10 నియమాలు ఆండ్రీ Birzhina వ్యాపార

కాలం ముందుకి ఆ స్థాపకుడు, ఇందులో సమూహాన్ని Glorax గ్రూప్ కంపెనీలు నిర్మాణ పరిశ్రమలో ప్రాజెక్టులతోపాటు, ఐటి మరియు శక్తి, మీరు కేవలం వ్యాపార ప్రారంభంలో ఉంటాయి లేదా మార్గం గ్రహించారు ఉంటే ఏమి చెబుతుంది - ఆండ్రూ Birzhin.

మొదటి Tektite భవనం సంస్థ నుండి రూపొందించినవారు తరువాత వాటాను విక్రయించారు, కొత్త కంపెనీ స్థాపించాడు: 36 సంవత్సరాలుగా వ్యాపారవేత్త ఆండ్రీ Birzhin మొత్తం వ్యాపార సామ్రాజ్యం నిర్మించడానికి నిర్వహించేది. నేడు, Glorax గ్రూప్ ఆసక్తులు పరిధిని నివాస గృహాలు మరియు వాణిజ్య రియల్ ఎస్టేట్ నిర్మాణ, సామాజిక సౌకర్యాలు నిర్వహణ, ఆతిథ్య, finteh అభివృద్ధి ప్రాజెక్టులు ఉన్నాయి.

వ్యాపారవేత్త ఆండ్రూ Birzhin సూచించే విజయవంతమైన సిద్ధాంతపరంగా వేర్వేరు ప్రాంతాల్లో ఒక సాధారణ హారం తీసుకుని నిర్వహించేది. ఫలితంగా, 2016 లో Glorax డెవలప్మెంట్ సెయింట్ పీటర్స్బర్గ్ యొక్క టాప్ 10 ప్రముఖ డెవలపర్లు ప్రవేశించి మొదటి ఐదు సమాఖ్య నిర్మాణం కంపెనీలు స్థిరపడాలని ప్రయత్నాలు చేస్తున్నారు. డివిజన్ Glorax శక్తి - ఒక ప్రముఖ ఎలక్ట్రిక్ నిరోధక పదార్థాలు మొక్క "Elektroizolit" దీని ఉత్పత్తులు రక్షణ పరిశ్రమలో సహా ఉపయోగిస్తారు. ఒక స్పోర్ట్స్ కాంప్లెక్స్ "ఒలింపస్" మాస్కో ప్రాంతంలో పునర్నిర్మాణంలో ఒక విజయవంతమైన అనుభవం దేశవ్యాప్తంగా ఇలాంటి ప్రాజెక్టులు ప్రతిబింబించేందుకు సాధ్యం కాదని స్పష్టం చేసింది. అదే సమయంలో ఆండ్రీ Birzhin సమయంలో మోటార్ క్రీడ, ఈత, అమలు మారథాన్ల్లో చేయటం మరియు తీవ్రమైన దండయాత్రల్లో పాల్గొనడానికి. ఆండ్రూ యొక్క భార్య - సోఫియా Birzhina - ఒక భర్త దాఖలు సామాజిక బాధ్యత మరియు విద్యారంగంలో స్వచ్ఛంద ప్రాజెక్టులు నిమగ్నమై ఉంది. ఆకట్టుకునే, అది కాదు?

ఇక్కడ మీరు అందుకోవలసిన మరియు పోటీదారులు అధిగమించేందుకు సహాయం ఆండ్రూ Birzhina నుండి టాప్ 10 వ్యాపార నియమాలు ఉన్నాయి

1. ఒక నిర్దిష్ట ప్రయోజనం ఉంచండి. గోల్ - ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక

యంగ్ వ్యవస్థాపకులు వారు డబ్బు సంపాదించడానికి కావలసిన మరియు చెప్పుటలేదు
ఒకటి ఆధారపడి కాలేదు. కానీ అది చాలా అస్పష్టంగా విషయం. మీరు ఒక వ్యాపార మొదలు,
మీరు చిన్న వివరాలు తుది ఫలితంగా ఊహించవచ్చు కలిగి: ఎంత
మీరు ఎందుకు మీరు మరియు ఏ తన సాధించడానికి ఉంటుంది ఉన్నప్పుడు జరగవచ్చు లేదు, అవసరం డబ్బు ఉంది.
ఒక స్పష్టమైన ప్రయోజనం - ఇది దాదాపు ఒక వ్యాపార ప్రణాళిక ఉంది, కాబట్టి అది తరలించడానికి సులభంగా ఉంటుంది
ముందుకు మీరు ఏమి చేస్తున్నారో తెలుసుకోవడం.

2. మీరు గ్రహించవచ్చు వారికి కనుగొనండి. సెట్టింగు ప్రతిదీ ఉంది

మీరు బర్నింగ్ కళ్ళు, దాని శక్తి వాటిని సోకే సామర్థ్యం తో అతని చుట్టూ ప్రజలు బృందం ఏర్పాటు ఉంటుంది. గుర్తుంచుకో, ప్రజలు - ఈ మీ ప్రధాన ఆస్తి ఉంది. మంచి నిపుణుడు కనుగొనేందుకు మాత్రమే కాదు, అది, మీ విషయం గురించి మరింత మక్కువ తన ప్రేరణ కీ తీయటానికి అవసరం. అతను మీ కంపెనీ లో ఒక ప్రొఫెషనల్గా పెరుగుతుంది ఉన్నప్పుడు, అతనికి తిరిగి పట్టుకోండి చెయ్యలేరు.

3. పని నుండి ప్రజలు నిరోధించడానికి లేదు. వాటిని బాధ్యత ఇవ్వండి!

ఆ స్కోర్ బాగా వ్యాఖ్యానించారు Teodor Ruzvelt న: "ఒక మంచి నాయకుడు ఎల్లప్పుడూ అవసరమైన ప్రజలు కనుగొనేందుకు, ఆపై వారి అడుగుల వద్ద పడకండి, మరియు జోక్యం చేసుకోబోమని, ఎదుర్కొనేందుకు చెయ్యలేరు చేయగలరు." ఇది మీరు ఒక పెద్ద సంస్థ ప్రత్యేకించి, ప్రతిదీ నియంత్రించడానికి అసాధ్యం. ప్రతి చిన్న విషయం ఉంటే ఉద్యోగి అన్ని వ్యాపార ప్రక్రియలను ఆలస్యమైతే, మీరు అంగీకరించాలి. మరియు మీరు బ్లేమ్ ఉన్నాము. విశ్వసించే మరియు అధికారాన్ని, నిర్ణయాలు గలిగిన స్వతంత్ర వ్యక్తుల జట్టు ఎంచుకోవడానికి తెలుసుకోండి.

4. ఏదైనా కోసం సిద్ధం. ఎలా obrulivat అడ్డంకులను నో!

వ్యాపార పూర్తి మిగిలిన స్థితిలో ఎప్పుడూ ఉంది. ఇది ఒక రోజువారీ సవాలు, పోటీ మరియు సమస్యలు తలెత్తే శాశ్వత పరిష్కారానికి చేసే శోధన. మీరు పైన ఒకసారి చేరుకోవడానికి మరియు విశ్రాంతి చెయ్యగలరు అనుకుంటే, అది అన్ని వద్ద వ్యాపార లోకి వెళ్ళడానికి లేదు ఉత్తమం. లైఫ్ వెంటనే చర్య అవసరం దీనిలో అన్ని కొత్త పరిస్థితి, పైకి వస్తాయి. ఈ కోణంలో చాలా మంచి విపరీతమైన క్రీడలలో సహాయపడుతుంది - మీ కోసం తనిఖీ. ఉదాహరణకు, ఒక రేసింగ్ క్రీడ త్వరగా నిర్ణయాలు మరియు ఎల్లప్పుడూ నియంత్రణ కింద పరిస్థితి ఉంచడానికి మనకు బోధిస్తోంది.

5. విజయం యొక్క రహస్య - నిరంతర అభివృద్ధి. ప్రతి రోజు ఒక కొత్త కోసం చూడండి!

మీరు ఎల్లప్పుడూ కొత్త ఏదో కోసం చూడండి మీ ఉత్పత్తి మెరుగుపడుతుంది,
ముందుకు పోటీ, వారి రంగంలో తాజా పరిణామాలు అనుసరించండి.
అందువలన, మీరు ఎల్లప్పుడూ వాచ్యంగా "క్రాల్" కొత్త ఆలోచనలు శోధన మార్కెట్ తప్పక,
ఒక ప్రొఫెషనల్ క్లుప్తంగ నిర్వహించడానికి. బహుశా కూడా పెట్టుబడి
ఆవిష్కరణ, మార్కెట్ లో ఉత్తమ మారింది.

6. ప్రమాదం, కానీ బాధ్యత నాయకుడు గుర్తు

నిర్వహణ పీటర్ డ్రక్కర్ యొక్క ప్రధాన సిద్ధాంతకర్తలు ఒకటిగా,
"ఏ విజయవంతమైన వ్యాపార ఒకసారి ఒక సాహసోపేత నిర్ణయం చేసిన ఒక విలువ ఉంది." మీరు
కనుగొనడమే మార్గం ఆకర్షిస్తాయి వారికి మీ కంపెనీ కోసం ఉండాలి
కొత్త. నేను తీవ్ర దండయాత్రల మనుగడ రేసుల్లో పాల్గొన్నాడు - ఇటువంటి
పరిస్థితులు, మంచి నాయకత్వ నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయవచ్చు నిర్ణయాలు తీసుకునే సామర్థ్యం మరియు
వాటిని బాధ్యత. మరియు ఇంకా మొదటి వద్ద కూడా చాలా వింత వినేందుకు నేర్చుకున్న
అభిప్రాయం మరియు ఆలోచనలు ఈ విషయం వేరుపర్చడానికి.

7. వదిలివేసి వెళ్ళటానికి తెలుసుకోండి

మీరు చేసిన భావిస్తున్న అసమర్థంగా ఉద్యోగులు, ప్రజలు సంబంధించినది
మీరు ఒక సాధారణ భాష వాటిని కనుగొనడానికి చేయవచ్చు మరియు దీర్ఘ పెంపు చేసిన మరియు మీరు లాగడం అని ఫీల్
క్రితం. లెజెండరీ తన పుస్తకంలో brayan Treysi "ఎలా మంచి అది నిర్వహించడానికి," దారితీసింది
చాలా సరైన ఆలోచన: "మీరు అత్యవసరము లేదు ఒక ఉద్యోగం టేక్, కానీ త్వరగా తోసిపుచ్చడం.
వెంటనే మీరు తప్పుడు వ్యక్తి జట్టు తీసుకున్న అని తెలుసుకోవటం వంటి, వేచి లేదు
మరింత పెరిగింది పరిస్థితి వరకు. ఒక తప్పు ఒప్పుకుంటే ధైర్యం కలవారు మరియు
దాన్ని పరిష్కరించడానికి. "

8. ఎల్లప్పుడూ జట్టు గురించి అనుకుంటున్నాను. జీతం కంటే ఎక్కువ ఇవ్వండి

కూడా ఒక చిన్న బడ్జెట్ తో మీరు ఎల్లప్పుడూ దాని ఉద్యోగులు పని పరిస్థితులు మెరుగుపర్చడానికి ఒక మార్గం వెదుక్కోవచ్చు. కోర్సు యొక్క, మీరు మానవత్వ వ్యాపార మరియు మానవ విధానం జేబులో దీనిని భర్తీ కలిగి, కానీ నేను. మీరు మీ ప్రయత్నాలు ఆఫ్ చెల్లించనున్న కనుగొంటారు. కంపెనీ యొక్క నమ్మకమైన ఉద్యోగులు పైగా అలాంటి ఖర్చులు అనేక సార్లు తిరిగి. కార్పొరేట్ క్రీడా జట్టు Glorax లైఫ్, నేను మారథాన్ల్లో పాల్గొనే am ఇది వెనుక సూత్రధారిగా, పైకి మరియు అడ్డంకులను అధిగమించడానికి ప్రతి రోజు చేస్తుంది. నేను ఉత్సాహభరితంగా ప్రజల కార్యక్రమాలు మద్దతు, ఇది ముఖ్యమైనది.

9. చివరి ఫైట్. మీరు ప్రారంభించారు గుర్తుంచుకో!

మీ ఆలోచన డిఫెండ్! మీరు చేయవచ్చు ఏమి గురించి ఆలోచించండి, మరియు మీరు వ్యతిరేకంగా అన్ని చుట్టూ అని తెలుస్తోంది ఉన్నప్పుడు కూడా, అప్ ఇస్తాయి లేదు. ఈ విషయంలో చాలా ఉపయోగకరంగా, అది ఎలా మొదలై, ఆలోచన స్పూర్తి పొందారని గుర్తు. ఏదైనా వైఫల్యం - ఒక తాత్కాలిక అసౌకర్యానికి, కానీ మీరు ఒక సమస్య పరిష్కార చేయబడతాయి, మరియు ద్వారా idly కూర్చుని లేదు పరిస్థితిపై.

మీరు మీ కోసం వ్రాయడానికి 10. పదవ పాలన

ఏదైనా సలహా మీరు వారి స్వంత అనుభవం మీద పాస్, కానీ మేము మీ అవసరాలు మరియు పరిస్థితుల ఆధారంగా పని ఉంటుంది. నేను మేము తగినంత ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలకు గుర్తించడానికి మరియు కొత్త పని పరిస్థితులు సృష్టించడానికి కలిగి చెప్పగలను. ప్రయోజనం అనుసరించండి, మరియు విజయవంతం!