వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రణాళిక: ఉదాహరణకి, చర్య మరియు ప్రయోజనం

క్రింద పరిగణించబడుతుంది, దీనికి ఉదాహరణ వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక, ఉద్యోగి ఉద్దేశపూర్వకంగా మరియు క్రమపద్ధతిలో అవసరమైన లక్షణాలను మరియు నైపుణ్యాలు వద్ద అభివృద్ధి నిమగ్నమై ఇది ఒక సాధనం. స్వయంగా, IPR - నిర్దిష్ట అభివృద్ధి లక్ష్యాలను మరియు మీరు వాటిని సాధించడానికి సహాయపడుతుంది నిర్దిష్ట చర్యలు సిద్ధపడతాడు ఈ ప్రత్యేక పత్రం.

ప్రయోజనాలు కంపెనీ

ఎందుకు అత్యంత ఆధునిక కంపెనీలకు ప్రతి ఉద్యోగి ఒక వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక అందించబడుతుంది అంటే. అటువంటి పత్రం యొక్క ఒక ఉదాహరణ క్రింద పడతాయి. ఇది అనేక పనులు అమలు ఉపయోగించవచ్చు:

• ఉద్యోగి మరింత క్రమపద్ధతిలో మరియు ఉద్దేశ్యపూర్వకంగా వారి సొంత అభివృద్ధి నిమగ్నమై మొదలవుతుంది;
• ఇది పని మరియు అభివృద్ధి లక్ష్యాలలో సమన్వయ నిర్ధారిస్తుంది;
• నియంత్రణ మరియు స్వీయ నియంత్రణ సామర్థ్యాలు ఉన్నాయి;
• నిర్దిష్ట మరియు సాధారణ స్వీయ అభివృద్ధి ఆలోచనలు కాంక్రీటు చర్యలు అమలు స్థాయి అనువదిస్తారు;
• వారి బలాలు మరియు బలహీనతల ఒక విశ్లేషణ.

చాలా సందర్భాలలో స్వీయ-నిర్వహణ కోసం ఒక సాధనంగా పెద్ద కంపెనీలు ఉపయోగించే ప్రయోజనకరంగా IRP లో, రిజర్వ్ లో పని సిబ్బంది. కానీ అది ఒక స్వతంత్ర ప్రక్రియగా అసమర్థ అని అర్థం లేదు, సరిగా ఉపయోగించినప్పుడు ఎందుకంటే, సిబ్బంది పనితీరు మెరుగుపరచడంలో చాలా ముఖ్యమైన పాత్ర అవ్ట్ పనిచేస్తుంది.

ఉద్యోగులకు ప్రయోజనాలు

ఒక ఉద్యోగి వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక, ఒక ఉదాహరణ మీ చేతుల్లో తీసుకుంటున్న, క్రింది ప్రయోజనకరంగా ఉంటుంది:

• అది ఏ కొత్త ప్రాజెక్టులు, స్థానాలు లేదా సంస్థలో రాబోయే మార్పులు సిద్ధం సమయం అనుమతిస్తుంది;
• IPR సమక్షంలో వారి పని లేదా జీవిత ప్రణాళిక లో ఏ కార్యకలాపాలు మరియు మీరు నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం చేసే ఈవెంట్లను చాలా సులభం, స్వీయ సంస్థ ద్వారా అందించబడుతుంది;
• ప్రాధాన్యత మరియు అభివృద్ధి మరియు అభ్యాసం ప్రక్రియ దృష్టి చెల్లించాల్సిన అవసరం ఆ కీ పాయింట్లు హైలైట్.

IPR వ్యవస్థ వాడకం వలన ఇది అంచనా దాని మరింత అభివృద్ధి ప్రాథమిక లక్షణాలను కంపెనీ నిర్వాహక సామర్థ్యం, అలాగే గుర్తించడానికి అవకాశం ఉంది. అలాగే, మరింత అనుభవం ఉద్యోగులు అభివృద్ధి మరియు నేర్చుకొనే విధానాలను నియంత్రించడం నిమగ్నమై ఉన్నాయి. ప్రతి మేనేజర్ ఇవ్వబడుతుంది ఒక ఉదాహరణ వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక తెలుసుకోవడం, కంపెనీ సిబ్బంది విధానాలను మరింత ఖచ్చితమైన అమలు నిమగ్నమవుతాయి.

అదనంగా, సంస్థ యొక్క వ్యూహం ఉపయోగించారు IPR దృష్టి ప్రయత్నం అందించిన సహాయంతో. అంతర్గత మరియు బాహ్య సలహాదారులతో IPR డ్రాఫ్టింగ్ పాల్గొనే, కంపెనీ ప్రాధాన్యతలను మరియు దృష్టి ఎంపిక వ్యూహాలు అనుగుణంగా శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మీద ఉంచిన కేటాయింపుల్లో నిర్వాహకులు సహాయాన్ని అందిస్తుంది.

ఎలా చేయడానికి?

వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రణాళిక ఉపయోగించి, ఒక నిజమైన ప్రభావం నిర్ధారించడానికి, అది ఒక ఉదాహరణ వంటి పని చెయ్యటం లో అనుభవం మరియు నైపుణ్యాలను పోటీ నిపుణుడు ఉండాలి. సాధారణంగా సంగ్రహం మూడు ప్రధాన దశలు ఉన్నాయి.

శిక్షణ

ఉద్యోగి మూల్యాంకనం (నిర్వహించారు ఉంటే) నివేదిక అధ్యయనం చెయ్యబడింది, మరియు అప్పుడు, అవసరమైతే, అందుకుంటుంది మరియు తల నుండి, అభివృద్ధికి సంబంధించిన ప్రధాన సిఫార్సులు పరిశీలించాడు అభివృద్ధి ప్రాధాన్యతలను స్వతంత్ర నిర్ణయం నిర్వహిస్తుంది మరియు అంతర్గత లేదా బాహ్య సలహాదారులతో సంప్రదిస్తుంది. నేను వారి సొంత వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక చేయలేరు ఉంటే నేను ఏమి చెయ్యాలి? అటువంటి పత్రం యొక్క ఒక ఉదాహరణ అత్యంత పెద్ద సంస్థలు రాష్ట్రంలో ప్రస్తుతం ఇది అభివృద్ధి మరియు శిక్షణ, ఒక ప్రత్యేక సూచించవచ్చు.

మేకింగ్

ఉద్యోగులు సొంత అభివృద్ధి ప్రాధాన్యతలను, అలాగే ఎప్పుడు ఎలా అది అవసరం నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి స్పష్టంగా సూచిస్తున్నాయి చర్యలు అభివృద్ధి పటాలు సూచిస్తూ, పట్టిక నింపి నిమగ్నమై ఉంది.

ఒప్పందం

కన్సల్టెంట్ లేదా మేనేజర్ ప్రతి వ్యక్తి ఉద్యోగి అభివృద్ధి ప్రణాళిక భావించింది. ఉద్యోగస్తులు మీరే చేయడానికి సులభంగా ఉంటుంది కాబట్టి ఈ పత్రం యొక్క ఉదాహరణలు, విస్తృతంగా అందుబాటులో ఉన్నాయి. ఆ తరువాత, అవసరమైతే, అవసరమైన మార్పులు చేయడం అధికారం వ్యక్తి.

అనుమతి

ప్రత్యేక ముద్రించిన సంచికలలో చూడవచ్చు వీటిలో ఉదాహరణలు రెడీ వ్యక్తి ఉద్యోగి అభివృద్ధి ప్రణాళిక, కన్సల్టెంట్స్ గత ఒప్పందాన్ని తలలు లేదా తుది ఆమోదం కోసం హెచ్ఆర్ విభాగం ప్రతినిధులు పంపిన.

అభివృద్ధి ప్రాంతాలు

IPR లో అభివృద్ధిలోని ప్రధాన ప్రాంతాలలో తరచుగా దిగువ ఇవ్వబడిన కలిగి:

• కార్యాలయంలో నైపుణ్యాలు అభివృద్ధి. ఒక ఉద్యోగి దాని స్పర్థ మెరుగుదల దోహదం చేసే ప్రక్రియలో వివిధ మార్పులు నిమగ్నమై.
• నిర్దిష్ట పనులను లేదా ప్రాజెక్టులు పెర్ఫార్మింగ్. ఉద్యోగి (పై ఉదాహరణలో) కోసం ముసాయిదా వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక చేయబడిన తరువాత, అధికారి అతనికి పోటీ అధిక స్థాయిలో అవసరం ఏ ప్రాజెక్ట్ అమలు అభియోగాలు.
• ఇతరుల అనుభవాన్ని నేర్చుకోవడం. ఒక సమర్థ సిబ్బంది నిర్వహించిన నిఘా, అప్పుడు ఒక కొత్త వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక నిపుణుడు నిండి. ఉదాహరణకు నింపి కూడా మరింత అనుభవం ప్రతిరూపాలను సూచించవచ్చు.
• చూడు శోధించండి. ఒక ఉద్యోగి దాని స్పర్థ కోణం నుండి పరిగణిస్తూ, సహచరులను మరియు సహచరులు తమ సొంత పని చర్చిస్తుంది.
• స్వీయ అధ్యయనం. ఇది తర్వాత ఒంటరిగా ఉద్యోగి సంస్థ దాని పనితీరు మెరుగు అని కొన్ని మరింత సమర్థవంతమైన పరిష్కారాలను శోధిస్తుంది వారి పని, యొక్క నిర్వహించిన లోతైన విశ్లేషణ.
• శిక్షణలు. ఒక వ్యక్తి వివిధ శిక్షణ కార్యక్రమాలలో పాల్గొంటుంది.

అందువలన, ఈ సాధనం సామాన్యమైనది. కొంతమంది వ్యక్తుల అభివృద్ధి ప్రణాళిక మరియు పిల్లల జీవన తయారు. ఒక పత్రం ప్రాంప్ట్ మానసిక నిపుణులు, వైద్యులు మరియు అనేక ఇతర నిపుణులు యొక్క ఒక ఉదాహరణ.

ఏం ఒక ఉదాహరణ కలిగి ఉండాలి?

IPR తరచూ ఒక స్పెషలిస్ట్ లో ప్రత్యేక నైపుణ్యాల అభివృద్ధి అవసరం కార్యకలాపాలు ఒక నిర్దిష్ట జాబితా కలిగి ఉంటుంది. ఒక ప్రత్యేక సంస్థ దాని పరిధిలో పరిధిని బట్టి, అటువంటి జాబితాలో అత్యంత వైవిధ్యమైన మరియు ఇతర డేటా అదనంగా, క్రింది ఉంటాయి:

• ప్రత్యక్ష వారి సంస్థలో కొత్త నైపుణ్యాలను నేర్చుకోవడం, అలాగే విదేశాలలో వారికి పొందడానికి;
• ఒక ఉద్యోగి తాము విలువైన అనుభవం పొందేందుకు ఏ ప్రాజెక్ట్ లో పాల్గొనడం;
• సిబ్బంది భ్రమణ;
• ఇంటర్న్ పట్టుకొని;
• గురువుగా, గురువుగా మరియు కోచింగ్;
• ఏ అదనపు విన్నపాలు, పనులు మరియు పాత్రలు ప్రదర్శన;
• ఒక ఐచ్ఛిక లేదా అవసరమైన ధృవపత్రం ఆమోదించబడింది.

చాలా సందర్భాలలో, ప్రాధాన్యత అభివృద్ధి ప్రణాళికలు నిర్దిష్ట KPI లేదా నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సాధనకు సంబంధించిన ఏ పనులు చేర్చవద్దు.

నిబంధనలు

సుమారు ఆరు నెలల కాలానికి ప్రణాళికలు ఏర్పాటు తీసుకున్న కేసులు, అత్యధిక మెజారిటీతో కొత్తగా ఇప్పటికే ఉద్యోగుల కోసం మరియు ఈ కాలంలో ఒక సంవత్సరం వరకు ఉంటుంది. HiPO లేదా ఒక ప్రణాళిక యొక్క ఒక అధిక సామర్ధ్యం తో ఉద్యోగులకు మూడు నుంచి ఐదు సంవత్సరాల కాలానికి వెంటనే సిద్ధం చేయవచ్చు.

ఉత్తమ సందర్భంలో, స్థానం బోధన సిబ్బంది లేదా ఏ ఇతర పత్రం ఉద్యోగ సోపానం, కానీ కూడా ప్రమాణం మాత్రమే కలిగి ఉండాలి, ఇది ద్వారా నైపుణ్యాలు మరియు ప్రత్యేక జ్ఞానం యొక్క ఒక అంచనా. అందువలన, నిర్వాహకులు కార్మికులకు ప్రస్తుత సామర్ధ్యాలు అంచనా మరియు తదుపరి కెరీర్ అడుగు చేరుకోవడానికి అభివృద్ధి అవసరం ఏమి నిర్ణయిస్తుంది.

పౌర సేవకులు డెవలప్మెంట్

ఆచరణలో, అనేక సార్లు అది ప్రభుత్వంలో IPR ఉపయోగం నిర్వహించడం మరియు సిబ్బంది పనితీరు మెరుగుపరచడం అంతర్భాగంగా అని నిరూపితమైంది. ఈ సాధనం ఉద్యోగికి కానీ కూడా అతను పనిచేస్తుంది రాష్ట్ర శాఖ కోసం మాత్రమే ముఖ్యం ఇది ప్రొఫెషనల్ నిపుణుడు పట్టీ లో అధిక పెరుగుదల, అందిస్తుంది.

వ్యక్తిగత ప్రొఫెషనల్ అభివృద్ధి ప్రణాళిక, ఉదాహరణకి మీరు వ్యాసం లో చూడగలరు, ప్రాథమిక అభివృద్ధి లక్ష్యాలను మరియు పౌర సేవకులు నిర్వహించడానికి అవసరమైన చర్యలు నిర్దిష్ట జాబితా వివరించే ఒక పత్రం. ఈ సందర్భంలో, సమన్వయ మరియు అటువంటి పత్రాలను ఆమోదం పైన వివరించిన విధానం నుండి కొద్దిగా భిన్నంగా ఉంటుంది.

వారు ఎలా తయారు చేస్తారు?

ఒక ప్రారంభ కోసం ఒక వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక మేనేజర్ లేదా ఉద్యోగి ఒక ఉదాహరణ తయారు చేస్తారు. అనుగుణంగా అధికారిక నిబంధనలు దాని గురించి మూడు సంవత్సరాల అభివృద్ధి చేసింది.

ఒక వ్యక్తి ప్రజా సేవ వస్తే, అప్పుడు వారు వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక అనుమతికి లోబడి ఉంటుంది అన్నారు. అధికారిక తన పదవికి నియమించారు తర్వాత ఈ విధానం మూడు నెలల సంస్థ యొక్క నాయకత్వం కలిగి.

పౌర సేవకులు ప్రొఫెషనల్ అభివృద్ధి కోసం ఒక వ్యక్తి ప్రణాళికను రచించినప్పటికీ చేసినప్పుడు (ఒక నమూనా పత్రం ఏదైనా సంస్థను అందుబాటులో ఉంది), ఇది ఒక వ్యక్తి యొక్క క్రింది లక్షణాలు కలిగి ఉండాలి:

• విద్య;
• వారి వృత్తిలో అనుభవం;
• జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు నాణ్యత;
• వ్యక్తిగత ఆకాంక్షలు.

ఈ సమాచారం కేవలం ప్రాథమిక జాబితా ఈ పత్రం యొక్క తయారీ లో సదరు. వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ఇది ఒక ఉదాహరణ వ్యాసంలో ఇవ్వబడింది ప్రజా సేవకులు, యోచిస్తోంది, ఆకారం సూచికను కలిగి ప్రయోజనాల జాతులు మరియు అదనపు విద్యా వ్యవధి అలాగే దాని ప్రధాన దిశలో, మరియు ఆశించిన ప్రభావం.

వారు పేర్కొన్నారు వంటి?

ఈ పత్రాలు ఆమోదం ఇది వర్గం ఒక నిర్దిష్ట పబ్లిక్ సర్వెంట్ బట్టి, సంస్థలు లేదా వ్యక్తిగత యూనిట్లు అధిపతులు వ్యవహరించే.

IPR డ్రాఫ్టింగ్ బయటకు నకిలీ లో, పంపిన రూపాలలో ఒకటి నిర్వహించారు ఉద్యోగి ప్రైవేటు వ్యవహారం, రెండవ తన చేతుల్లో జారీ అయితే. మీరు ఏ తప్పులు అనుమతి లేదు, మరియు పత్రం మీ సొంత వ్యాపార లో జాబితా చేయబడలేదు దారితప్పిన ఒక ప్రణాళిక వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ఉన్నప్పుడు ఎందుకు, నింపి ఒక ఉదాహరణ ఖచ్చితంగా ఉండాలి అంటే.

ఏ శీర్షికలు ఉద్యోగి కావాలని, విద్యా డిగ్రీల లేదా ఇంటర్న్ విదేశాలలో ఎక్కువ నిజమైన, అతను వారి సూపర్వైజర్ ఆధ్వర్యంలో మీ సొంత ప్రణాళిక అభివృద్ధికి తర్వాత మూడు సంవత్సరాలలో చేయడానికి తప్పక మారింది. అందువలన, మీరు ఎల్లప్పుడూ వారి ఉద్యోగులు సంభావ్య అభివృద్ధి సంస్థ లోపల, నిరంతరం వారు ఇప్పటికీ పెరగడం గది చూపించే చైతన్యపరచటంలో చేయవచ్చు.

అది ఉన్నాయి?

మొదటి స్థానంలో పౌర సేవకులు వ్యక్తిగత ప్రొఫెషనల్ అభివృద్ధి ప్రణాళిక ఉదాహరణ ఉద్యోగుల నిర్వాహక మరియు ప్రొఫెషనల్ లక్షణాలు లక్ష్యంగా చర్యలు యొక్క ఒక నిర్దిష్ట జాబితా. కార్యకలాపాలు యొక్క ప్రధాన రకాల క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:

• ఎడ్యుకేషనల్. ఇది ఉద్యోగులు తన ప్రత్యక్ష బాధ్యతలను వ్యాయామం అతనికి ఉపయోగపడతాయి కొన్ని కొత్త జ్ఞానం ఉండదని నిర్ధారిస్తాయి లక్ష్యం.
• అభివృద్ధి. తన వృత్తి రంగంలో ఒక వ్యక్తి మెరుగుపరచడానికి మరియు వాటిని కొత్త నైపుణ్యాలను కనుగొనడంలో ఉపయోగిస్తారు. వారి పని యొక్క నూతన అవధులు కవర్ మరియు పనులు విస్తృతిలో పని చేయవచ్చు ద్వారా వంటి చర్యల ధన్యవాదాలు.
• ఉపబల. ఒక ఉద్యోగి ఇప్పటికే ఉంది లేదా ఇటీవల పొందిందని నైపుణ్యాలు అభివృద్ధి కోసం చర్యలు.

వెంటనే ఉద్యోగి యోగ్యత కోసం వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక ఉదాహరణలు విడిగా, ప్రతి నిపుణుడు ద్వారా లెక్కలోకి తప్పక ఈ పత్రం యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం స్థాయి ఏమి మధ్య వ్యక్తిగత తేడాలు నిర్వచించి వంటి గమనించాలి యొక్క వృత్తిపరమైన ప్రతిభ అధికారులు సమయంలో ఉంది, మరియు అతని నుండి అవసరమైన ఒకటి ఉన్నత స్థానాలకు.

IPR రూపకల్పనపై ఆధారం ఉద్యోగస్తుల తమను చీఫ్ వ్యక్తిగత ముఖాముఖీ ఉంది అంచనా పద్ధతులు అనేక చేర్చారు. ప్రతి సందర్భంలో, మార్క్ తన స్థానం సివిల్ సర్వెంట్ మరింత మరియు ప్రత్యేకతలు, అలాగే దరఖాస్తు.

మీరు ఏమి తెలుసుకోవాలి?

నైపుణ్యాలు, విజ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాల: ప్రామాణిక నింపి వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక ఒక పబ్లిక్ సర్వెంట్ లో అభివృద్ధి చేయబడే మూడు ప్రధాన అంశాలు, కలిగి. ఇన్స్ట్రుమెంటేషన్ వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి గీసిన ప్రణాళిక అమలులో ఉపయోగిస్తారు, అత్యంత విస్తృత శ్రేణి కలిగి చేయవచ్చు, మరియు జాబితా ఒక నిర్దిష్ట స్పెషలిస్ట్ మూల్యాంకనం సామర్ధ్యాల ఫలితాలు నేరుగా ఆధారపడి ఉంటుంది.

తరచూ, వ్యక్తిగత వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి ప్రణాళికలు వివిధ బాహ్య లేదా అంతర్గత శిక్షణ సందర్శనల నైపుణ్యాలు మెరుగుపరచడం, అలాగే ప్రధానంగా నిర్వాహక ఉంటాయి ఉద్యోగాలు అన్ని రకాల ఉన్నాయి. ఒక ప్రత్యేక అంశం ఈ అధికారిక అప్పగించారు సంక్లిష్టత భారాన్ని పనులు శిక్షణ యొక్క ప్రధాన అంశాలను, మరియు స్థాయి గుర్తిస్తుంది వంటి. సాధారణంగా, వారు ప్రామాణిక ఆరోపణలను ప్రదర్శన లో కలుసుకున్నారు వారికంటే చాల కష్టం.

తయారీ కీలక అంశాలను

ఒక వ్యక్తి ప్రణాళిక అప్ గీయడం ప్రక్రియలో ఖాతాలోకి ఉద్యోగి మాత్రమే ఏర్పడటానికి మరియు అతని వ్యక్తిగత లక్ష్యాలను, కానీ కూడా సంబంధిత నిర్మాణ యూనిట్లు యొక్క పని పడుతుంది. ఇతర మాటలలో, ఉద్యోగి పొందగలిగిన అని జ్ఞానం తన అధికారిక విధులకు సంబంధించినదై ఉండాలి. ఇది ప్రజా సేవకుడు ఒక వారం మూడు రోజులు పాక్షిక వేరుచేస్తుంది, కానీ కూడా వారి తక్షణ బాధ్యతల నుండి ఒక నిర్దిష్ట మొత్తం ఒంటరిగా తో మాత్రమే అదనపు ప్రొఫెషనల్ విద్యను పొందటానికి అవకాశం ఉంది పేర్కొంది విలువ.

అదనపు వృత్తి విద్యా దిశల తెలుపవచ్చు విధంగా ఉన్నాయి:

• న్యాయ;
• పరిపాలనా;
• ప్లానింగ్ మరియు ఫైనాన్స్;
• సంస్థాగత మరియు ఆర్థిక;
• భాష;
• సమాచారం మరియు విశ్లేషణాత్మక.

మరియు అన్ని ఈ - ఒక వ్యక్తి అధికారిక ప్రణాళికలో చేర్చారు చేయవచ్చు గమ్యస్థానాలకు మాత్రమే ఒక ప్రాధమిక జాబితా. ఉదాహరణకు, కొన్ని నిపుణులు ఒక విదేశీ భాష అధ్యయనం తన ప్రణాళిక అవసరం సూచిస్తుంది, మరియు వాటిని చాలా పడుతుంది. ఇది ప్రభుత్వోద్యోగులు, వీటిలో క్రిందవి ఉన్నాయి నైపుణ్యాల అభివృద్ధి ఉద్దేశించిన ఇతర కార్యకలాపాలు యొక్క మొత్తం పరిధిని అందిస్తుంది:

• పోస్ట్-గ్రాడ్యుయేట్ స్టడీస్;
• ఉన్నత విద్య;
• ప్రసంగములు, శాస్త్రీయ సమావేశాలు, రౌండ్ పట్టికలు మరియు ఇతర కార్యక్రమాలలో పాల్గొనడం.

అదనంగా, నేడు కూడా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి స్వీయ అభివృద్ధి, చాలా స్వాగత నిబద్ధత ఉంది.

ఆర్ నిర్దిష్ట శాఖ సేవ ఒక వ్యక్తిగత అభివృద్ధికి ప్రణాళిక మేనేజర్ ఒక ఉదాహరణ అభివృద్ధి. ఇది శిక్షణ, ఇంటర్న్షిప్పులు లేదా వృత్తిపరమైన శిక్షణ కోసం అందుబాటులో రాష్ట్ర ఆర్డర్లు లోపల సివిల్ సర్వెంట్లకు శిక్షణ కోసం అప్లికేషన్లు ఏర్పాటు చేయటం ప్రతి సంవత్సరం ఉండాలి. ఈ సందర్భంలో, ఒక సివిల్ సర్వెంట్ ఉదాహరణకు, సూచించవచ్చు, వసంత అతను మానవ హక్కులపై ప్రత్యేక సైంటిఫిక్ కాన్ఫరెన్స్ ఒక నివేదిక నిర్వహిస్తుంది వేసవి లో ఆంగ్ల భాష కోర్సులు నియమించారు, మరియు పతనం లో అతను సిబ్బంది సమర్థవంతంగా నిర్వహణ సంబంధం శిక్షణ సందర్శించినప్పుడు అల్బియాన్ వెళ్ళి వచ్చింది . ఈ సందర్భంలో ఒక సివిల్ సర్వెంట్ అవసరమైన జ్ఞానం పొందటానికి ఖర్చు లేదు, మరియు అలాంటి సంఘటనలు పూర్తిగా రాష్ట్ర ఖజానా నుండి చెల్లిస్తారు సందర్శించండి పేర్కొంది విలువ.