బానిస ఓడించటానికి? ప్రజలు నిర్వహణ మనస్తత్వశాస్త్రం

కొత్త కార్యాలయం, ప్రత్యేక కార్యాలయం, దాని స్వంత సిబ్బంది సహచరులను మరియు "హాలో" తల తన తలపై అధిక నిర్వహించారు ... మీరు కొనుగోలు ఈ విశేష ఆధారాలను అన్ని ఇటీవల పరిపాలనా విభాగంలో చోటు పొందింది మరియు స్వయంచాలకంగా కంపెనీ "ఎంపిక టవర్" సంఖ్య జోడించడం. కానీ మీరు తేనె ఒక బ్యారెల్ వంటి పెరుగుదల గౌరవార్ధం నిన్న ఉత్సవాలు నుండి ఆనందం యొక్క weightless రాష్ట్ర మరియు తలనొప్పితో నుండి దూరంగా తరలించడానికి కలిగి ముందు వాచ్యంగా కొత్త బాస్ యొక్క గుర్తింపును తీసుకోవాలని నిరాకరించిన బహిరంగంగా లేదా రహస్యంగా, డిపార్ట్మెంట్ లో సంపూర్ణ యుద్ధం ప్రారంభించిన తన సహచరులను, తో రూపం సమస్యలు లేపనం ప్రయాణించిన పడిపోయింది .

"రెబెల్స్" దాని అపనమ్మకం పరోక్షంగా సూచిస్తుంది, ఆదేశాలు, పోటీ సమాచారాన్ని పట్టించుకోకుండా, అన్ని రకమైన పాటించటానికి అయిష్టత చూపడం, నిర్వహణ విమర్శించారు. మొదట, అన్ని కొత్త కాదు అధికారులు జరిమానాలు, తొలగింపులకు మరియు కొట్టడం యంత్రాలు అద్దాలు రూపంలో శిక్షాత్మక కార్యకలాపాలపై స్థిరపడ్డారు చీకటి రాత్రి సామంత (కోర్సు యొక్క, ఒక అతిశయోక్తి, కానీ మీకు తెలిసిన ఎప్పుడూ), మరియు అదృశ్య యుద్ధం నిరవధికంగా న లాక్కువెళుతుంది. అన్వాంటెడ్ బాస్ మరింత అనుభవం సహచరులు సలహా పట్టుకొని లేదా ఒక మార్గం కనుగొనేందుకు ఇంటర్నెట్ యొక్క ఉపయోగం, ప్రేగుల అన్వేషించడానికి బానిస ఓడించటానికి ఎలా మరియు ఒక విలువైన నేతగా. పరిగణించండి కౌన్సిల్, అటువంటప్పుడు, మనస్తత్వవేత్తలు.

ఒక స్టిక్ మరియు ఒక ప్రతిఫలం మధ్య సన్నని లైన్

మొదటి మరియు అతి ముఖ్యమైన నియమం - నియంత్రణ పద్ధతి, అది ఏ ఉద్యోగి లేదా కార్మికుడు ప్రక్రియలో హాని చేయకూడదు సంసార. ఉన్నా మీరు ఈ విషయం మీద సాహిత్యం గాధలను ఎంత, శిక్షణ వీడియోలను వీక్షించారు భోజనం సమయంలో సహచరులు నుండి తగినంత విరుద్ధ సలహా విని, మీ నిర్వహణా శైలి గుడ్డిగా పుస్తకాలలో ముద్రించిన మరియు అనుభవం నిర్వాహకులు ప్రకటించిన సూచనలను కాపీ చేయరాదు. మీ వివరణలో ప్రజలు నిర్వహణ సైకాలజీ వ్యక్తిగత స్వభావం, సహజ వ్యక్తిత్వం, వారి భావోద్వేగాలు నియంత్రించడానికి మెరుగుపరుచుకున్నాడు సామర్థ్యం, మరియు ఎగువ అధిక్రమం దిగువ నుండి ఆమోదించింది మార్గం వారి సొంత అనుభవం ముద్రలను చేయాలి. సామంత మీ వైఖరి మీరు ఒక కుర్చీ సాధారణ గుమస్తా లో కూర్చొని తన బాస్ నుండి ఆశించే ఏమి సరిగ్గా ఉండాలి. ప్రశంసలను కూడా సౌండ్, మరియు తన అసంతృప్తిని చూపించడానికి ధైర్యం లేని సాఫ్ట్ బానిస బాస్ బయటకు దూరి తిరస్కరించి, చెడు picky బోర్ మధ్య ఒక మధ్యస్థ స్థాయి కనుగొనడానికి ప్రయత్నించండి.

"వీటోను" తల, లేదా ఏమి కాదు

మీరు కోరుకున్న స్పందన, మరియు సహచరులను ఓడించటానికి ఎలా సమర్థవంతమైన పద్ధతి కనుగొనేందుకు ముందు, ఇలాంటి అతిక్రమణను మీరు చాలా అసహ్యకరమైన మరియు అనారోగ్యంతో సభ్యత చీఫ్ చిరు క్రూర వర్ణించలేనిది నిషేధించబడింది చర్యల జాబితాను తెలిసిన ఉండాలి:

• వ్యక్తిత్వం వెళ్ళండి. వ్యక్తిగత విశ్లేషణ, నాణ్యత ఉద్యోగులు కారణం సంబంధం - సిబ్బంది మరొకరికి ఒక ఖచ్చితంగా మార్గం.
• పెరిగిన టోన్ ఒక స్క్రీం మారిపోతుంది. వైల్డ్ op ఉద్యోగులు భయ లేదు, మరియు వాటిని నిజానికి, పాటించటానికి బలవంతం, ఈ ప్రవర్తన మీరు దాని బలహీనత మరియు వారి భావోద్వేగాలను కలిగి అసమర్థత, మరియు అందుకే నియంత్రణ ప్రదర్శించాయి.
• రెగ్యులర్ samopohvala మరియు స్వీయ ప్రాముఖ్యత ప్రదర్శన. హెడ్, తాను ప్రత్యేకంగా మరియు ఎప్పుడూ సామూహిక గౌరవం మరియు మద్దతు, మరియు మరింత ప్రశంసనీయం ద్వారా అతనికి అప్పగించారు కారణం ఎప్పుడూ చేసే ఒక సంస్థ కోసం తన ఫిగర్ ఎలా ముఖ్యమైన చూపించడానికి, తన విజయాలు గురించి గొప్పగా ఒక అవకాశం కోల్పోయాడు ప్రచారం.
• ఉల్లంఘన వ్యాపార నీతి మరియు సంఖ్య ఎంటర్ కుడివైపు రోజు నిబంధనలు "మాస్టర్స్." అతనికి ద్వారా నిషేధించబడింది నాయకుడు వర్గానికి సంబంధించిన కార్యకలాపాలు తనను అనుమతిస్తుంది ఉంటే, అధీన అధికారులు త్వరగా తన ఉదాహరణకు తీసుకోవాలని ప్రారంభమవుతుంది (ఇంటర్నెట్ పై కూర్చొని, హెడ్ఫోన్స్ ఉపయోగించి తన అభిరుచి తో అంతులేని టెలిఫోన్ సంభాషణలు, రూపంలో, స్కైప్ కాదు వ్యాపార సమస్యలు, డిపార్ట్మెంట్ లో ఒక అల్పాహారం ఉంది) అధికారిక నిషేధాలు అధికారిక మేకింగ్.
• నిదానమైన ప్రదర్శన, ఫలితంగా ఆసక్తి లేకపోవడం, ప్రకాశవంతమైన ఆలోచనలు మరియు చొరవ లేకపోవడం. బాస్ ఏమిటి, కాబట్టి సిబ్బంది ఉన్నారు. నాయకుడు, ఒక స్థానిక సంస్థ వాదం కాదు ఏ సందర్భంలో, అతనికి అనుసరించే వ్యక్తులను సోకే వారి ఉదాసీనత.

వర్గం నిర్వహణ, పద్ధతులు మరియు ట్రిక్స్

వైవిధ్యత ఉన్నప్పటికీ, ఆచరణాత్మక ప్రజలు నిర్వహణ మనస్తత్వశాస్త్రం రెండు వర్గాలుగా విభజించారు:

1. విజయానికి రహదారి, సహచరులను యొక్క మెడ అడ్డంగా కూర్చొని, లేదా స్పందన లేని నాయకుడు అందుకున్నాడు.
2. సామంత చేతిలో ఒక విజేత, లేదా స్ఫూర్తి బలం గా విజయానికి రహదారి.

నాయకుడు తగిన వ్యూహాలు ఎంచుకుంటుంది - సాధారణ ప్రజల వైపు వ్యక్తిగత లక్షణాలను, వారి సొంత అనుభవాలు మరియు అభిప్రాయాలపై ఆధారపడి.

మొదటి వర్గం ఒక రహస్య నియంత్రణ ఉంటుంది తారుమారు: వ్యక్తి భయం, అవమానాలను, అపరాధం, ఆగ్రహం. మరింత వివరంగా ఈ పద్ధతులు పరిగణించండి.

తారుమారు

కోవర్టు నియంత్రణ వంటి మానిప్యులేషన్ వారి లక్ష్యాలను మానవ ఎక్స్పోషర్ లక్ష్యంతో ఒక కృత్రిమమైన, జిత్తులమారి ద్వారా అర్థం. అరుదైన సందర్భాలలో, అంతిమ లక్ష్యాలు మంచి, కానీ తారుమారు దానిపేరు ద్వారా, అననుకూల నిర్ణయాలు వివేకం బలాత్కారానికి తీసుకోవాలని ప్రజలు ప్రభావితం చేసే చర్య కంటే ఇతర ఏమీ ఉంది. స్వచ్ఛంద సమర్పణ నుండి దీని ప్రధాన తేడా ప్రజలు కేవలం విధించిన తప్ప వేరే మార్గం పడుతుంది ఎంపిక వదిలి లేదు అని.

ఈ సందర్భంలో భావన వ్యవహరిస్తుంది లో, తల యొక్క స్వభావం మీద ఆధారపడి, వారి సొంత స్వార్థ ప్రయోజనాల కోసం లేదా సంస్థ యొక్క లాభం కోసం ఉపయోగించవచ్చు. అవకతవకలకు సూత్రం అనుయాయులుగా నిర్వహణ సమర్థవంతంగా ఆగ్రహం, కోపం, భయం, అపరాధం కారణంగా ఉన్నాయి.

ఆగ్రహం, కోపం

విసిరి సాధారణంగా లేదా నేరుగా అభివృద్ధి ప్రశంసలు 10 మందిలో 9 కేసులు మరో బానిస సఫలమైతే నేపథ్యంలో ఒక ఉద్యోగిగా వ్యాపారానికి సంబంధించి నష్టం కలిగించని పదబంధం తల, మరియు స్వాభావిక ప్రజలకు కృతజ్ఞతలు ఫీలింగ్ శత్రుత్వం. అప్లికేషన్ ఉద్దీప్తం ఈ వంటి ఏదో కనిపిస్తుంది: "పెట్రోవ్ ప్రకాశంగా పని coped, కానీ మీరు అలా చెయ్యలేకపోతే లేదు?" లేదా "మీరు పెట్రోవ్ ఏ మంచి ఒక కొవ్వొత్తి పట్టుకుని!" లేదా చేయి ఉద్యోగి కాక్టెయిల్ "మీరు ఏదైనా సామర్థ్యం కాదు, కానీ పెట్రోవ్!" పేలుడు భావోద్వేగాలు - కోపం, ఆగ్రహం, కోరిక వారి సామర్థ్యాలను ప్రదర్శించడానికి మరియు అతను, చాలా, చాలా చెయ్యవచ్చు మరియు దానిని నిరూపించడానికి - అవకతవకలు నెడుతుంది పనులు వివిధ నిర్వహించడానికి. అది తెలియకుండా, వారి చర్యలు, బానిస యొక్క స్వభావం గురించి ఆలోచించకుండా, చీఫ్ యొక్క ఆలోచనలు అనువదించడానికి సహాయపడుతుంది.

భయం

ఇది ఖచ్చితంగా అధికారులు భయం యొక్క స్వభావం గుర్తించడానికి సాధ్యం కాదు: ఇది రూపంలో ఒక అడ్డులేని, బలహీన చెందే విధంగా వీలునామా బానిస లేదా భయపెట్టడం నాయకుడు అధికారం పిలువబడుతుంది: - పదాలు నిర్ధారించడానికి హక్కు ఉంటుంది భయపెట్టడం ముగిసింది లెక్కింపు అవిధేయత కార్మికుల పెయిర్ "లక్ష్యాలతో అవిధేయత మరియు తీసే కోసం బర్తరఫ్" ప్రభావం: నగర విలువనిచ్చే ఉద్యోగులు, చీఫ్ నేతృత్వంలో చేయబడుతుంది. ఈ సందర్భంలో, సంబంధం నిర్వాహకులు మరియు సహచరులను గౌరవం ఆధారంగా లేదు, స్వీయ ఇవ్వడం వారి ఉద్యోగాలు కోల్పోయే మామూలు భయం సంస్థ పేరిట, మరియు.

అపరాధం

గుప్త నిర్వహణ, అపరాధం నిర్మించబడింది, పద్ధతులు ఉన్నాయి దీనిలో కారణంగా ఒకరు పని యొక్క నాణ్యత అన్ని శాఖ ఉద్యోగులు బోనస్ లేదా సెలవు ప్రకటించింది ఉపసంహరణ తల; లేదా ప్రీమియం లేకుండా (సెలవు) కొరత కారణంగా ఉత్సాహం ఇతరుల ఉద్యోగి ఉంది. అడ్మిషన్ ఒత్తిడి, అపరాధం స్ఫూర్తిని ఆధారంగా, ఇతర తీసుకుని కాదు కాబట్టి ప్రేరణ, మంచి పని కారణం ప్రయత్నిస్తుంది.

ప్రజలు నిర్వహణ మనస్తత్వశాస్త్రం, ఆలోచన ఫలితాలు ఇస్తుంది సమర్థ రెచ్చగొట్టే ఆధారంగా, అయితే ఇది రహస్య ప్రభావం విదేశీ దళాలు మరియు వనరులను అవసరమైన, మరియు వారి సొంత స్వీయ ఆసక్తి కోసం మంచి ప్రయోజనాల కోసం కేసుల్లో వర్తిస్తుంది.

రెండవ వర్గం ఆక్రమించుకోనే విశ్వసనీయత పరస్పర ప్రయోజనం పార్టీలు మరియు ప్రజాస్వామ్య విధానం ప్రభావం క్రియాశీల ప్రమోషన్ రెండు కోసం మరింత నిర్వహణ నమ్మకమైన పద్ధతులు భాగంగా.

ప్రయోజనకరమైన ప్రభావం

ఒక మంచి నాయకుడు కావడానికి, మీరు మీ ప్రవర్తన, చర్యలు, మరియు సామంత సంబంధాలు నేరుగా శాఖ microclimate ప్రభావితం అని తెలుసుకోవటం తప్పక, పని సిబ్బంది వైఖరి మరియు ఉత్పాదకత పనులు నిర్వహిస్తారు. నాయకుడు బాధ్యత, తన జట్టు స్ఫూర్తి, తన ఉత్సాహంతో సోకే, ఉదాహరణకు ద్వారా దారి పడుతుంది మరియు వాటిని అనువుగా ఉండాలి. లవ్లీ నాయకుడు - కాదు అధీన జంతు భయం కలిగిస్తుంది వ్యక్తి, అణచివేయాలని విభేదాలు ప్రేరేపించే. నిజమైన నాయకుడు - కుడి దిశలో శక్తి ప్రవాహాన్ని ఆదేశించడం ప్రతి ఉద్యోగి, తన ఆకాంక్షలు, విలువలు మరియు కోరికలను మనస్తత్వం తెలుసుకోవడం ఎవరు, ఒక. అతనికి, ఎటువంటి సామాజిక తరగతుల "అధికారులను మరియు సహచరులను," అతను అది కానీ అన్ని కోసం ప్రశంస, తన ప్రేమ, అభినందిస్తున్నాము, గౌరవం కలిగించు లేదు మరియు ఇష్టపూర్వకంగా అతనిని అనుసరించండి మేరకు ఇవ్వబడుతుంది ఉంది.

స్తోత్రము, పొగడ్తలతో, ప్రోత్సాహం

ఇది ప్రతి ఒక్కరూ సాధారణ ప్రశంసలు, ప్రోత్సాహం మరియు వారి చర్యలు ఆమోదం అవసరం అని నో సీక్రెట్. తల - ఎవరు కావలసిన సహచరులను ఒక ఇవ్వాలని. ప్రశంసలు అర్హత, ఉత్తమ ఉద్యోగులు, వారి సాధించిన విజయాలకు గుర్తింపుగా ప్రదానం - సామూహిక మరియు దాని ప్రేరణ మరింత తెలివైన ఫలితాల కోసం ట్రస్ట్ మరియు గౌరవం పొందిన ఒక ప్రభావవంతమైన సాధనం. ముందుగానే బాస్ ఉదాహరణకు, బానిస కృతజ్ఞతగా వ్యక్తం చేసినప్పుడు నియంత్రణ యొక్క సమర్థవంతమైన పద్ధతి, బాగా ఆధునిక ప్రశంసలు ఉంది: ". నేను మాత్రమే మీరు భరించవలసి చెయ్యగలరు ఎందుకంటే మీరు ఈ పని అప్పగించే నిర్ణయించుకున్నాను" సిబ్బందికి ప్రోత్సాహం కృతజ్ఞతా (మరియు అప్పుడు ఎలా: "చీఫ్ నేను ఉత్తమ ఉన్నాను, మరియు నేను దానిని తీసుకోలేము ఆలోచించడం") రీడబుల్ చేయబడుతుంది ఉత్సాహము మరియు శ్రద్ధ తో ఆర్డర్ అమలు. ఒక పని అద్భుతమైన పనితీరును సాధించేందుకు, విశ్వసనీయమైన ప్రజల సంఖ్య పెరుగుతుంది: ఈ సందర్భంలో, బాస్, తన సహచరులను ఓడించటానికి ఎలా ఒక స్పష్టమైన ఆలోచన, ఒక షాట్ రెండు పిట్టలు కొనభాగాల్లో ఉంచుతుంది.

ఆర్ట్ ప్రేరణ

ఇది వివిధ ప్రయోజనాల తో మరియు ఒకే మార్గం సామర్థ్యం మరియు నైపుణ్యాలు వివిధ స్థాయిలు ఉన్న వ్యక్తులకు చాలా పంపండి చెయ్యగలరు ముఖ్యం. ఈ క్రమంలో, జట్టు లోని ప్రతి సభ్యుడు దాని ఉద్దేశ్యాలు మరియు ఆకాంక్షలు ప్రేరణ అభివృద్ధి, ఈ ఆధారంగా, తెలుసుకోవడానికి మరియు ఒక వ్యక్తి విధానం కనుగొనేందుకు అవసరం. అన్ని తరువాత, స్పష్టమైన ఉద్దేశ్యాలు, అది సులభంగా ఒక స్నేహపూర్వక జట్టు యొక్క అంతిమ లక్ష్యంగా, ఒక బలమైన ముక్కలైన ప్రేక్షకులు పరివర్తించడం, ముందుకు తరలించడానికి ఉంది. మేనేజర్ మాత్రమే స్ఫూర్తి చేయలేరు ఉండాలి, కానీ కూడా గాలి వ్యతిరేకంగా వెళ్ళడానికి అనివార్య విజయం నమ్మకం బ్లోయింగ్ అసంకల్పితంగా తన చేతులు జారవిడిచింది ... అదనంగా, పోరాట పటిమ నిర్వహించడానికి, తన అర్సెనల్ గొప్ప బాస్ లక్షణాలను ఒకటి పక్షపాతం లేకుండా, ప్రభావవంతంగా మరియు నైపుణ్యంగా సిబ్బంది మధ్య ఉన్న వైరం పరిష్కరించడానికి సామర్ధ్యం ఇరువర్గాలకు. ఎల్లప్పుడూ కాదు అప్పుడు కూడా అధికారిక వృత్తి ప్రారంభంలో, మరియు - ప్రొఫెషనల్ నాయకుడు "బాస్-అధీన" వైరుధ్యాన్ని ఒక్కసారి మాత్రమే ఉంది.

స్పర్థ

సామంత తరచుగా వారి బాస్ అతను అవసరమైన విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాల ఉంది లేదో, అతనికి అప్పగించారు ప్రాంతంలో పోటీ ఎంత శ్రద్ద. మీరు ఒక సునిశితంగా అంచనా, ఒక ఆసక్తి మరియు మీ వార్డుల భాగంగా వారి సామర్థ్యాలను ఒక వివరణాత్మక విశ్లేషణ కోసం సిద్ధం చేయాలి. మీరు కేవలం వారి చర్యలు గురించి తెలుసుకోవాలి కాబట్టి దాదాపు ప్రతిదీ నిరంతరం మెరుగుపరిచేందుకు మరియు నాలెడ్జ్ బేస్ తిరిగి. పరిపూర్ణత స్వరూపులుగా, ప్రకాశం మరియు ప్రకాశవంతమైన, అసాధారణ మనస్సు, లేదా ఎలా అతను ఈ స్థానం సాధించిందా - జట్టు తల దృష్టిలో? మీరు ఒక నాయకుడు, విషయాల్లో మీకు తెలియని వారికి ఒక సాధారణ ఆశ్రయిస్తారు విలువ లేని అనుభూతి వారి ఉద్యోగులు నిరాశ వద్దు, మరియు కూడూ? స్టడీ, విశ్లేషించేందుకు మరియు నిరంతరం, "తల" నిబంధనలు మరియు "బానిస" యొక్క అర్థం ఉద్యోగులకు వారి సొంత బాధ్యతలు తీసుకోవడం లేదా ఏ కాదు, మీ రంగంలో ఆసు మారింది తెలుసుకోవడానికి?

సంప్రదింపు పేరు

ఈ మాకు తియ్యగా ధ్వని ఉంది - పేరు వాదించే సలహా తెలిసిన మనస్తత్వవేత్త డేల్ కార్నెగీ, ఉపయోగించండి. ఒక వ్యక్తి తరపున అప్పీల్ తన సొంత కళ్ళు మరియు సంభాషణలో గ్రహణ ప్రాముఖ్యతను పెంచుతుంది. పేరు ప్రకారం పేరు, మారుపేర్లు ద్వారా తన సహచరులను కాల్, మరియు ఖచ్చితంగా, మరియు ఏ సందర్భంలో పడకండి మరియు అది వక్రీకరించే కాదు. ఈ సాధారణ టెక్నిక్ మీరు నగర మరియు ఇతరుల గౌరవం నిర్ధారిస్తుంది.

వినడం - కూడా ఒక కళ

అసహనంతో లేదా, చెత్తగా, ఉదాసీనత ఒక ట్రేస్ లేకుండా, తన ముఖం మీద మర్యాద ఆసక్తి వ్యక్తీకరణ ఉంచడం, సంభాషణలో జాగ్రత్తగా వినండి తెలుసుకోండి. ఆ సందర్భంలో, మీరు అతని మాటలలో, ఒక ఆతురుతలో కాదు వారి వాదనలు తో సంభాషణ అంతరాయం అంగీకరిస్తున్నారు లేకపోతే. ఉద్యోగి వినండి ముగింపు టిక్ తన అభిప్రాయం నాణ్యం మరియు అప్పుడు మాత్రమే విషయం దృష్టిలో అప్ మాట్లాడటం ముందు. వినండి మరియు సహచరులను అభిప్రాయాలు పరిగణలోకి మాత్రమే మీ విశ్వసనీయత పెంచడానికి మరియు జట్టు సంబంధించి గెలుచుకున్న సామర్థ్యం.

వారి లో దరఖాస్తు నమూనా నిర్వహణ పైన పద్ధతులు మరియు చిట్కాలు మీరు సహచరులను ఓడించటానికి ఎలా, మరియు బహుశా మా సమయం అగ్రనాయకుల ఒకటిగా గ్రహించవచ్చు.