నిర్వహణ యొక్క ప్రాధమిక నమూనాలు.

నిర్వహణ యొక్క మూడు ప్రాథమిక నమూనాలు ఉన్నాయి. వారు అన్ని తమలో తాము గణనీయంగా వివిధ, వారి బలాలు మరియు బలహీనతల కలిగి. మార్కెటింగ్, జపనీస్ మరియు నిర్వహణ యొక్క అమెరికన్ మోడల్: ప్రస్తుతం ఈ నమూనాలు విశిష్టమైనవి.

సాధారణంగా దీన్ని జాతీయ లక్షణాలు, అలాగే సారూప్యతలు వర్ణించవచ్చు మేనేజ్మెంట్, అది గట్టిగా ఆర్ధిక అభివృద్ధి, సంస్కృతి, మానవ ఉనికి యొక్క జాతి మరియు సహజ లక్షణాలను స్థాయి సంబంధం ఉంది. విదేశీ దేశాల దాని పెద్ద సంఖ్యలో అన్ని చరిత్రను గణనీయమైన శ్రద్ధను సిద్ధాంతంలో మాత్రమే కాక ఖాతాలోకి వారి నిర్దిష్ట లక్షణాలు తీసుకొని, వ్యవసాయం, పరిశ్రమ, వాణిజ్యం లో నిర్వహణ పద్ధతుల పేరుకుపోవడంతో చేయగలిగారు. ప్రస్తుతం ధ్రువ సంయుక్త మరియు జపాన్ వంటి, నిర్వహణ అటువంటి నమూనాగా.

సూత్రం లో, "నిర్వహణ మోడల్" యొక్క వర్గం - కీ సైన్స్లో కానీ కూడా నిర్వహణ ఆచరణలో మాత్రమే ఒకటి. అన్ని తరువాత, ఏ మేనేజర్ ఎల్లప్పుడూ తాను ప్రశ్న అడుగుతుంది: పరపతి, వ్యూహాలు మరియు నిర్వహణ పద్ధతులు శాలకు మరింత సమర్థవంతంగా దాని పనులు నిర్ణయం భరించవలసి తప్పక వాడాలి ఎలా, అతనికి అప్పగించారు వస్తువు నిర్వహించడానికి ఎలా, మరియు ముఖ్యంగా.

మేనేజ్మెంట్ నమూనాలు ఉన్నాయి ప్రాధమిక నిర్వహణ సూత్రాలు, లక్ష్యాలు మరియు సంస్థాపనలు, వ్యూహాత్మక దృష్టి, విలువలు కలిసి ఉత్పత్తి అవుతాయని, ప్రక్రియ మరియు వారి అంశాలు, విశ్లేషణాత్మక నియంత్రణ మరియు పర్యవేక్షణ, అన్ని పరస్పర నిర్మాణం సంస్థాగత సంస్కృతి, ప్రేరణ మరియు అభివృద్ధి లాగుతున్నారు విధానం.

నిర్వహణ మోడల్ ఏమిటో కాబట్టి అవసరం భావిస్తారు. యొక్క సంయుక్త ప్రారంభిద్దాం. ఈ దేశంలో వ్యవస్థీకృత కంపెనీల్లో నియంత్రణ వ్యవస్థ చాలా గట్టిగా ఉంటుంది. అన్ని అంతర్గత సంస్థ విభాగాలు మధ్య సంబంధం యొక్క స్వభావం ముందు ఏర్పడిన వ్యాపార రకం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది. US సంస్థలు అంతకుముందు కాలంలో, సంస్థ trestovskuyu వచ్చింది కాబట్టి ఇప్పుడు ప్రసిద్ధ కంపెనీల ( "ఫోర్డ్ మోటార్స్", "క్రిస్లర్"), ప్రొడక్షన్ విభాగాలలో భాగమని స్వయం సమృద్ధి పూర్తిగా లోపించిన ఆ వ్యాపారాలు. వారి నాయకులు ఒకే ఉత్పత్తి శాఖల అధిపతులను లోబడి ఉంటాయి.

అమెరికన్ నిర్వహణా శైలి దాని సొంత విశేషములు ఉంది. ఈ సందర్భంలో, ప్రతి వ్యక్తి ఉద్యోగి బాధ్యతలను స్పష్టంగా నిర్వచించాడు. కంపెనీ విజయం సరిహద్దుల పరిధిలో ఉంటాయి ఆ అంశాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది - అమెరికన్ మోడల్ యొక్క సారాంశం ఒక ప్రారంభ దోషిగా ఉంది అని. ఈ ప్రత్యేకంగా అంతః నిల్వలు గుర్తించడం ద్వారా వ్యయాలు తగ్గించడం సూచిస్తుంది, హేతుబద్ధ సంస్థ ఉత్పత్తి, సామర్థ్యం ఇప్పటికే వనరులను ఉపయోగించి మరియు ఉత్పాదకత పెరుగుదల. సంయుక్త మోడల్ సంబంధిత నిర్దిష్ట స్థానాలకు అభ్యర్ధులను చూసేటప్పుడు, వారు వ్యవస్థను స్వీకరించారు చెప్పవచ్చు.

జపనీస్ నిర్వహణ గణనీయంగా దేశ ఆర్థికవ్యవస్థలో పోటీతత్వాన్ని పెంచుతుంది. ఇక్కడ మేము సాంకేతిక మరియు సాంకేతిక ఆవిష్కరణలు న గరిష్టంగా దృష్టి కలిగి. విలక్షణమైన లక్షణాలను నిర్వహణ జపనీస్ నమూనా - ఇది అన్ని పైన, జీవితకాలం ఉపాధి అని పిలవబడే వ్యవస్థ. అదనంగా, ప్రమోషన్ సీనియారిటీ ఆధారపడి ఉంటుంది. ఒక ముఖ్యమైన అంశం - సమూహం కృతి యొక్క సంస్థ. కూడా చెల్లిస్తారు సీనియారిటీ, వారి సహకారం నాణ్యత మరియు హేతుబద్ధీకరణ ప్రక్రియ ఆధారంగా అలాగే. నేరుగా కార్యాలయంలో జీవితకాల అధ్యయనానికి ఒక వ్యవస్థ ఉంది.

కానీ మార్కెటింగ్ మోడల్ స్వయం సంతృప్త మానవ ఆధారపడుతుంది. అదనంగా, కంపెనీ షేర్డ్ విలువలు ఏకం ప్రజల కూడి ఉంటుంది, ఇది ఒక ప్రాణి, పరిగణించబడుతుంది. కంపెనీ కూడా బాహ్య కారకాలు, ప్రధాన కారకం అనుగుణంగా, నిరంతరం నవీకరించబడింది అవసరం - అది వినియోగదారు.