ధర వ్యూహాలు

డెవలప్మెంట్ ఆఫ్ ధర విధానం సంస్థ యొక్క - అది కష్టం మరియు ముఖ్యం. సంస్థలు ప్రారంభించి ఉంటే, అది మాత్రమే ఉత్పత్తులను మార్కెట్లో కనిపించే ఇచ్చింది, ఆమె పొందాలనుకుంటే ఏమి సముచిత గురించి ఆలోచించడం ప్రారంభించాల్సిన అవసరం ఉంది, మరియు లక్ష్య ప్రేక్షకులకు ఎంత శాతం పట్టుకోవటానికి, తరువాత తదనుగుణంగా ధర ఏర్పాటు వ్యూహాన్ని ఎంపిక. కంపెనీ విస్తరించింది, ఒక నిర్దిష్ట స్థాయి చేరుకోవడం, ఇది ఉనికిని వాటా పెంచడానికి ప్రణాళికలు, లేదా అన్ని వద్ద పరిధి మరియు లక్ష్యం సమూహం మార్చడానికి, మరియు అందువలన అనేక విధాన దాని ఉత్పత్తుల విలువ మారుస్తుంది.

ప్రత్యేక సాహిత్యంలో ఒక గొప్ప ధర వర్గీకరణ రకాల చూపిస్తుంది మరియు ఈ వ్యూహం ఉపయోగిస్తారు. మరియు దాదాపు ప్రతి ఈ విభాగంలో, ఆలోచన పూర్తి సమగ్ర చర్య కంపెనీ యాజమాన్యం ద్వారా అవసరం అని. ఈ అనేక ఎంపికలు నుండి వివిధ నిష్పత్తిలో అంశాలు ఉన్నట్లు వారి వ్యక్తిగత ధర వ్యూహం అర్థం. అన్ని తరువాత, మార్కెట్ నాయకత్వం మాత్రమే ధరలు మరియు వారి వినియోగదారులకు అనువైన విధానం తో సాధించవచ్చు. అంతేకాక, ఈ నిభందన ఏ పరిశ్రమ వర్తిస్తుంది. ప్రధాన విషయం - ఎలాంటి హానీ మరియు కస్టమర్ లాభాలపై ఆ మార్గాల. ఇది లాభం లేకుండా ఇప్పటికీ మరియు ఉండటానికి చాలా ముఖ్యం.

ఎలా విక్రయదారులు వస్తువులకు ధర అందించే ఆశిస్తారో? మరియు ప్రధాన ధరల నిర్ణయం వ్యూహం ఏమిటి?

ఉత్పత్తి కోసం చాలా కష్టం దశ - ఆమె మాత్రమే తన గుర్తును తయారు చేసినప్పుడు మొదలు. ఈ సందర్భంలో, అది ధర అనేక కొనుగోలుదారులు నిర్ణయిస్తుంది ఉంటుంది. మరియు ఈ ప్రత్యేక కాలం గురించి, మేము మాట్లాడదాము.

నేరుగా మీ ఉత్పత్తి ఇన్స్టాల్ చేయవచ్చు కంపెనీ అనుమతి కనీస విలువ మరియు దాని అమ్మకానికి నుండి లాభం కూడా తక్కువ ఉంటుంది. అటువంటి "బ్రేక్అవుట్" వ్యూహం ఉంటే కంపెనీ మార్కెట్ దాని ఉత్పత్తుల యొక్క పెద్ద మొత్తం అందిస్తున్నాయి మరియు ఒక చిన్న సమయం లో డిమాండ్ సంతృప్తి సిద్ధంగా ఉంది అనుకూలంగా ఉంటుంది.

వస్తువుల యజమానులు తక్కువ ధర కొన్నిసార్లు మార్కెట్ వ్యాప్తి మాత్రమే కాదు, కానీ కూడా పోటీ తొలగించడానికి లేదా ఒక పోటీదారు అందించే సారూప్య ఉత్పత్తి ఉంటుంది ముందు అమ్మకాలు గొప్ప అవకాశం వాల్యూమ్ సాధించడానికి చాలు. ఇక్కడ ప్రయోజనం వాస్తవానికి, లోపల అమ్మిన ప్రతి యూనిట్ నుండి లాభాలు మరియు, లో, అమ్మకాలు. చిన్న మరియు మధ్య తరహా సంస్థలకు ఈ ధర నిర్ణయ వ్యూహం ప్రభావాన్ని వారు ఒక చిన్న మార్కెట్ విభాగంలో ఉత్పత్తి దృష్టి చేయగల కార్యక్రమంలో చేయనున్నారు ఉంటుంది. ఇక్కడ, వారు చెప్పేది గా, నేను వచ్చింది - రంపపు - స్వాధీనం, ఆపై వదిలి.

మీరు అనే వ్యూహం ఉపయోగించి ఉద్దేశపూర్వకంగా పెంచి ధర వద్ద వస్తువులను అమ్మడానికి "తగ్గింపు." ఈ సందర్భంలో, ఉత్పత్తి పూర్తిగా ప్రేక్షకుల, కొత్త ఉత్పత్తులు కొనుగోలు సిద్ధంగా లక్ష్యంతో, మరియు ధర ఇతర ప్రత్యేకత పైగా కొంత ప్రయోజనం గురించి చెపుతున్నాడు. ఈ విధానం ఉదాహరణకు వంటి పరిశ్రమలు, ఫార్మాస్యూటికల్స్, అనుకూలంగా ఉంటుంది దీనిలో ఒక అధిక నిర్మాణ వ్యయాన్ని కొత్త ఉత్పత్తులు (పరిశోధన, అభివృద్ధి). కానీ ఈ ధర నిర్ణయ వ్యూహం ఒక ప్రతికూలతగా ఉంది - ఇది చాలా కాలం కోసం ఉపయోగించబడదు. ఉదాహరణకు, కొత్త ఉత్పత్తి పర్యటన సంస్థలు మొదటి వద్ద చాలా అధిక ధరల ఉంచింది మరియు డిమాండ్ తగ్గుతుందని ప్రారంభమవుతుంది ఉన్నప్పుడు, వారు తక్కువ ఇప్పటికే వినియోగదారులు గెలుచుకున్న క్రమంలో వాటిని తగ్గించేందుకు బలవంతంగా కొనుగోలు శక్తి.

కొన్ని సంస్థలు నాయకత్వము సేవ అదే ఆవరణలో, ఉదాహరణకు (రెస్టారెంట్లు, నైట్ క్లబ్లు), VIP కేటగిరిలో అని పిలవబడే ప్రతిష్టాత్మక ధర, సమానమైన కావలసిన స్థానానికి సేవలు (ఉత్పత్తులు) వ్యూహాన్ని ఉపయోగించే. ఈ సందర్భంలో, ప్రత్యేకంగా, ఒక నిర్దిష్ట ప్రతిష్ట మరియు హోదాకు సంబంధించి అధిక ధర, కంపెనీ ఆశిస్తున్నట్లు సంపన్న ఖాతాదారులకు ఒక సిగ్నల్ ఉంది. మీరు వేరే ధర వ్యూహం టాస్క్ఫోర్స్ ఉపయోగిస్తే, బహుశా కేవలం ఈ ఉత్పత్తి (సేవ) విస్మరించండి.

పైన వ్యూహాలు విఫణిలో ప్రవేశాన్ని దశలో మాత్రమే సౌకర్యవంతంగా ఉంటాయి. అయితే, మరింత కోసం వస్తువుల ప్రమోషన్ వారు అటువంటి ఇతర అంశాలు, పరిపూర్ణం చేయాలి డిస్కౌంట్లు, వివక్షత లేదా మానసిక ధర.