వ్యాపారం, నాయకత్వం
సంస్థాగత నిర్మాణం ఏమిటి
సంస్థాగత నిర్మాణం నియంత్రణ చర్యను ఒక ప్రత్యేక నిర్మాణం స్వతంత్ర విభాగాలు లేదా వ్యక్తిగత స్థానాలు సూచిస్తుంది. ఈ నిర్మాణం తరచూ ప్రదర్శించబడుతుంది ఒక రేఖాచిత్రం, కమ్యూనికేషన్ మరియు అణచివేతకి నిర్మాణ యూనిట్లు చూపే. ఇతర మాటలలో, సంస్థాగత నిర్మాణం - ఉత్పత్తి హేతుబద్ధత, మరియు అమలు ప్రక్రియలో అంతర్గతంగా ముడిపడి ఉండే క్రియాత్మక మరియు ప్రత్యేక యూనిట్ల సమితి యాజమాన్య నిర్ణయాలను.
అనేక కంపెనీలు లో నిర్వహణ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం ఇరవయ్యో శతాబ్దంలో అభివృద్ధి చేయబడింది, ఈ సిద్ధాంతము పై నిర్మించబడింది. నిర్ధేశించిన సూత్రాల ఆధారంగా, ఈ నిర్మాణం అధికారిక లేదా పిలవబడింది క్రమానుగత నిర్మాణం. ఈ నిర్మాణం యొక్క అత్యంత సాధారణ రకాల ఒకటి తల చెప్పారు ఇది ఒక సరళ నిర్మాణం నిర్మాణ యూనిట్ ఒక నాయకుడు ఉండాలి. హెడ్ - వ్యక్తిగత రైతు అన్ని అధికారాలు కలిగి మరియు అన్ని నిర్వహణా విధులను నిర్వహించడానికి వారి ఉద్యోగుల ఏకీకృత నాయకత్వం నిర్వహించడానికి ఉండాలి. అందువలన, సరళ సంస్థాగత నిర్మాణం, ప్రతి బానిస అన్ని అవసరమైన ఆదేశాలను పాస్ ఇది ద్వారా మాత్రమే ఒక తల, ఉంది. ఈ సందర్భంలో, నిర్వహణ కూడా తన మట్టానికి ఇది తల, అనుయాయులుగా ఉంది.
ఒక సరళ నిర్మాణం లో, నిర్మాణాలు అన్ని ఇతర రకాల వంటి వారి ప్రయోజనాలు మరియు ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి. అత్యంత ప్రాధమిక ప్రయోజనాలు:
- ఈ వారిని అనుగుణ్యమైన యూనిట్లలో విధులు మరియు ఒక స్పష్టమైన వ్యవస్థ లోపల నేరుగా పరస్పర లింకులు కఠినముగా పాటించడం రకం.
- పని యూనిట్ల స్పష్టమైన వ్యవస్థ అందిస్తుంది. ఈ సందర్భంలో, నాయకుడు వారి చేతుల్లో అన్ని పని మరియు పని విభాగాన్ని తయారు చేసే అన్ని విధులు సేకరణ కలిగి చేయవచ్చు.
- ముఖ్యంగా మానిఫెస్ట్ బాధ్యత.
- అధిక విభాగాలు నుండి సూచనలను ఫంక్షనల్ ఎగ్జిక్యూషన్ యూనిట్ల ఫాస్ట్ పని చేసింది.
అత్యంత ముఖ్యమైన లోపాలను ఉన్నాయి:
- ఒక సరళ నిర్మాణం ఉదాహరణకు, కార్యాచరణ సమస్యలు ప్రమేయాన్ని అటువంటి యూనిట్, లో సిబ్బంది టర్నోవర్.
- సిబ్బంది, వారి వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత లక్షణాలను యొక్క అర్హత చాలా అధిక ఆధారపడటం ఉంది.
- ఉద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులు పని మధ్య స్థాయిలు పెద్ద సంఖ్యలో.
- చిన్న వశ్యత మరియు మార్చడానికి స్వీకృతి.
వ్యక్తిగత కార్మికులు మరియు యూనిట్ పరిపాలనా సిబ్బంది సంస్థ యొక్క నిర్వహణ అమలు. ఈ సందర్భంలో, వాటి మధ్య సంబంధం, రెండు ఆర్ధిక, సామాజిక మరియు సంస్థాగత, మరియు మానసిక ఉంటుంది. నిర్వహణ యొక్క సంస్థాగత నిర్మాణం వంటి ఒక విషయం ఇక్కడ అన్ని కార్మికులు మరియు ఉద్యోగులు ఒక తల విషయం అని చెప్పారు. క్రియాత్మక సంబంధాలను ఉద్యోగులు మరియు విభాగాల మధ్య ఉనికిలో ఏది నిర్వహణను సంస్థాగత నిర్మాణాలు వివిధ ఆధారపడి ఉంటుంది.
లక్ష్యం, సరళ మరియు క్రియాత్మక - తేదీ, 3 ప్రాథమిక నియంత్రణ నిర్మాణాలు ఉన్నాయి. ఒక సరళ లాంటి ఫంక్షనల్ సంస్థాగత నిర్మాణం, ఒక సాధారణ తల మరియు సంబంధిత విభాగాలు ఉన్నాయి. సరళ నిర్మాణం దిగువ ఎగువ నుండి లైన్ ద్వారా నిర్వహిస్తుంది, ఇది ఒక పని, దర్శకత్వం. సాంకేతిక మరియు సరఫరా సమస్యలు - కానీ లైన్ నిర్వహణ ఒంటరిగా ఆర్థిక, డిజైన్ సంబంధం సమస్యలు పరిష్కరించడానికి కాదు. మరియు ఈ సందర్భంలో, ఫంక్షనల్ నిర్వహణ, నిర్వహణ అందిస్తుంది.
Similar articles
Trending Now