మీ వ్యాపార డాక్టర్: "Vysotsky కన్సల్టింగ్"

మీ స్వంత వ్యాపార నిర్వహించడానికి, మీరు ఒక గొప్ప అనుభవం, కానీ కూడా నైపుణ్యం, వాస్తవ ఫలితాలను నిర్మించబడింది మాత్రమే కలిగి ఉండాలి. ఒక వ్యాపార ప్రారంభించడానికి పలువురు ప్రజలు వాచ్యంగా ఒక శక్తివంతమైన సంస్థ నిర్మించడానికి విసుగు ప్రయత్నాలు నిలబడి ఉండగా, ప్రజలు నిపుణులు నుండి సహాయం కోరుకుంటారు అనుకుంటున్నాను. ఇతర మాటలలో, వ్యాపార గురించి మరియు వ్యక్తులతో పని లో చాలా తెలిసిన ఒక వ్యక్తి, ఎల్లప్పుడూ వెలుపల సహాయం చెల్లిస్తారు. అన్ని సంస్థ నిర్మాణం "పొరలు" నియంత్రణ కోల్పోయిన కాదు ఉన్నప్పుడు ఈ పరిస్థితి "పై నుండి" చూడగలరు ఎవరు తాత్కాలిక కన్సల్టెంట్స్ లేదా సిబ్బంది సభ్యుడు కావచ్చు.

కంపెనీ "Vysotsky కన్సల్టింగ్" 2008 మరియు దాదాపు పది సంవత్సరాల కథ నిర్వహణ రంగంలో సేవలు సంప్రదించే మార్కెట్ సంపూర్ణ నైపుణ్యం రుజువు. కంపెనీ నిర్మాణం లో కియెవ్ జరిగింది మరియు ప్రాజెక్ట్, సంక్షిప్తంగా SHVB "వ్యాపార యజమానులు స్కూల్" తో ప్రారంభించారు. వ్యాపార సమస్య పార్టీలు, నిపుణులు, Aleksandrom Vysotskim నేతృత్వంలోని తాము అందించడానికి చేయగలరు ఇది ఒక స్వతంత్ర క్లస్టర్, నిరూపించబడింది అభివృద్ధి మరియు అవగాహన ఫలితంగా సమాచార వ్యాపార స్థానం ప్రచారం మరియు అభివృద్ధి ఆసక్తి అన్ని వ్యాపారవేత్తలు. విజయం ఈ స్థాయి లో మాస్కో, న్యూయార్క్, మిన్స్క్, ఆళ్మట్య మరియు సెయింట్ పీటర్స్బర్గ్ శాఖలు కనిపించింది. మేము మా సమయం లో ఇటువంటి సేవలకు భారీ డిమాండ్ ఉంది నిర్ధారించారు చేయవచ్చు, వారు ఖచ్చితంగా ప్రసిద్ధము. ఈ సులభంగా ఒక మాధ్యమం లేదా పెద్ద కంపెనీ అధిపతిగా, వివరించారు ఎల్లప్పుడూ సిబ్బంది పని ఎలా ఉత్తమ గురించి ఆలోచించడం సమయం లేదు, మరియు ఎలా ఉత్తమ దాని స్వంత సిబ్బంది సామర్థ్యం యొక్క కాంతి లో భాగస్వాములు సంకర్షణ. టీం "Vysotsky కన్సల్టింగ్" దాని వాగ్దానాలను ఉంచుతుంది మరియు సంస్థ నిర్మాణం వద్ద ఒక తాజా లుక్ కోసం ఒక అవకాశం అందిస్తుంది మరియు రాష్ట్ర సమీక్షించి నిజంగా ఉద్యోగులకు అవసరమైన. అలెగ్జాండర్ Vysotsky వాస్తవానికి తరచుగా గమనికలు మేము అంకితం నిర్వాహకులు చాలా కలిగి, అయితే ఎల్లప్పుడూ సరిగా పరస్పర 'బాస్ మొత్తం ప్రక్రియ ఏర్పరచుకునే అవసరం జ్ఞానం కలిగి లేదు -. అధీన " అడ్మినిస్ట్రేటివ్ వనరులు ఎల్లప్పుడూ ఒక పెద్ద సంస్థ యొక్క అభివృద్ధిలో పరిగణలోకి తీసుకుంటారు లేదు, మరియు అది మా ఆర్థిక ఒక పెద్ద అసౌకర్యంగా ఉంది. ఏ సంస్థ ఈ వనరు మరియు ఈ ప్రాంతంలో నిర్వహణ ఉండాలి ఫంక్షనల్ పరంగా టాప్ మేనేజర్ గమ్యం తప్పక చూడండి బాధ్యత వ్యక్తులు ఉండాలి.

"Vysotsky కన్సల్టింగ్" ఉచిత సెమినార్లు. కస్టమర్ సమీక్షలు

కంపెనీ ప్రస్తుతం "Vysotsky కన్సల్టింగ్" రష్యా, ఉక్రెయిన్ మరియు కజాఖ్స్తాన్ లో ఓపెన్ సెమినార్లు చాలా కలిగి ఉంది. ఉదాహరణకు, ఒక ఉచిత ఆన్లైన్ సదస్సు పేరుతో "విభజించి జయించటానికి:. ఫీచర్ యొక్క యజమాని మరియు దర్శకుడు" పెద్ద కంపెనీలలో హెడ్స్ ఇప్పటికే సదస్సు హాజరయ్యారు సంస్థకు నిపుణుల పని మీద Aleksandre Vysotskom, తన పద్ధతులు గురించి, మరియు సాధారణంగా వారి మనస్సులలో తయారు పోయారు "Vysotsky కన్సల్టింగ్." ఇక్కడ టటియానా Tasits, ఉక్రెయిన్ లో ఇంగ్లీష్ భాష పాఠశాలల యొక్క నెట్వర్క్ యజమాని తో ఒక ఇంటర్వ్యూలో నుండి ఒక సారాంశంలో: "ఆ సమయంలో రాష్ట్రంలో 19 మంది, మరియు ఇప్పుడు 50. గత సంవత్సరం లో కియెవ్, ఒడెస్సా, Khmelnytsky కార్యాలయాలు తెరిచారు ఉన్నాయి. రెవెన్యూ 5 కాలంలో 2013 లో పెరిగింది 2010 పోలిస్తే. " లేదా మీరు Alexey Eliseev, బహిరంగ ప్రకటనలు మరియు గ్రాడ్యుయేట్ SHVB ఉత్పత్తి కోసం కంపెనీ యజమాని కృతజ్ఞతగా పదాలు పడుతుంది: "SHVB ఒక బలమైన జట్టు ఏర్పాటు నిర్వహించారు సమయంలో (ఉద్యోగుల సంఖ్య 2.5 రెట్లు పెరిగింది మరియు పెరిగిన నాణ్యత ఉంది)." సదస్సు స్ఫూర్తి కోల్పోయిన కాదు ఉన్నప్పుడు, కుడి ఉద్యోగులు మరియు సమర్థవంతమైన తీసుకోవాలని ఎలా, అలాగే స్వతంత్ర నిర్వాహకులు మారింది మరియు వారి అభిరుచులు, హాబీలు, మరియు కుటుంబం ఎక్కువ సమయం కేటాయించడానికి గురించి చర్చ ఉంటుంది. Aleksandru Vysotskomu అనేక వ్యాపారాలు చిన్న కూడా "మీ తలపై జంప్" మరియు వారి చేతుల్లోకి నిర్వహణ అన్ని అంశాలను పడుతుంది ప్రయత్నిస్తున్న తెలుసు. వారి వ్యాపార పైగా మొత్తం నియంత్రణ - ఇది చెడు సంస్థ మరియు ఇది, నిజానికి, ఎక్కువ ట్రస్ట్ సంబంధం, జట్టు ఉండాలి దాని సొంత సిబ్బంది, వీరు అపనమ్మకాన్ని ఒక సూచిక. గణాంకాల ప్రకారం, తల వ్యాపారానికి ప్రతి 4 వ తల ఏ నష్టాలు లేకుండా సాధారణ నిర్వాహకులు అప్పగించారు చేసే చిన్న పనులు లోకి దిగింది. సెమినార్లో అలెగ్జాండర్ Vysotsky కేవలం తప్పులు నివారించేందుకు మరియు ఎలా అర్థం / దాదాపు ఏ సంక్లిష్టత నిర్భయముగా ట్రస్ట్ సమస్య ఉంటుంది చేసే సిబ్బంది పొందేందుకు తెలుసుకోవడానికి ఎలా వివరించడానికి ప్రయత్నించే. ఫలితంగా, అది వ్యాపార అభివృద్ధి గురించి ఆలోచించడం మరియు ఈ దిశలో చర్యలు తీసుకోవాలని సమయం విడుదల. ఆ విజయం యొక్క రహస్య కాదు?

కన్సల్టెంట్స్ మాస్కో, ఉక్రెయిన్ మరియు కజాఖ్స్తాన్ లో "Vysotsky కన్సల్టింగ్"

కన్సల్టింగ్ సంస్థ ప్రముఖ మాట్లాడేవారిలో "Vysotsky కన్సల్టింగ్" క్షణం వద్ద వారి సొంత వ్యాపార కలిగి చాలా ప్రసిద్ధ నిర్వాహకులు చూడవచ్చు. ఉదాహరణకు, Knyazeva Borisa: ప్రతి ఇతర తో కలుస్తాయి 9 వ్యాపార లైన్లు నియంత్రిస్తుంది, కానీ అదే సమయంలో వేరే దృష్టి మరియు సంభావ్య కలిగి. సాధారణంగా దాని వ్యాపార హోటల్ పరిశ్రమ, TV మరియు క్రీడలతో సంబంధం. అంగీకరిస్తున్నారు, చాలా వివిధ వర్గాలు, కానీ బోరిస్ మీరు సరిగ్గా మరియు స్థిరంగా సాంకేతిక దరఖాస్తు ఎలా తెలిస్తే, ఏ రంగంలో విజయవంతమైన ఉంటుంది నిరూపించుకున్నారు.

మరో కన్సల్టెంట్ మరియు లెక్చరర్ Poltavets గాలిన యొక్క "అందమైన" వైపు "Vysotsky కన్సల్టింగ్." గాలిన పురుషులు తక్కువరకం కాదు మరియు ఎలా ఒక కూడా పూర్తిగా పురుషుడు వ్యాపార లో ముందుకు అడుగు, అన్ని కష్టాలు ఉన్నప్పటికీ ఉండాలి మీరు చూపించగలదు. కంపెనీ "Santehno", గాలిన Poltavets నేతృత్వంలోని 1999 లో కనిపించింది మరియు హార్డ్ కాలంలో అది ఒక పంపిణీ కార్యకలాపాలు చేయాలని నిర్ణయించారు ఇది తర్వాత ఆదాయం, ఎక్కువ కోల్పోయింది, మరియు అది చివరికి విజయానికి దారితీసింది కుడి నిర్ణయం జరిగింది.

లెక్చరర్లు మిగిలిన కన్సల్టెంట్స్ కూడా వ్యాపార యజమానులు మరియు వ్యాపార రంగంలో విస్తృతమైన నైపుణ్యం కలిగి. "స్కూల్ వారి నాయకత్వంలో వ్యాపార యజమానులు 'అనే కార్యక్రమం నిరంతరం నవీకరించబడింది మరియు క్రొత్త డేటాతో అనుబంధంగా ఉంది.

"స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్ ఓనర్స్" - "Vysotsky కన్సల్టింగ్" ఒక కీ ప్రాజెక్టు

"స్కూల్ ఆఫ్ బిజినెస్ ఓనర్స్" - సంస్థలో ప్రస్తుత పరిస్థితి లో లోతైన విశ్లేషణ ద్వారా తగిన నియంత్రణ వ్యవస్థను అమలు రూపొందించిన ఒక ప్రాజెక్ట్. కంపెనీ అదే సమయంలో తల వద్ద వారి సిబ్బంది శిక్షణ ఉంటుంది అన్ని ప్రక్రియల్లో మరియు ఒక దశలో పాల్గొంటుంది.

ప్రకరణము "SHVB" యొక్క ప్రధాన దశలు:

1. విశ్లేషణ ఆడిటింగ్ రూపంలో ప్రస్తుత పరిస్థితి. కంపెనీ మరియు కీ ఉద్యోగుల తల సలహాదారు "SHVB" చర్చలు మరియు సాధారణంగా వ్యాపార అభివృద్ధి అంతరాయంగా ఆ అడ్డంకులు హైలైట్.
2. గుణకాలు మరియు సెషన్ల పాసేజ్. గుణకాలు 11, మరియు వారు కంపెనీ యొక్క యజమానులను సందర్శించే ఒక సెషన్ ఉన్నాయి. మరియు, ఒక నియమం వలె, వరకు 14 మంది సమూహం. ఒక వ్యాపార యజమాని యొక్క సెషన్లలో కన్సల్టెంట్ నిర్వహణ వ్యవస్థ, విధానాలు మరియు నిబంధనలు అప్డేట్ అవసరం నిబంధనలు అభివృద్ధి కలిసి అనుగుణంగా మరియు వ్యాపార కింద వాటిని అభివృద్ధి, నిర్వహణ టూల్స్ అధ్యయనం చేస్తుంది.
3. సెషన్స్ ప్రయాణిస్తున్న తర్వాత ప్రాక్టీస్ సంస్థలో నేరుగా పని చేస్తారు. తల, సంస్థ తిరిగి ఈ కోసం రూపొందించిన పరికరాలను ప్రవేశపెట్టటానికి ఒక "చర్య యొక్క కార్యక్రమం" ప్రదర్శించి, అతను సిబ్బందికి టాప్ నిర్వాహకులు మరియు సెమినార్లు వ్యక్తిగత ఇంటర్వ్యూ కలిగి. స్టాఫ్ కూడా "ఐన్స్టీన్" అని పిలుస్తారు "Vysotsky కన్సల్టింగ్", ఒక ప్రత్యేక వెబ్ ఆధారిత శిక్షణ వేదిక మీద శిక్షణ ఇస్తారు. కన్సల్టెంట్ ప్రతి మాడ్యూల్ / సెషన్ మేనేజర్ గడిచిపోయింది సమకూరుస్తారు మరియు కొత్త నియంత్రణ వ్యవస్థ అమలు అన్ని దశల్లో వినిపిస్తుంది. కన్సల్టెంట్ యొక్క ఉద్దేశ్యం - ఇది, కంపెనీ అధిపతి అన్ని పని లేదు, మరియు కుడి దిశలో పంపడానికి అన్ని ప్రశ్నలకు సమాధానం, ధృవీకరించండి "యాక్షన్ ప్రోగ్రామ్" అన్ని దశలను సమర్ధవంతంగా అమలు.

ఒక నియమంగా "SHVB" ముగిసిన తర్వాత, సంస్థలు వివిధ పోటీలు మరియు అవార్డులు యొక్క విజేతలు మారాయి. ఉదాహరణకు, గ్రాడ్యుయేట్లు కొన్ని, పోటీ "ఇయర్ ఉత్పత్తి" బహుమతులు అందుకున్న "కజాఖ్స్తాన్ యొక్క ఉత్తమ ఉత్పత్తి", మరియు ఇతరులు "ఆఫ్ ది ఇయర్ పారిశ్రామికవేత్త".

"SHVB" లో శిక్షణ సమయంలో ప్రతి మాడ్యూల్ మరియు ప్రతి సెషన్ మార్గ పనితీరు అర్థం ముఖ్యం - ఈ వ్యాపార అభివృద్ధి దిశలో ముందుకు ఒక అడుగు, మరియు సంస్థ యొక్క తల నిర్వహణ నియంత్రణ కోల్పోకుండా వ్యక్తిగత ప్రయోజనాల కోసం విడుదల సమయం. ఈ కంట్రోల్ సిస్టమ్ తాజాగా విజయవంతమైన ఉంది.

కేవలం 4 సార్లు ఒక సంవత్సరం, ప్రస్తుతం తీవ్రత, మరియు "SHVB" లో శిక్షణ కోసం ప్రతి ఒక్కరూ పొందలేము, కానీ మాత్రమే అర్హత ఇంటర్వ్యూలో ఉత్తీర్ణులైన వారికి. తదుపరి "SHVB 'కన్సల్టెంట్స్ ఒక కొత్త నియంత్రణ పథకం ప్రవేశ పెట్టడం అవసరం అని అర్థం, మరియు సంస్థ యొక్క తల ఈ ప్రక్రియలో ఆసక్తి ఉంది.