నిర్వహణ పద్ధతుల వర్గీకరణ - జట్టు లో ఒక ఆరోగ్యకరమైన వాతావరణంలో కీ

బాగా పని జట్టుపై, మీరు దీనిని నిర్వహించడానికి అవసరం. ఒక నియంత్రణ వ్యవస్థ ప్రత్యేక పద్ధతుల ఆధారంగా. నిర్వహణ పద్ధతుల కింద ఆపరేషన్ సమయంలో దాని సాధారణ సమన్వయ జట్టు ప్రభావితం మార్గాలను అర్థం. వెంటనే మరియు స్నేహపూర్వకంగా పని జట్టు త్వరగా చేరుతుంది సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను కంపెనీ లాభాలు పెరిగేందుకు దారితీస్తుంది.

నేటికి, నిర్వహణ క్రింది వర్గీకరణ ఉంది:

1. సంస్థాగత మరియు పరిపాలనా లేదా పరిపాలనా. ఈ పద్ధతి క్రమశిక్షణ, బలాత్కారం, శక్తి మరియు బాధ్యత యొక్క నిర్వహణ ఆధారంగా. సంస్థ దాని ఉద్యోగులు పని మరియు ఉన్నతాధికారుల ఆదేశాలను యొక్క ప్రశ్నించని అమలు ఆధారంగా. సంస్థాగత మరియు పరిపాలనా పద్ధతులు నిర్వహించేది వస్తువు మీద ప్రత్యక్ష ప్రభావం ఆధారపడి ఉంటాయి. ఈ మౌఖికంగా లేదా రచనల్లో ఆదేశాలు, ఉత్తర్వులను, ఆర్డర్లు మరియు సూచనలను జారీ చేయడం ద్వారా సాధించవచ్చు. వారందరూ జట్టులో క్రమశిక్షణ నిర్వహించడం లక్ష్యంగా ఉంటాయి. సిబ్బంది స్థిరీకరణ కోసం పరిపాలనా పద్ధతులు ద్వారా సాధించవచ్చు స్పష్టత అవసరం. ప్రతి ఉద్యోగి యొక్క కార్యకలాపాలు ఉద్యోగ వివరణ ద్వారా నియంత్రించబడుతుంది. మరియు మొత్తం జట్టు పని - లేబర్ చట్టం.

పరిపాలనా పద్ధతులు సంస్థాగత మరియు పరిపాలనా ఉన్నాయి ఎందుకంటే, ప్రభావాలు రెండు రకాల ఉన్నాయి. చార్టర్ సంస్థ,: క్లాసిఫికేషన్ నిర్వహణ అంతర్గత పత్రాల వ్యవస్థ ద్వారా నిర్వహిస్తుంది సంస్థాగత ప్రభావం, ఉంటుంది సిబ్బంది శాఖ వెసులుబాటు అంతర్గత నియంత్రణల సమిష్టి ఒప్పందం ఉద్యోగ వివరణలను మరియు ఇతరులు. నియంత్రణ ప్రభావం కేవలం ఆదేశాలు, మార్గదర్శకాలు మరియు సూచనలను చేపడుతుంటారు. ప్రభావం ఈ పద్ధతి ఈ లక్ష్యాలను సాధించడంలో లక్ష్యంగా.

2. ఆర్థిక పద్ధతులు. వర్గీకరణ నిర్వహణ పద్ధతుల వారి ఆర్థిక ప్రణాళిక మరియు ప్రమోషన్ యొక్క సంఖ్య, అలాగే రుణ సంబంధించినది. ఉపయోగించి ఈ పద్ధతుల్లో కంపెనీ యొక్క పురోగమన అభివృద్ధి సాధించింది.

3. సామాజిక-మానసిక పద్ధతులు. యొక్క పద్ధతులు వర్గీకరణ నాణ్యత నిర్వహణ ఖాతాలోకి పడుతుంది ఈ పద్ధతి యొక్క పాల్గొనే వ్యక్తులు. అందువలన, ఖాతాలోకి ప్రదర్శకులు మానసిక లక్షణాలు తీసుకోవాలని అవసరం. ప్రధాన పద్ధతులు: ఉదాహరణకు, సలహా, ఒప్పించడం, ప్రోత్సాహం, జట్టులో అనుకూలమైన వాతావరణం నియమం, జట్టులో సంబంధాలు నిబంధనకు ప్రేరణ. టాస్క్ మేనేజర్ - అనుకూలంగా చేయవచ్చు ఉత్పత్తి ఉపయోగకరంగా ఉంటుంది మరియు చివరికి సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం పెరుగుదలకు దారితీస్తుంది అన్ని సానుకూల లక్షణాలను బహిర్గతం ప్రభావితం చేస్తుంది ఇది జట్టు వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి. వర్గీకరణ నిర్వహణ సామాజిక-మానసిక పద్ధతులు ఆధారంగా ఈ రెండు గ్రహాలు చట్టాలు అందిస్తుంది. సైకాలజీ అధ్యయనాలు మానవ ప్రవర్తన, వ్యక్తిని ప్రభావితం చేసే పరిస్థితులు గుర్తించటానికి దాని చర్యలు మరియు పద్ధతులను ఒక మార్పు. సోషియాలజీ ఒకే జట్టులో అనేక మంది కలిసి తీసుకురావడానికి, వ్యక్తిగత భావన యొక్క పరిధిని విస్తరించింది.

వర్గీకరణ నిర్వహణ అన్ని మూడు పద్ధతులు సంస్థలో మాత్రమే ప్రభావాత్మక. ఈ విధానం మన మూడు వైపులా పరిస్థితిని అంచనా మరియు సంస్థ యొక్క ఒక క్షీణించిపోతున్న దారి తీస్తుంది తప్పులను నివారించడానికి అనుమతిస్తుంది.