా పెరగవచ్చు.

అలాగే, క్రమశిక్షణ ఈ రకమైన వారి పనిని కేటాయించిన పనులు సకాలంలో అమలు మరియు పరిజ్ఞానం విధానం అర్ధం చేసుకోవచ్చు.

చిన్న సంస్థలు, క్రమశిక్షణ ప్రదర్శన మరియు తల అది సాధ్యమే వారి సహచరులను ట్రాక్ మరియు సూచనలను ఇవ్వాలని, ఎందుకంటే ఉపయోగించబడదు. కానీ అది పెద్ద సంస్థలు వచ్చినప్పుడు, నియంత్రణ లేకపోవడం ప్రతికూల మొత్తంగా నిర్వహణనే ప్రభావితం చేస్తాయి.

ప్రధాన లక్షణాలు

లేబర్ మరియు కార్యనిర్వాహక క్రమశిక్షణ క్రింది ప్రధాన లక్షణాలు కలిగి ఉంటుంది:

1. పని నాణ్యత ప్రదర్శించారు. ఈ సానుకూల ఫలితాలు ఫలితంగా సంపాదించేందుకు, పని ఏర్పాటు పారామితులు మరియు ప్రమాణాలతో అనువర్తనం ప్రాథమిక అవసరాలు నెరవేర్చుట ఉన్నాయి.
2. సమర్థత. కార్యనిర్వాహక మరియు వనరులను మధ్య సంబంధాల ఫలితంగా ఫలితం పొందడం.
3. సమయానుకూలత. పని నాణ్యత రాజీ లేకుండా ఒక సకాలంలో పద్ధతిలో పనులు అమలు.
4. వాస్తవంలో. వంటి ఇప్పటివరకు చేసిన పని యొక్క ఫలితం సాధన చేయడం ద్వారా భవిష్యత్తులో ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది.

నిర్వహణ

క్రమశిక్షణ చేస్తోంది - ఇది స్పష్టంగా క్రింది అల్గోరిథం ద్వారా ఏర్పడిన ఒక వ్యవస్థీకృత ప్రక్రియ, ఉంది:

1. హెడ్ అన్ని మరింత పని ప్రశంసలు ఏ స్పష్టంగా ప్రయోజనం మరియు అవసరాలు మారుతోంది, ఉద్యోగి నిర్దేశిస్తుంది.
2. ప్రదర్శన కాలం నిర్ణయిస్తారు.
3. చేసిన పనికి ఫలితాలు ప్రదర్శన.

సాధారణంగా, పథకం సులభం: నాయకుడు - ఉద్యోగి చేసింది. కానీ మేము ఇంటర్మీడియట్ దశలు ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగం చేయటానికి ఉన్నాయి మర్చిపోతే ఉండకూడదు.

కంట్రోల్ ఎగ్జిక్యూటివ్ క్రమశిక్షణ ఎప్పటికప్పుడు సిబ్బంది సభ్యుడిగా ప్రదర్శించబడుతుంది పనులను నివేదికలు ఉంది. ప్రాక్టీస్ వీటిలో సమయ ముగింపులో దాఖలు ఉంది పని నివేదిక, మొత్తం సమయం సమయంలో పనితీరు నియంత్రించింది ఒకటి కంటే చెత్తగా నిర్వర్తించిన చూపిస్తుంది.

కంపెనీ పనులు తప్పు అమలు మరియు కార్యనిర్వాహక క్రమశిక్షణ సరైన నిర్వహణ కారణంగా నష్టాలు బాధ ఉండవచ్చు దీన్ని నివారించడానికి సహాయం చేస్తుంది. నిర్వహణ కోసం ఉన్నాయి: నియంత్రణ వ్యవస్థ ఆపరేషన్ అమలు తేదీలను పర్యవేక్షణ, భరోసా కలిసి పనిచేయడాన్ని, పని పరిస్థితుల మెరుగుదల లో.

క్రమశిక్షణ స్థాయిని పెంచండి

క్రమశిక్షణ ప్రదర్శన - మేనేజర్ కొన్ని పాయింట్లు కారణంగా దృష్టిని చెల్లిస్తే, అభివృద్ధి చేయవచ్చు ఇది ఒక ప్రక్రియ. కొత్త ఉద్యోగి తీసుకునే ముందు, యజమాని తన నైపుణ్యానికి, నైపుణ్యం స్థాయి మరియు అనుభవం నిర్ధారించడానికి ఉంది. మీరు జాగ్రత్తగా, పూర్వపు దాని లక్షణాలు పరిశీలించడానికి అలాగే దరఖాస్తుదారు తో ఇప్పటికే ఈ ప్రాంతంలో ఏ అనుభవం అడగండి అవసరం. అవసరమైన పని ఎందుకంటే వాటిలో, అనుభవం లేకుండా ప్రజలు తీసుకోవాలని అభిప్రాయ ఉంటాయి వారికి నాయకులు ఉన్నాయి సులభంగా కుడి విషయం "చెక్కడం" కు. కొత్త ఉద్యోగి పెట్టుకున్న, మీరు అన్ని సాధ్యం కారకాలను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి.

ఇతర విషయాలతోపాటు, ఇది ఎంటర్ప్రైజ్ లో ఆర్డర్ పునరుద్ధరించడానికి అవసరం ఉంది:

1. క్రమశిక్షణ. కార్యాలయంలో క్రమశిక్షణా విధానం మొత్తం జట్టు కోసం అదే ఉండాలి, మరియు నియమాలను కాని నటనకు జరిమానా విధించిన చేయాలి.
2. పాండిత్యము. ప్రతి ఉద్యోగం చాలా నిపుణులు కార్మికుల జట్టు వివిధ బృందాల పరిధిలో సృష్టించడానికి సిఫార్సు, దాని స్వంత లక్షణాలను కలిగి ఉంది. ఒక బృందం ఇతర అవసరాలు కింద పని యొక్క పనితీరు సర్దుబాటు అయితే, ఏర్పాటు నియమాల ప్రకారం పని అమలు చేస్తుంది.
3. అర్హతలు. ఏ ఉద్యోగి అభివృద్ధి చేయాలి. అందువలన, అనుభవం కార్మికులు, ఉన్నత విద్యార్హతను స్థాయి.

ఉల్లంఘన

మాకు పరిపాలనా క్రమశిక్షణ ఉల్లంఘన అవుతుంది ఏమి పరిగణలోకి లెట్. వీటిలో:

• హాజరుకాని;
• ఉదయం మరియు భోజనం తర్వాత పని కోసం నిరంతరం lateness;
• మత్తులో (మద్యపాన, విష, డ్రగ్) రూపాన్ని;
• యజమాని ఆస్తి అప్పగించిన;
• కంపెనీ నిధుల దుర్వినియోగానికి;
• యజమాని ఆస్తి కావాలని నష్టం;
• కార్యాలయంలో నుండి అకాల నిష్క్రమణ;
• నిబంధనలు ఏర్పాటు చేసిన మేరకు కాదు ఒడంబడికల అమలు;
• వ్యాపార రహస్యాలు బహిర్గతం;
• అత్యవసర లేదా ప్రమాదంలో ఫలితంగా కార్మిక భద్రత నియమాలు అనుసరించడంలో వైఫల్యానికి;
• శిక్షణ లేదా, వైద్య పరీక్ష ప్రయాణిస్తున్న వారు విధులకు క్వాలిఫైడ్ నటనకు అవసరం ఉంటే నిరాకరణల;
• చీఫ్ ఉత్తర్వులను విస్మరిస్తూ;
• కార్మిక సంబంధాల వ్యవస్థ ఉద్యోగి యొక్క నిబంధనలకు ఉల్లంఘన;
• ఆదేశాలు మరియు ఉత్తర్వులను అనుగుణంగా మనస్పూర్తిగా వైఫల్యం.

చర్యలు

ఎగ్జిక్యూటివ్ క్రమశిక్షణ చర్యలు గాని ఖచ్చితమైన అది లేదా ప్రచార స్వభావం ఉంటుంది.

రికవరీ కొలతలలో:

• ఒక తీవ్రంగా మందలించు;
• వ్యాఖ్య;
• ఉపాధి ముగింపు.

ఇవ్వని ఇది న్యాయపరమైన ప్రమాణాలు ఆమోదనీయం క్రమశిక్షణా ఆంక్షలు యొక్క విధించిన. ఒకటి నేరానికి ఒకే పెనాల్టీ ఆధారపడుతుంది. కార్మిక, మీరు ఉద్యోగ ఒప్పందం యొక్క రద్దు మాత్రమే రికార్డు చేయవచ్చు.

చర్యలు పరిగణింపబడే కనిపించని కార్యకలాపాలకు ఉన్నాయి. పరిగణింపబడే బోనస్లు, వివిధ అలవెన్సులు, బహుమతులు ఉన్నాయి. అగోచర - డిప్లొమాలు, అవార్డులు, గౌరవాలు. సంస్థలోని ఉద్యోగుల ప్రోత్సహించడానికి చర్యలు క్రమాన్ని తల సెట్లు.

క్రమశిక్షణ చేస్తూ పాటించవలసిన ఉంది ఏ దశలో అర్థం చేయడానికి, ఇది సిబ్బంది విధులు, సమ్మతి, వృత్తిపరమైన భద్రతా నియమాలు, మొదలైనవి ఈ పరిస్థితుల్లో విశ్లేషించడం తరువాత, అది జట్టులో క్రమశిక్షణ బలోపేతం ప్రజలు నిర్దిష్ట చర్యలు చేసేందుకు అవకాశం ఉంది పనితీరును పర్యవేక్షించే తగిన విశ్లేషణ చేపడుతుంటారు అవసరం ...