సమస్యలు భయపడ్డారు కాదు, చేసినప్పుడు వర్తించే ప్రమాదం వైవిధ్యం

ఏదైనా వ్యాపారం వేరే వ్యాపార ప్రమాదకరం. ఆమె వివిధ గ్రహాలు నుండి బహుళ ప్రమాదాలు వర్ణించవచ్చు. ఈ రాజకీయ వాతావరణంలో మార్పులు, మరియు కష్టం ఆర్థిక పరిస్థితి, రూపొందించినవారు నష్టాలు వలన కావచ్చు రిస్క్, కానీ, చివరికి, ఒక "నో" అన్ని సంస్థ కార్యకలాపాలు తగ్గించవచ్చు ఇది తీవ్ర వాతావరణ పరిస్థితుల, అవకాశం మినహాయించలేదు.

ఈ వ్యాపారంలో అన్ని బ్రేక్ లివర్, అనేక వ్యవస్థాపకులు నష్టాలను చిన్న, భయపడ్డారు వాటిని ముఖాముఖిగా ఎదుర్కునే కూడా భయపడ్డారు ఉంది. కానీ అది అబద్ధమైన భయం! ఏ పరిస్థితి లో మీరు కాబట్టి మీరు ఏ ప్రమాదం ఎదుర్కోవటానికి, వెళ్ళవచ్చు.

ప్రమాదం పోరాడటానికి గొప్ప పరిష్కారం వ్యాపార రంగాలలోకి ఉండవచ్చు. అది అర్థం ఏమిటి? కార్యకలాపాలు యొక్క విభిన్నత సంస్థ మరొక దిశలో విజయం నష్టాలను భర్తీ చేసే విధంగా మరణిస్తున్న కోసం ఉన్నాయి సూచిస్తుంది.

ఉదాహరణకు, కంపెనీ అరటి మార్కెట్ సరఫరా, కానీ విదేశీ పండు యొక్క సంవత్సరాల suchilsya భయంకరమైన పంట వైఫల్యం కొన్ని. సంస్థ ఒక కష్టం పరిస్థితి లోకి వచ్చింది. కానీ కంపెనీ యాజమాన్యం, పంట వైఫల్యం సంభవించిన అవకాశం ముందుగా ఒక సమర్థ పరిష్కారం కార్యకలాపాలు విస్తరించాలని ఉంటుంది కాబట్టి, ఆ మరింత ఆపిల్ల, బేరి మరియు పీచెస్ పంపిణీ ప్రారంభించడానికి ఉంది. అరటి ఒక పేద పంట అక్కడ వస్తారు పోయినా, సంస్థ ఎల్లప్పుడూ కారణంగా ఇతర ఉత్పత్తుల అమలుకు తేలుతూ ఉండడానికి చెయ్యగలరు.

ఇది ప్రతి కంపెనీ దివాలాకు దారి ఎందుకంటే, వారి పని గుత్తాధిపత్య సంస్థలు మానివేయాలని ఈ కారణంగా ఉంది. మరియు అది ఏదో కేవలం ఏ సంస్థ కాదు చేరుకోవడానికి కోరుకుంటున్నారు.

కానీ అది మాత్రమే సంస్థ తేలుతూ చేసుకోలేకపోవచ్చు ఉత్పత్తులు వివిధ ఉంది. ప్రమాదం వైవిధ్యం - అది కూడా సంస్థలో అనిశ్చితి నిర్వహణ పరిస్థితి ఒక గొప్ప తరలింపు. కూడా ప్రమాదం వైవిధ్యం కలిగి?

ప్రతి సంస్థలో ఎల్లప్పుడూ మార్కెట్లో పరిస్థితి మార్పులు మానిటర్ మరియు సంభవించిన సంభావ్యత లెక్కించేందుకు, సంభావ్య ప్రమాదాల నియంత్రణకే ఉండాలి. ఆ విభాగం నుంచి ఆ నష్టాలను విస్తరించాలని చేయాలి ఏమి, వార్తలు. మరియు మరింత నష్టాలను వాటిని నియంత్రించడానికి సులభం, విభజించవచ్చు ఉంటుంది.

మరింత మెత్తగా అప్పుడు, మొదటి వ్యాకోచం: ప్రమాదాలు యొక్క విభిన్నత అన్ని సంభవనీయ సంఘటనలు సేకరించిన దీనిలో చెట్టు ప్రమాదం లేదా మాతృక సృష్టిని కలుపుతుంది.

ఉదాహరణకు, నష్టాలను ఇంటిగ్రేషన్, ఆర్థిక, రాజకీయ, సహజ, సామాజిక, కమర్షియల్ గా వర్ణించవచ్చు. కానీ ఈ నష్టాలు ప్రతి చిన్న లోకి విభజించవచ్చు. ఆర్ధిక నష్టాలను విభజన పరిగణించండి.

1 - మార్పిడి రేట్లు మార్పులు;

2 - నిధుల లేమి;

3 - హై payables;

; - 4 పోటీదారులు యొక్క సారూప్య వస్తువులకు తక్కువ ధరలు

5 - ముడి పదార్థం ధరల పెరుగుదల, మరియు అనేక ఇతరులు.

ప్రమాదం వైవిధ్యం అది పరిష్కరించేందుకు చేయవచ్చు ముందస్తుగా అభివృద్ధి ప్రణాళిక ఒక చిన్న సమస్యలు, సంభావ్య ముప్పు విచ్ఛిన్నం చేస్తుంది. ఈ ప్రయోజనం కోసం, ఇటువంటి చర్యలు ప్రవేశపెట్టారు. ప్రమాద నిర్వహణ నిమగ్నమై ఉన్న మేనేజర్లు ముందుగానే సంస్థ సమర్థవంతంగా సూచించే సాధ్యం ముప్పు చూడండి, మరియు పరిష్కారాలను సమయంలో పరిస్థితి రక్షించాలని కోసం ఒక ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేయవచ్చు.

నష్టాలు యొక్క విభిన్నత, కోర్సు యొక్క, వారి ప్రమాదకర తోసిపుచ్చేందుకు లేదు, కానీ అది వస్తోంది మార్పులకు సమయంలో స్పందించడం మరియు పానిక్ మరియు ప్రతిదీ కోల్పోయే భయం లేకుండా తగిన పరిష్కారం తీసుకోవాలని సంస్థ నిర్వాహకులు అనుమతిస్తుంది.

ఈ కారణాల కారణంగా, ప్రమాదం వైవిధ్యం సంస్థ నిర్వహణ చాలా ఉద్దేశపూర్వక మరియు ఉపాయము పద్ధతి తెలుస్తోంది. కానీ కష్టం చాలా కొన్ని నిపుణులు నష్టాలను అంచనా మరియు సంభవించిన వారి సంభావ్యత లెక్కించేందుకు చెయ్యగలరు వాస్తవం ఉంది. అయితే, కళాశాల ఇప్పటికే ఈ రంగంలో నిపుణులు తయారవుతూ ఉంటుంది, మరియు సంస్థ యొక్క అనుభవం బాగా అభివృద్ధి చెందుతున్న నష్టాలు పోరాడేందుకు కృషి లో సహాయం చేస్తుంది.