ఫండమెంటల్స్ ఆఫ్ మేనేజ్మెంట్: ఆడమ్స్ ఈక్విటీ థియరీ

మీకు తెలిసిన, మొత్తం వ్యవస్థ పని అధ్యయనం, మీరు దాని వ్యక్తిగత అంశాలు అధ్యయనం అవసరం. కాబట్టి, ఒక సంస్థ లేదా ఒక సంస్థ అనేది ఒక పెద్ద వ్యవస్థ, ప్రతి ఉద్యోగి తిరిగి వచ్చేదానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. కానీ ఉద్యోగులను గుణాత్మకంగా పని చేయడానికి ఎలా ప్రోత్సహించాలి? పూర్తి నిబద్ధతతో పని చేయడానికి ఒక వ్యక్తి ఇష్టపడనిది ఏది?

జాన్ ఆడమ్స్ యొక్క న్యాయ సిద్ధాంతం ఈ విషయంలో ఒక ఆసక్తికరమైన రూపం గురించి వివరిస్తుంది. పని / రివార్డ్ యొక్క నిష్పత్తికి అదనంగా, ఇతర ఉద్యోగులకు సంబంధించి బాహ్య మదింపు లింక్లు కూడా ఉన్నాయి. ఆడమ్స్ యొక్క న్యాయ సిద్ధాంతం అనేది ఒక ప్రత్యేకమైన కార్మికుడి యొక్క ఆలోచనలో ఒక అమెరికన్ మనస్తత్వవేత్త యొక్క దృక్కోణం.

న్యాయ సిద్ధాంతం యొక్క ప్రధాన సిద్ధాంతాలు

ఒక వ్యక్తి యొక్క కోరిక లేదా ఇష్టపడకపోవడంపై ఆత్మాశ్రయ కారణాల ప్రశ్న జాన్ స్టేసీ ఆడమ్స్ చేత అధ్యయనం చేయబడింది. సంయుక్త సంస్థలలో ఒకదానిలో "జనరల్ ఎలెక్ట్రిక్" ప్రజల ప్రవర్తన మరియు పని పరిస్థితుల పరిశీలన ద్వారా అతను అభివృద్ధి చేసిన న్యాయ సిద్ధాంతం, ఉద్యోగి యొక్క దృక్పథం నుండి ఈక్విటీని అంచనా వేయడానికి అంకితమైంది.

ఆడమ్స్ యొక్క న్యాయ సిద్ధాంతం ఒక వ్యక్తి పని కోసం వేతనం (ఫలితం) మరియు అతను చేసే ప్రయత్నాలు (సహకారం) పోల్చడానికి వొంపుతాడు. ఈ సందర్భంలో, ఉద్యోగి ఇతర ఉద్యోగులతో ఇలాంటి సూచికలను పోల్చాడు, వారి వేతనం యొక్క న్యాయమైన విషయాలపై తుది నిర్ణయం తీసుకుంటాడు. తన పరిశీలన ఫలితంగా వ్యక్తి ఎలా సంతృప్తి చెందిందో ఆధారపడి, అతను కార్యాలయంలో తన ప్రవర్తనను రూపొందిస్తాడు.

ఆడమ్స్ యొక్క న్యాయ సిద్ధాంతం ఉద్యోగి ప్రేరణలో ముఖ్యమైన కారణం మరియు ప్రభావం సంబంధాలను క్లుప్తంగా ప్రదర్శిస్తుంది. ఇతర ఉద్యోగుల సహకారం మరియు ఫలితంతో పోల్చినప్పుడు, ఒక వ్యక్తిగత కార్యకర్త యొక్క సహకారం మరియు ఫలితం యొక్క ప్రతిస్పందనగా ఇది ఉత్పన్నమవుతుంది.

సహకారం మరియు ఫలితం యొక్క భావనల యొక్క సారాంశం

లెక్కింపు భాగముతో పనిచేయటానికి, జె. ఆడమ్స్ యొక్క న్యాయ సిద్ధాంతం యొక్క ప్రాథమిక సిద్ధాంతాలను నిర్దారించుట అవసరం:

• ఉద్యోగి పనికి వర్తించే ప్రయత్నాలు మరియు నైపుణ్యాలు. అనుభవం, నైపుణ్యం, విద్య మరియు చొరవ, తెలివితేటలు, చురుకుదనం, సంభాషణ నైపుణ్యాలు మొదలైనవి వంటి వ్యక్తిగత లక్షణాలను కలిగి ఉంటుంది.
• ఫలితంగా సాధారణ అంశాలు: ద్రవ్య బహుమతి, బోనస్, లాభాలు, సామాజిక ప్యాకేజీ మొదలైనవి, అలాగే ఉన్నత క్రమంలో ఉన్న అంశాలు: పని సంతృప్తి, విభిన్న మరియు ఆసక్తికరమైన పనుల ఉనికిని, పవిత్ర అవసరాలు, శక్తి యొక్క పరిపూర్ణత మరియు గుర్తింపు.

మరింత అనుభవజ్ఞులైన మరియు యోగ్యత కలిగిన ఉద్యోగి పెద్ద జీతంతో రివార్డ్ చేయబడాలనే వాస్తవాన్ని ఉద్యోగి అకారణంగా అర్థం చేసుకుని, అంగీకరిస్తాడు. ఇది ఒక చిన్న పట్టణంలో ఒక మెజియాటీ మరియు ఒక ఉద్యోగి లో ఉద్యోగి వేర్వేరు జీతాలు మరియు పరిస్థితులు ఉండవచ్చు వాస్తవం సూచిస్తుంది.

ప్రపంచంలో అత్యంత ప్రియమైనవాడు ఎవరు?

ఈ సూచికలను మీతో మరియు ఇతర వ్యక్తులను ఇదే పనితో పోల్చడం, ఒక వ్యక్తి కొన్ని నిర్ధారణలను తీసుకుంటాడు. ఆడమ్స్ యొక్క న్యాయ సిద్ధాంతం, ఈ తులనాత్మక విశ్లేషణతో వ్యక్తి ఎంత సంతృప్తి చెందిందనే దానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది. వేరొక మాటలో చెప్పాలంటే, ఉద్యోగి ప్రేరణ తన స్థానాన్ని ఎలా చూస్తుంది అనేదానిపై ఆధారపడి ఉంటుంది.

ప్రశ్న వ్యక్తి తనను తాను పోల్చుకుంటాడు - తన స్వంత సంస్థ లేదా ఇతర సంస్థల ఉద్యోగులు నగరంలో, దేశంతో లేదా స్నేహితులతో ఉండవచ్చు? ఆడమ్స్ యొక్క న్యాయ సిద్ధాంతం ప్రధానంగా ఒక ఇదే స్థానం మరియు పని యొక్క వ్యక్తులతో ఉన్న వ్యక్తి యొక్క పోలికను వివరిస్తుంది. కొన్నిసార్లు పోలిక వేరే స్వభావం యొక్క రచనల విమానంలో జరుగుతుంది, ఇక్కడ వ్యక్తి వ్యక్తిగతంగా శ్రమ మరియు చెల్లింపు సంక్లిష్టతను అంచనా వేస్తాడు.

ఆడమ్స్ జస్టిస్

సమానత్వ సిద్ధాంతం (న్యాయం) ఎస్. ఆడమ్స్ క్రింది వివరణను ఇచ్చాడు: "న్యాయం అనేది ఒక పారామితి మరియు ఒక కాంక్రీట్ కార్మికుడు ద్వారా వాస్తవికత యొక్క అవగాహన మీద ఆధారపడి ఉంటుంది."

ప్రతి ఒక్కరూ న్యాయం వంటి అబ్జర్వేటివ్ భావనకు ప్రతి ఒక్కరూ స్వీకరించే స్వభావం కలిగి ఉంటారు, కొన్నిసార్లు "ఇది అవసరం" లేదా "ఏమి చేయాలో, ఎవరైనా ఈ పని చేయాలి" అని తెలుసుకుంటారు. ప్రతి ఒక్కరికి తన సొంత కంఫర్ట్ జోన్ ఉంది, ఇది అతను ఫెయిర్గా నిర్వచిస్తుంది. కొంతమంది "సమంజసం" అని ఇష్టపడతారు, మరికొందరు ఇతరుల కంటే ఎక్కువ ఎత్తుగా ఉండాలని మరియు ఇతరులు - దిగువన ఒక అడుగు.

ఈక్విటీ ఫార్ములా

అవును, న్యాయం వంటి ఆత్మాశ్రయ భావనలో, జాన్ ఆడమ్స్ యొక్క న్యాయ సిద్ధాంతం నిర్వహించే ఒక సూత్రం ఉంది. వాస్తవానికి, సార్వత్రిక న్యాయం యొక్క భావనను అది వర్ణిస్తుంది, కానీ కార్మికుల అభిప్రాయం నుండి న్యాయం.

మీరు గమనిస్తే, ఈ విషయం యొక్క సారాంశం చాలా ఆత్మాశ్రయమైంది, కాని ఆడంగో సిద్ధాంతంను వివరించే ప్రేరణగా భావించినట్లు భావించినట్లయితే ఇది తప్పనిసరి. క్లుప్తంగా, ప్రామాణికత సూత్రాన్ని ఉపయోగించి వివరించవచ్చు

ఉద్యోగి / వర్కర్ సహకారం యొక్క ఫలితం = ఇతర కార్మికుల ఫలితం / ఇతర కార్మికుల వాటా

సమీకరణం యొక్క ఎడమ మరియు కుడి సగం సమానత్వం న్యాయ బిందువుగా పిలువబడుతుంది. దీని అర్థం ఉద్యోగి తన బహుమతిని ఫెయిర్గా పని చేసేందుకు సహకారం కోసం చూస్తున్నాడు. దీని అర్థం తన పనిలో ఇదే విధమైన ఆదాయాన్ని చూపిస్తూ అదే స్థాయిలో ప్రదర్శిస్తానని అర్థం. లేకపోతే, అతను తన స్థానాన్ని అన్యాయంగా పరిగణిస్తాడు - తగినంత వేతనంతో లేదా వేతన చెల్లింపుగా - అదనపు వేతనంతో.

అన్యాయానికి స్పందన

పై సూత్రం ప్రకారం మీరు ఇతరులతో పోల్చినట్లయితే, ఒక వ్యక్తి అన్యాయం గురించి తీర్మానం చేస్తాడు, అప్పుడు ఇది అతని ప్రేరణలో తగ్గుదలను అనుసరిస్తుంది. అందువల్ల న్యాయం యొక్క సిద్ధాంతం ఆరు సాధ్యమయ్యే దృశ్యాలను గుర్తించే స్టాసీ ఆడమ్స్ నమ్మాడు. ఈ ఎంపికలలో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ అన్యాయానికి ప్రతిస్పందనగా ఒక వ్యక్తిని ఎంచుకోవచ్చు:

1. ఒకరి స్వంత ప్రయత్నాల తగ్గింపు, "పెన్నీల కొరకు" ఇవ్వడానికి ఇష్టపడలేదు;
2. చెల్లింపు లేదా పని పరిస్థితులు పెంచడానికి అవసరం;
3. చెల్లింపు మరియు లోడ్ను మార్చడం ద్వారా ఇతర ఉద్యోగులను సమం చేయడానికి సంస్థ యొక్క అవసరం;
4. ఒక ఉద్యోగిగా అతనిని అన్యాయమైన అంచనా ఫలితంగా స్వీయ-గౌరవం తగ్గుతుంది;
5. పోలిక యొక్క అహేతుకత స్పష్టంగా ఉన్నట్లయితే లేదా "వారితో నేను ఎక్కడ పోల్చాను" అనే మరో వస్తువును పోల్చడానికి ఒక ఎంపిక;
6. యూనిట్ లేదా పని ప్రదేశాన్ని మార్చడానికి ప్రయత్నం;

అదనంగా, ఆడమ్స్ అతని సహకారం మరియు ఫలితాలను పునఃపరిశీలించటానికి కూడా సాధ్యమేనని ఆడమ్స్ ఒప్పుకున్నాడు. సరళంగా చెప్పాలంటే, చెల్లింపు, పని పరిస్థితులు మరియు సంతులనం వైపు తన అభిప్రాయాన్ని మార్చుకోవడంపై తన అభిప్రాయాన్ని ఒక వ్యక్తి సమర్థించుకుంటాడు. కానీ ఇప్పటికీ మంచి నిపుణులు చాలా వారి పని కోసం మరింత మంచి చెల్లింపు కనుగొనేందుకు ఇష్టపడతారు.

పెరిగిన వేతనంకి ప్రతిస్పందన

అధిక వేతనంతో ఉన్న పరిస్థితులు, అరుదుగా ఉన్నప్పటికీ, వారి సొంత నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటాయి. అటువంటి పరిస్థితిలో, చెల్లింపు పద్ధతిని ఉపయోగిస్తారు:

• పీస్-రేటు చెల్లింపు పనిని మొత్తం చెల్లింపులో ఉంటుంది. ఒక ఉద్యోగి తన పని కోసం ఒక చెల్లింపును గుర్తుచేసుకుంటే, అతను చెల్లించిన వ్యక్తి కంటే తక్కువ మరియు మెరుగైన నాణ్యతను ఇస్తాడు.
• గంట రేటు లేదా రేటు చెల్లింపు వాల్యూమ్తో ముడిపడి ఉండదని భావిస్తుంది. చెల్లించినప్పుడు, ఉద్యోగి చాలా చెల్లించిన వ్యక్తి కంటే ఎక్కువ లేదా మెరుగైన నాణ్యతని ఉత్పత్తి చేస్తాడు.

లావాదేవీకి చెల్లించే చెల్లింపు పని వేగం తగ్గడంతో నిండిపోతుంది, ఇది అవాంఛనీయమైనది కావచ్చు. నాణ్యత పెరుగుదల ఉన్నప్పటికీ, చెల్లింపుతో పోల్చితే తక్కువ అర్హత ఉన్నట్లయితే, నాణ్యమైన స్థాయిలో నాణ్యత పెరుగుతుందని అంచనా వేయలేదు.

పని బ్యాలెన్స్ తిరిగి ఉంది

వాస్తవానికి ఒక వ్యక్తి అనేక కారకాలు అంచనా వేసినందున, ఇది పరిగణించబడే ఆత్మాశ్రయ కారణాల జాబితా చాలా ఇరుకైనది అని గుర్తుంచుకోండి. ఉద్యోగుల యొక్క ప్రేరణ తగ్గింపుకు లేదా వారి ప్రయత్నాలకు చాలా ఎక్కువ ప్రతిఫలము ఇవ్వడానికి సమయములో మేనేజర్ యొక్క ప్రధాన పని.