ప్రాసెస్ విధానం

దీర్ఘకాల నిర్వహణ ఉనికి మూడవ సహస్రాబ్ది సంబంధించిన మట్టి మాత్రలు నిరూపించాడు BC, కానీ ఒక శాస్త్రీయ క్రమశిక్షణ మరియు వృత్తి యొక్క ఆవిర్భావం కొత్త ఆలోచనలు బాధ్యతను కలిగి ఉంది. 19 వ శతాబ్దం నాటికి సంస్థ యొక్క ఒక క్రమబద్ధమైన నిర్వహణ కోసం అవసరం ప్రదర్శిస్తూ ఆలోచనలు ఏర్పాటు. వ్యాపార లేదా సంస్థ నిర్వహణలో ప్రత్యేక పరిశోధనలు కొత్త విధానాలు ధన్యవాదాలు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి. వీటిలో: వివిధ పాఠశాలలు, ప్రక్రియ విధానం, వ్యవస్థ విధానం, సందర్భానుసార పద్ధతికి కేటాయింపు ఒక విధానం. ప్రాసెస్ విధానం - ఇంటర్ సంబంధిత యాజమాన్య నిర్ణయాలను మరియు విధులు కొనసాగింపు ఆధారంగా ఒక నియంత్రణ. వారు ప్రణాళిక, నిర్వహణ, ప్రేరణ, నియంత్రణ లో ఉన్నాయి, మరియు నిర్ణయం-మేకింగ్ లో వారి కమ్యూనికేషన్ కనెక్షన్ యొక్క సృష్టి, అలాగే.

పదం "ప్రక్రియ" కూడా GOST R ISO 9000 (వెర్షన్ 2008) ద్వారా నిర్వచించబడుతుంది. పేరా 3.4.1 సూచించే వివిధ రకాల సంకలనం (వారు ఒకరితో ఒకరు లేదా అంతర్గత అనుసంధానం) వంటి ఉద్గాతాలు లోకి ఇన్పుట్లను మార్చే అర్ధం అని చెపుతుంది. GOST R ISO 9001 (వెర్షన్ 2008) దర్శకత్వం నిర్వహణ ప్రక్రియ విధానం నాణ్యత. చర్య లేదా కలయిక ఎలాంటి PDCA చక్రం (ప్రణాళిక-విషయ నియంత్రణ అంకాల) ఉపయోగించవచ్చు. ఫలితంగా, సంస్థ (అభివృద్ధి లక్ష్యాలను సహా) కొన్ని కార్యకలాపాలు తరువాత వాటిని అమలు, నిరంతరం లక్ష్యాలు మరియు విధానాలతో అనుగుణంగా ఉత్పత్తులు మరియు ప్రక్రియలను కొలిచే అయితే, ప్రణాళిక, మరియు నిరంతరంగా వ్యవస్థ పనితీరును మెరుగుపరిచేందుకు చర్యలు చేపడుతుంటారు.

ఈ విధానం యొక్క ప్రయోజనం నిర్దిష్ట సేవలు ప్రదర్శించిన వ్యక్తిగత విధులు యొక్క జంక్షన్ వద్ద నియంత్రణ కొనసాగింపు ఉంది. వ్యవస్థ చట్రంలో నాణ్యత నిర్వహణ ప్రక్రియలో విధానం నిర్వచిస్తుంది మరియు కొన్ని క్షణాలు ప్రాముఖ్యాన్ని. ఇది అవగాహన మరియు నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ అవసరాలు అమలు తప్పనిసరి. ప్రాసెసెస్ వాటిని చేర్చిన విలువ కోణం నుండి పరిగణలోకి తీసుకోవాల్సిన అవసరం. ఇది కూడా (ప్రణాళిక పనులు సంబంధించి) ఫలితాలు మరియు వ్యవస్థ యొక్క పనితీరు సాధించింది మదింపు చేయాలి. మాత్రమే నమ్మదగిన కొలతలు మెరుగుదలలు యొక్క బాహ్యమైన చిత్రాన్ని చూపవచ్చు.

ప్రాసెస్ విధానం నియంత్రణ వ్యూహం. ఈ భావన ఉపయోగించి సంస్థ ఉంది అంటే నిర్వహణ రకాల సంకర్షణ మరియు ఇంటర్కనెక్టడ్ అని కార్యకలాపాలు ఒక ప్రక్రియ ఇన్పుట్లను ఇతర యొక్క ప్రతిఫలాన్ని ఉన్నాయి అంటే.

ప్రస్తుతం సమయంలో ప్రక్రియను విధానం ISO 9001 యొక్క ఒక ప్రధాన అవసరంగా ఉంది కాబట్టి, అది ఒక నాణ్యత వ్యవస్థ తయారు చేసే ప్రాథమిక ప్రక్రియలు గుర్తించడానికి అవకాశం ఉంది. ఈ జాబితా చేర్చవచ్చు (సంస్థ, ఇది విస్తరించింది లేదా ముక్కలైన ప్రక్రియలు విస్తరించి చెయ్యవచ్చు ప్రత్యేకతలు ఆధారపడి):

• నాణ్యత నియంత్రణ ప్రక్రియ;
• ప్రాసెస్ మేనేజ్మెంట్;
• మానవ వనరుల నిర్వహణ (శిక్షణ సహా);
• ప్రక్రియలో కొనుగోలు ఉత్పత్తులు;
• రూపకల్పన మరియు అభివృద్ధి ప్రక్రియలో;
• ఉత్పత్తి నిర్వహణ ప్రక్రియ
• సేవల నియమం;
• ఉత్పత్తి నిర్వహణ ప్రక్రియ (సంప్రదాయ విరుద్ధమైన ఉత్పత్తులు సహా);
• సంబంధాల నిర్వహణ క్లైంట్ విధానం (Techservice సహా);
• నియంత్రణ పరికరాలు మరియు పర్యవేక్షణ మరియు కొలిచే పరికరాలు.

ప్రాసెస్ విధానం ప్రక్రియలు, వారి అనుసంధానాలను మరియు పరస్పర (ఇన్పుట్లను మరియు ప్రతిఫలాన్ని) అనే స్పష్టమైన నిర్వచనాన్ని, అలాగే కొలత ఫలితాలు పద్ధతులు అవసరం. ఒక నియమం వలె, ఈ అవసరాలు ప్రతి సంస్థ యొక్క నాణ్యత వ్యవస్థ పత్రాల్లో సూచించిన, మరియు రేఖాచిత్రం లో సూచించబడతాయి. నాణ్యత వ్యవస్థ పత్రాలు సంస్థ అధిపతి ద్వారా ఆమోదించబడిన. ISO 9001 యొక్క అంశం 4.2.2 పరస్పర ప్రక్రియలో నాణ్యత వ్యవస్థలో భాగం వర్ణించవచ్చు ఏ ఒక నాణ్యత మాన్యువల్, అభివృద్ధి అవసరం. అదనంగా, మీరు యొక్క పరిధిని నిర్వచించేందుకు ఉండాలి నాణ్యత నిర్వహణ వ్యవస్థ మరియు వారి పాలక పత్రాలు సూచనగా ఏ తగ్గింపు అలాగే డాక్యుమెంట్ QMS విధానాలు లేదా నిర్ణయించబడుతుంది వివరిస్తాయి.