వ్యాపారం, నిర్వహణ
ధర కారకాలు
ఆధునిక ఆర్ధిక వ్యవస్థలో ధర ఏర్పాటు తర్కం అర్థం అది ముందు జరిగిందని మరింత కష్టం. కొన్నిసార్లు అది వస్తువుల ధరను ఏ అర్ధవంతం లేదు తెలుస్తోంది. అది ధర ప్రభావితం ప్రధాన దళాలు ఒకటి, కానీ దాన్ని పూర్తిగా వివరించలేదు అయితే కొనుగోలుదారు యొక్క కోణం మరియు కొనుగోలుదారు యొక్క స్థానం - అయితే, ఈ ఉంది. నిజానికి ఆధునిక పరిస్థితుల్లో సంస్థ విజయవంతంగా మార్కెట్ స్థానం కలిగి అత్యంత ప్రభావవంతమైన ధరలు నిర్ణయించే అన్ని అనేక ధర కారకాలను కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి అని ఉంది.
ప్రాథమిక ధర కారకాలు నిర్వచనానికి అనేక విధానాలు ఉన్నాయి. సంగీతం ఆర్థిక స్కూల్ సంప్రదాయకంగా సరఫరా మరియు గిరాకి అన్ని కారకాలు కారకాలు విభజిస్తుంది. డిమాండ్ - కోరిక మరియు ఒక నిర్దిష్ట ధర వద్ద సామగ్రిని కొనుగోలు కొనుగోలుదారు యొక్క సామర్థ్యం. ధరలు పెరుగుదలతో ఆదర్శవంతమైన వ్యవస్థలో వస్తువులకు డిమాండ్ వస్తుంది. ప్రతిగా, ప్రతిపాదన - సంస్థ యొక్క సామర్థ్యం మరియు సుముఖత ధర N. వద్ద వస్తువులు అమ్మే అధిక ధర, మరింత కంపెనీ వస్తువుల చేయగలనని. పోల్చడం సరఫరా మరియు డిమాండ్, మీరు ఒక సమర్థవంతమైన వెదుక్కోవచ్చు మార్కెట్ ధర.
దురదృష్టవశాత్తు, ఆధునిక పరిస్థితుల్లో సాంప్రదాయిక సిద్ధాంతాన్ని ఇకపై పూర్తి విశ్లేషణ అందించడం చేయవచ్చు. అందువలన, ఈ రోజు ఉపయోగిస్తారు ధర కారకాలు, ఇందుకు సరఫరా మరియు డిమాండ్ యొక్క నమూనా విస్తరించాయి ధర పరిస్థితులు ఆధారంగా.
ధర పరిస్థితులు, అంతర్గత మరియు బాహ్య రెండు ఉన్నాయి వరుసగా, మరియు కారకాలు విభజించబడ్డాయి అంతర్గత మరియు బాహ్య. అంతర్గత ధర కారకాలు - సంస్థ ద్వారా నేరుగా ఉత్పత్తి కారకాలు. ఉత్పత్తి మరియు మార్కెటింగ్ పరిస్థితులు పరిస్థితులు: వారు రెండు ప్రధాన బృందాలుగా విభజింపబడ్డాయి. అటువంటి ఖర్చులు, పునరుద్ధరణ కావలసిన లాభం పాయింట్, మొదలైనవి కారకాలు ఉండే మొదటి సమూహం, సంగీతం మార్కెట్ సరఫరా నుండి చాలా భిన్నంగా లేదు.
ప్రతిగా, ధర కారకాలు, ధరలు ఏర్పడటానికి చెందిన మార్కెటింగ్ పరిస్థితులు చాలా కాలం క్రితం పరిగణించేందుకు ప్రారంభమైంది. ఈ గుంపు వంటి ఆత్మాశ్రయ అంశాలు కలిగి ఉత్పత్తి విధానం, కమ్యూనికేషన్ ప్రతి ఇప్పటికే చానెల్స్, అభివృద్ది అవకాశాలు, మొదలైనవి ఈ కారణాలు వినియోగిస్తే గణిత ధర, పని పాయింట్లు అని పిలవబడే విరుద్ధంగా, పరిగణలోకి తీసుకొని నిజ ధర తీసుకున్న సాధ్యం చేస్తుంది.
కంపెనీ, అయితే, కేవలం వారి సొంత ప్రయోజనాలను ధర ఏర్పాటు కొనసాగించలేరు. లేకపోతే, ఆమె దీర్ఘ మార్కెట్ పోటీని ఆట నుండి ఉపసంహరించుకోవాలని సులభం ఎందుకంటే వ్యాప్తి చెందలేదు. అందువలన, బాహ్య ధర కారకాలు అంతర్గత కారకాలు కంటే మరింత ముఖ్యమైనవి.
వినియోగదారు ప్రవర్తన మరియు కారకాలు, పోటీదారులు యొక్క ప్రవర్తన ఆధారంగా కారకాలు: బాహ్య కారకాలు కూడా రెండు ప్రధాన బృందాలుగా విభజింపబడ్డాయి. మొదటి ఉపసమూహాన్ని ధర కారణాలు ఇటువంటి ఉత్పత్తి యొక్క ఉపయోగం, vzimozamenyaemost వస్తువులు, మొదలైనవి, క్లాసిక్ డిమాండ్ పోలి ఈ వినియోగదారు గిరాకీ వక్రరేఖను ఉపయోగించి గ్రాఫ్ తెలుపవచ్చని.
అయితే, ఒక పోటీతత్వ వాతావరణంలో పోటీదారులు వినియోగదారు స్థానం కోరికలు మరియు ఆకాంక్షలు కంటే ఎక్కువ ముఖ్యం. పోటీదారులు యథార్థ "ఆట ధర" సంబంధం లేకుండా స్వల్పకాలిక, వారి సొంత ధర ఏర్పాటు కంపెనీ బలవంతంగా నుండి అనేక సందర్భాల్లో విధానాలు, ప్రధాన కారకం ఆర్థిక ప్రయోజనం. గెలిచింది మార్కెట్ వాటా కారణంగా చాలా తక్కువ లేదా అధిక ధర స్థాపనకు కోల్పోయింది లాభం లేదా నష్టం కంపెనీ ద్వారా బాధపడ్డాడు కంటే ఎక్కువ ముఖ్యం. ఆ పోటీ ధరలు కొన్నిసార్లు కొనుగోలుదారు యొక్క తార్కిక విశ్లేషణ అసాధ్యమైన చేయండి చేస్తుంది.
ఏమైనా, అన్ని మార్కెటింగ్ లో ధర యొక్క కారకాలను చాలా ముఖ్యం, మరియు వాటిని లేదా ధరలు ఏర్పడటానికి ఇది తప్పు ఉపయోగం ఏ నిర్వహణ గురించి అవగాహన లేకపోవడం ఘోరమైన పరిణామాలకు దారితీయవచ్చు.
Similar articles
Trending Now