పని ప్రేరణ

మా సమయం లో, ఒక మార్కెట్ ఆర్థిక వ్యవస్థ పట్ల ఆధారిత ఇవి నూతన ఆర్థిక విధానాల రూపకల్పనకు. పారిశ్రామిక సంస్థలు, ఖాతాలోకి మార్కెట్ అవసరాలు మరియు చట్టాలు తీసుకొని, ఆపరేట్ ఆర్ధిక ప్రవర్తన యొక్క కొత్త ప్రాంతాల్లో కొనుగోలు, మారుతున్న పరిస్థితి అన్ని ప్రొడక్షన్ కార్యక్రమాలు సరిపోతుంది.

దీనితోపాటు, అంతిమ ఫలితంలో ఉద్యోగి సహకారం. గరిష్ట తీవ్రం అందించే సమర్థవంతమైన కార్మిక నిర్వహణ ప్రక్రియ కోసం శోధన - ఎందుకు యాజమాన్యం వివిధ రూపాలతో సంస్థలు ప్రధాన సమస్యలు ఒకటి అంటే మానవ కారకం యొక్క. కార్మిక చర్యలు అభిమతంగా - అది సమర్థవంతమైన ఆపరేషన్ లో నిర్ణయాత్మక నైమిత్తిక అంశం ఉంది, మరియు సులభంగా ఉంటే - అది పని ప్రేరణ ఒక ప్రక్రియ.

ఎక్కువ ప్రభావం రూపంలో వారి ఉద్యోగుల నుంచి కోరుకునే ఏదైనా మేనేజర్, వారి ఉద్యోగుల కోసం ప్రోత్సాహకాలు గురించి మర్చిపోతే లేదు. ఒక ఉద్యోగి జీతం పొందారు ఉంటే, అతను ఈ కంటెంట్ ఉండాలి సాధారణ వీక్షణ చెలామణి అయింది. ఇక్కడ పూర్తిగా ఉండదు ప్రేరణ పని ఉద్యోగులు. అతను తన "మందగింపు" సూచిస్తుంది లేదా విధులు నిర్వహించడానికి పోతే, అతను అవుటయ్యే. ఇది చెపుతున్నది ప్రోత్సాహకాలు అవుతుంది. ఈ, కోర్సు యొక్క, ఒక ఆదిమ పరిస్థితి ప్రకటన.

మరో VI సోవియట్ శక్తి యొక్క పురోగమనం వద్ద లెనిన్ అంతర్గత ప్రమోషన్లు తో పాటు ఒక పదార్థం లేదా బాహ్య ఉండాలి గమనించాలి. ఈ మంచి ప్రేరణ మరియు కార్మిక చర్యలు ప్రేరణ ఉంది. సంబంధించిన చెల్లింపులు బాహ్య బహుమతులు, అయితే అంతర్గత - అది ప్రశంసలు, ప్రమోషన్లు, బోనస్, మొదలైన అంతర్గత ప్రేరణ అది గౌరవం మరియు స్వీయ-పరిపూర్ణత కోసం అవసరం ఆధారంగా ఉంటుంది, మరింత ప్రగతిశీల పరిగణించబడుతుంది.

సోవియట్ కాలంలో, కార్మిక చర్యలు అభిమతంగా కార్మిక ప్రమోషన్ స్వల్పం, చాలా బలహీనంగా ఉంది. మెరిట్ సర్టిఫికెట్లు జీవితం యొక్క ఒక స్థిరమైన జీవనోపాధి మరియు మార్గం లేకపోవడంతో తగిన ప్రమోషన్ కాలేదు.

ఆధునిక నిర్వహణ సంభావ్య ఉద్యోగులు బాగా ఉపయోగపడే పేరు పర్యావరణం యొక్క ఈ రకమైన, సృష్టిని కలుపుతుంది. దీని ప్రధాన విధి - మీరు గరిష్ట సామర్థ్యం సాధించడానికి అనుమతిస్తుంది ఆ పని లో సిబ్బంది వడ్డీ సాధించడానికి.

పని ప్రేరణ ఇప్పుడు ప్రపంచంలో ప్రమోషన్ వ్యవస్థ ఒక సమస్య ఉంది. ఉదాహరణకు, అమెరికన్ మరియు వేతనం యొక్క జపనీస్ వ్యవస్థ చాలా భిన్నంగా ఉంటుంది. జపనీస్ కంపెనీలు ఉదాహరణకు ఒక నిర్ద్వంద్వంగా నిర్ధారణకు చేయవచ్చు. వాటి హామీ జీవితకాలం ఉద్యోగ భద్రత జపనీస్ కార్మికులు కార్మిక కార్యకలాపాలు ప్రేరణ, అమెరికన్ వ్యవస్థ ఈ అందించడం లేదు, అయితే. వ్యవధిలో జపనీస్ సంస్థలు, 1.5-2 సంవత్సరాలలో వారి కార్మికులు రొటేట్ వాటిని పూర్తిగా అభివృద్ధి, నూతన అవధులు వాటిని అందించడానికి. జపనీస్ సాంకేతిక ఆవిష్కరణలు విజయం మరియు శ్రేయస్సు చూడండి. Pozhizenny నియమించడానికి - ఇది ఒక గొప్ప ప్రేరణ మరియు కార్మిక చర్యలు ప్రేరణ వార్తలు.

అమెరికన్లు, విషయాలు, భిన్నంగా ఉంటాయి ఉత్పత్తి క్షీణత వాటిని కోసం మొదటి ఆఫ్ వేశాడు కార్మికులు పొందుటకు, కాబట్టి సాంకేతిక ఆవిష్కరణ - ఈ ప్రధానంగా తాము మరియు సహచరులు ముప్పు ఉంది. అదనంగా, వారు కాకుండా ముగింపు ఫలితంగా కంటే, పని గంటలు వారి బహుమతి అందుకుంటారు.

ఏ సంస్థ యొక్క ఆపరేషన్ విజయాన్ని నిర్ధారించే కీలకమైన కారకాలు ఒకటి వారి ఉద్యోగం చేయాలని వ్యక్తి యొక్క అంగీకారం. అందువలన అది ఏమి సిబ్బంది కార్మిక చర్యలు అభిమతంగా వారు నడపబడతాయి ఏమి బాహ్య మరియు అంతర్గత డ్రైవింగ్ దళాలు తన చర్యలు, ఆధారం తెలుసు చాలా ముఖ్యం.

ప్రేరణ ప్రోత్సహిస్తున్న డీప్ మూలం - జీవి యొక్క జీవితం, వ్యక్తిగత లేదా సాంఘిక సముదాయములోని అభివృద్ధి నిర్వహించడానికి అవసరం ఉంది. మెటీరియల్ అవసరాలు: జీవితం యొక్క జీవావరణ మరియు భౌతిక భద్రత, మిగిలిన. ఆధ్యాత్మికం - జ్ఞానం, సంస్కృతి, సైన్స్, కళ, మతము. సామాజిక - కమ్యూనికేషన్, ఆత్మగౌరవం, స్వేచ్ఛ, సృజనాత్మకత, మొదలైనవి