LPR: ఇది ఆధునిక వ్యాపార నిర్మాణాలు లో ఏమి

వ్యాపారాలు, అలాగే తయారీ, కొన్ని పనులు లక్ష్యంతో ఒక నిర్మాణం ఉంటుంది. మరియు అది ప్రక్రియ నిర్ణేతలు తప్పక దారితీసింది చాలా సహజ ఉంది. ఇది ఏమిటి? ఈ క్లుప్త ఎలా ఉన్నచో లేదు? LPR - నిర్ణయం maker ఉంది. వారు సంస్థ అధ్యక్షుడు మరియు CEO, మరియు ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్, మేనేజింగ్ డైరెక్టర్, సీనియర్ మేనేజర్, మరియు కూడా కార్యాలయ నిర్వాహకురాలు ఉండవచ్చు.

LPR: ఇది సంస్థ నిర్మాణంలో ఉంది ఏమి?

సంస్థ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యాలలో నిర్వచనానికి సంబంధించి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు, చర్యలు ప్రారంభానికి ముందు, ఒక నియమం వలె జోడించబడింది. సాధారణంగా, ఈ స్థాపకులు స్వీకరించింది సంస్థ చార్టర్ రాస్తారు. సంస్థ ఏర్పాటు నిర్ణయించుకుంటుంది వారికి (లేదా ఒకటి), - ఆ నిర్ణయం మేకర్స్ ప్రారంభ దశలో ఉంది.

చాలా తరచుగా, డైరెక్టర్ (జనరల్, ఎగ్జిక్యూటివ్, వాణిజ్య) ద్వారా నియమించబడిన సంస్థ నిర్వహించడానికి ఏర్పాటు ట్రస్ట్ వ్యవస్థాపకులు. పోస్ట్ చాలా టైటిల్ సారాంశం మారదు: ఇది కార్యాచరణ నిర్వహణ అప్పగిస్తారు. ఈ పరిస్థితి లో, నిర్ణయం maker - ఒక నిర్వాహకుడు కంపెనీ ఆర్థిక ఆరోగ్య బాధ్యత (పదం చూచాయగా చెప్పాలంటే).

కంపెనీ నిర్దేశకుడు అతనికి అప్పగించారు నిర్మాణం, మాత్రమే సేవలు, వాటి పరస్పర సంఖ్య నిర్ణయిస్తుంది, కానీ నిర్ణయం maker కు అనుగుణంగా వాటిని కేటాయించే నెరవేరుస్తుంది. అది స్థానం మరియు స్థితి ద్వారా నియంత్రించబడుతుంది కన్నా ఏం ప్రత్యేక సేవలో ఉంది? ఈ ప్రశ్నలకు సమాధానాలు సాధారణంగా నిర్ణయించబడుతుంది సిబ్బంది మరియు ఉద్యోగ వివరణలు లో వ్రాసి.

ఆర్థిక సొల్యూషన్స్

నిర్మాణ యూనిట్లు విధులు ఎందుకంటే వారి సామర్థ్యాలను, మరియు నియమించబడిన నాయకుడు స్థితి నిర్ణయించుకుంటారు సమస్య, వివరిస్తాయి.

CFO, నియంత్రణలు సాధారణంగా అకౌంటింగ్ ఉద్యోగులు ఇవి, అది పన్నుల చెల్లింపు, వేతనాలు చెల్లింపు, బ్యాంకు మరియు చెల్లింపు సమయం నిర్ణయానికి అవసరం వాణిజ్య క్రెడిట్. ఆర్థికవేత్తలకు, సంప్రదించండి సాధారణంగా బ్యాంకింగ్ మరియు పన్ను అధికారులు ఇలాంటి సేవలు రుణదాతల మరియు రుణగ్రస్తులు వ్యాపారమైన ఉద్యోగులతో. పెర్ఫార్మింగ్ ఈ సేవలను నియంత్రించబడుతుంది పనులు, నిర్ణయ బాధ్యతను ఉద్యోగ వివరణలను లోపల ఖచ్చితంగా ఉంది.

వ్యాపార అభివృద్ధి

ఏ ఆధునిక వాణిజ్య, దీనిని తయారీ, అభివృద్ధి కోసం సేవారంగం (దేశీయ లేదా లాజిస్టిక్స్) లేదా పునఃవిక్రయం (టోకు, రిటైల్) అయినా నిరంతరం సూచించే దాని రంగంలో, కొత్త వినియోగదారులు (వినియోగదారులు, వినియోగదారులు) పొంది విస్తరించేందుకు ఉండాలి. సరిగా నిర్వాహకులు చాలా ప్రశాంతత మరియు స్థిరంగా వాతావరణంలో పని అనుమతిస్తుంది, ఖాతాలోకి అన్ని అంశాలు తీసుకుని, ఏ గది సంక్షోభాలు ఉంది దీనిలో ప్రక్రియ, స్థాపించాడు. దురదృష్టవశాత్తు, ఈ సంస్థలు చాలా కొన్ని ఉన్నాయి. సాధారణంగా, నిర్ణయం maker మాత్రమే ఒక తీసుకోవాలని ప్రతిపాదించారు (లేదా తక్కువ) ఎంపికను అనేక ఉండాలి పరిణామాలు ద్వారా భావిస్తున్నాను తగినంత సమయం లేదు.

సహజంగానే, వారి వ్యాపారాలు ట్రస్ట్ నిర్వహణ వ్యవస్థాపకులు మాత్రమే నిరూపితమైన మరియు వృత్తిపరమైన సిబ్బంది.

బాహ్య సంస్థలతో పరిచయాలు (ఖాతాదారులకు)

ఏ ఆధునిక వాణిజ్య ఉత్పత్తి అమ్మకం డివిజన్ లేకుండా అసాధ్యం. సాధారణంగా, ఈ నిలకడ లేదా క్లయింట్ నిర్మాణం యొక్క విస్తరణ జాడలు అమ్మకాల విభాగంలో, లేదా కేవలం ఒక ఉద్యోగి (మేనేజర్), ఉంది. నిర్ణేతలు (నిర్ణయం maker) - ఈ విభాగాలు దాదాపుగా ఎల్లప్పుడూ సాధారణ ఉద్యోగి ఉంది (ఇది నామమాత్రంగా అమ్మకాలు విభాగానికి అధిపతిగా ఉండడంతో అయితే): అది అవకాశం మరియు కస్టమర్ సేవ (లేదా ఉత్పత్తి) కోసం పరిస్థితులు ఆధారపడి. ఈ శక్తులను (హక్కులు) ఉద్యోగ వివరణ అమ్మకాలు సిబ్బంది లో పొందుపరచబడ్డాయి, మరియు షాఫ్ట్ యొక్క పెరుగుదల (ఎగుమతులపై మొత్తం) అతనికి బోనస్ అందుకుంటారు అనుమతిస్తాయి. అధునాతన వినియోగదారులు (కొనుగోలుదారులు), (తరచుగా తెలియకుండానే, కొన్నిసార్లు ఉద్దేశపూర్వకంగానే) వ్యాపార చేయడం విశేషములు ఎరిగి తగ్గింపుతో సమస్యలు ఎగుమతులపై (సేల్స్) పరిష్కరించగల వారికి పరిచయం యొక్క పేరు కోసం చూస్తున్న.

LPR: ఏమి సేకరణ లో ఉంది?

ఉత్పత్తి ద్వారా ఉత్పత్తి కంపెనీ స్టాక్, ముఖ్యంగా పాడయ్యే మరియు కాని ఏకైక ఆధారంగా చేయరాదు. బోనస్, వాయిదాపడిన, మద్దతు ప్రకటనలు, రుచి - ఈ ట్వీక్స్ కేవలం ఒక చిన్న జాబితా: మార్కెటింగ్ సేవలు తయారీ కంపెనీలు కొత్త వినియోగదారులకు "zamanilovki" అన్ని రకాల వస్తున్నారు. కానీ లోటు లేకపోవడం శకంలో ఒక కొత్త కొనుగోలుదారు కనుగొనేందుకు దాదాపు అసాధ్యం. ప్రొక్యూర్మెంట్ డివిజన్ (మాత్రమే పరిశ్రమలో అరుదైన సందర్భాల్లో వారు అంటారు సరఫరా డివిజన్) ఏమి కనుగొనేందుకు (లేదా భర్తీ) కుడి ఉత్పత్తి చాలా ఇబ్బంది లేకుండా ఉంటుంది తెలుసు: మాత్రమే తో షవర్ వరుసలో ఒక ఆసక్తి, పడుతుంది వాణిజ్య ఆఫర్లు. కానీ ఎంపిక - ఇది నిర్ణేతలు ప్రత్యేకాధికారం. ట్రస్ట్ కలిగి ఉంటే వారు, స్వయంగా కొనుగోలుదారు చేయవచ్చు, కాని తరుచుగా - ఇది కూడా అధినేత కొనుగోలు విభాగం, మరియు వాణిజ్య దర్శకుడు. వారు ఒప్పందం యొక్క నిబంధనలకు చర్చలు, ప్రాధాన్యతలు, లాజిస్టిక్స్ - దీర్ఘకాల లాభాలు సంపాదించేందుకు ఆధారపడి ఇవన్నీ.

ఎలా ఉద్యోగి నిర్ణేతలు ఎంటర్?

ప్రతి సేల్స్ మేనేజర్ సంస్థ కుడి వ్యక్తి ఆసక్తి నిర్మాణం కనుగొనబడిన అవిశ్వాస వివిధ డిగ్రీ సాధనాలను తన సొంత ఆర్సెనల్ ఉంది. అమ్మకాలు శాఖ ద్వారా నిర్ణేతలు కాని ప్రామాణిక యాక్సెస్ ఆయన ఒకరిగా గుర్తించబడుతున్నారు "చేతుల్లో ఒక సహోద్యోగి, 'సరైన నిర్ణయం తీసుకోవాలని ఎక్కువగా అయిన ఒక సూచిస్తుంది.

కనెక్ట్ శిక్షణ (శిక్షణ) ఆపరేషన్స్ మేనేజర్ (సెక్రటరీ): కోల్డ్ పరిచయం (ఫోన్ కాల్స్) ఒక నిర్దిష్ట ఉద్యోగి జరుగుతాయి కాదు కలిగి.

టెక్నిక్స్, "కార్యదర్శి అధిగమించడం" అక్కడ వ్యక్తిగత పరిచయాలు "నిష్క్రమణ" పన్ను నుండి చాలా ఉన్నాయి. కానీ లక్ష్యం (కొత్త సరఫరా ఒప్పందం నిర్ధారించారు) కూడా చాలా నమ్మకమైన కాదు అన్ని అంటే సమర్థిస్తుంది.