మార్కెటింగ్ స్ట్రాటజీ - అమ్మకాల్లో వృద్ధి సమర్థవంతమైన stimulator

మార్కెటింగ్ వ్యూహం - ఇది ద్వారా మీరు మార్కెటింగ్ లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఇది ఒక పద్ధతి.

మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు అభివృద్ధి:

1. లక్ష్యాలని గుర్తించడం

2. బాహ్య మరియు అంతర్గత విశ్లేషణ తనపై.

3. మార్కెటింగ్ లక్ష్యాలను సూత్రీకరణ

4. మార్కెటింగ్ వ్యూహం ఎంపిక.

మార్కెటింగ్ కార్యక్రమాలు అప్ గీయడం:

1. వస్తువుల తో కనెక్ట్ (కలగలుపు విధానం, విస్తరణలో వ్యూహం మారుతున్న, కొత్త ఉత్పత్తుల మార్కెట్ వెలికి తీశాడు)

2. ధరల తో కనెక్ట్ (లాభాలు, వస్తువులు వ్యూహం ధరల్లో మార్పుల పెంచడానికి ఒక వ్యూహం, కొత్త ఉత్పత్తుల ధరల నిర్ణయం వ్యూహం)

3. మార్కెట్ మరియు వస్తువులు పంపిణీ సంబంధం సి (కొత్త మార్కెట్ ప్రాంతాలలో, ఇంటెన్సివ్ మరియు ఎంపిక పంపిణీ ప్రవేశిస్తోంది)

4. తో కనెక్ట్ అమ్మకాల వృద్ధి (మార్కెట్ కవరేజ్ వ్యూహం కంపెనీ చిత్రం మరియు ఉత్పత్తి యొక్క సృష్టి)

మార్కెటింగ్ వ్యూహం కుడి ఎంపిక చేయడానికి, అది అవసరం కొన్ని అర్హతలను. ఇది ఉండాలి

1. ఇది స్పష్టంగా ఇలా ఉండాలి, నిర్దిష్ట మరియు స్థిరమైన

2. మార్కెట్ అవసరాలు దృష్టి రూపకల్పన

3. దీర్ఘ కాల మరియు స్వల్పకాలిక పంపిణీ

4. పరిమిత వనరులను రూపకల్పన.

మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు జనరల్ లక్షణాలు

1. కార్పొరేట్ స్థానం మార్కెట్ సంకర్షణ ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో ఆక్రమించిన మరియు దాని అవసరాలు activity- డిమాండుకు పరిష్కరించబడింది తో వ్యవస్థాపక లో Tasks- పెరుగుదల కంపెనీ సంభావ్య గుర్తించడానికి - సూచించే ఒక కొత్త రంగంలో స్టిమ్యులేటింగ్ initsiativy- సృష్టి

2. పనితనం - ప్రాథమిక మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు లక్ష్యాలు నిర్వచనంలో నిశ్చితార్థం: లక్ష్య విఫణి కోసం మార్కెటింగ్ కార్యక్రమాలు లక్ష్యంగా rynka- ఏర్పాటు ఎంచుకోవడం

3. వాయిద్య - మార్కెటింగ్ వివిధ భాగాలు మరింత మంచి ఉపయోగం ఒక నిర్దిష్ట మార్గంలో నిమగ్నమై ఉన్నాయి. లక్ష్యాలు: లక్ష్యాన్ని మార్కెట్లలో మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలు ప్రభావాన్ని పెంచండి

మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు లక్షణాలు

కార్పొరేట్ వ్యూహాలను కలిగి కోసం పోటీ వ్యూహం, వ్యూహం అభివృద్ధి మరియు పోర్ట్ఫోలియో వ్యూహం. పోర్ట్ఫోలియో వ్యూహం వ్యాపార యూనిట్లు మరియు ప్రతి వ్యాపార యూనిట్ సంభావ్య మధ్య పరిమిత ఇవి వనరుల కేటాయింపు ఉంది. పోర్ట్ఫోలియో కోసం వ్యూహాలు ఉన్నాయి: - మ్యాట్రిక్స్ BKG- మెకిన్సే మాట్రిక్స్

• గ్రోత్ వ్యూహాలు - ఖాతా బాహ్య మరియు అంతర్గత సూచికలను పరిగణనలోకి తీసుకుని కార్యకలాపాలు రకాల ఎంచుకోవడం ద్వారా, ఇప్పుడు నియంత్రణలో ఉన్నారు. వృద్ధి వ్యూహం అనుసరిస్తున్నారు మాత్రికల నిర్ణయిస్తాయి:

- మ్యాట్రిక్స్ Ansoffa- కొత్త మాత్రిక BCG

- మ్యాట్రిక్స్ బాహ్య సంపదల

• కాంపిటేటివ్ వ్యూహం - సెట్టింగ్ తీస్తాయి ఒక పోటీతత్వ ప్రయోజనాన్ని కంపెనీలు లేదా ఉత్పత్తులు మరియు ఉత్పత్తి నిర్వహించడానికి మార్గాలను గుర్తించడానికి. పోటీ వ్యూహం కలిగి:

- మ్యాట్రిక్స్ పోర్టర్

- పోటీ ప్రయోజనాలు మాత్రిక

- పోటీ దళాలు మోడల్

- పోటీ మోడల్ చర్య.

ఫంక్షనల్ వ్యూహాలు మార్కెట్ విభాగీకరణ వ్యూహం, స్థానాలు వ్యూహం మరియు మార్కెటింగ్ మిక్స్ వ్యూహం విభజించబడ్డాయి.

• మార్కెట్ విభాగ వ్యూహాన్ని మూడు ప్రాంతాలు కలిగి

- ఉత్పత్తి సెగ్మెంటేషన్

- వ్యూహాత్మక సెగ్మెంటేషన్

- పోటీ సెగ్మెంటేషన్

• స్థాన వ్యూహం - పోటీదారులతో పోల్చితే ఒక ఆకర్షణీయమైన ఉత్పత్తి యొక్క స్థానాన్ని గుర్తించడానికి

• మార్కెటింగ్ మిక్స్ వ్యూహం - మీరు నిర్వచించటానికి అనుమతిస్తుంది ఒక క్లిష్టమైన మార్కెటింగ్ మిక్స్ కంపెనీ అమ్మకాలు వృద్ధి అందించే.

టూల్ మార్కెటింగ్ వ్యూహాలు విభజించబడ్డాయి:

- ఉత్పత్తి వ్యూహం,

- ధర వ్యూహం ,

- పంపిణీ వ్యూహం

- ప్రమోషన్ వ్యూహం.

ముగింపు లో, అది వాంఛనీయ వ్యూహాలు marketinga.No సమయం మరియు అమ్మకాలు పెంచుకున్నాయి పరిహారం కంటే భవిష్యత్తు కుడి పరిష్కారాలు కనుగొనడం వనరులను ఎంచుకోవడం ఇబ్బందులను ఉంది గమనించాలి.