సంస్థ యొక్క నిర్మాణం - దాని విజయం యొక్క పునాది

ఒక నిర్వచనం చెప్పారు సంస్థ యొక్క నిర్మాణం - దాని సొంత పరికరాల వ్యవస్థ సమగ్రతను మరియు గుర్తింపు అందించే మూలకాల మధ్య లింకులు, అంతర్గత స్థిరత్వం సమితి. ఈ రెండు లక్షణాలు ఏ సమయంలో సంస్థ ప్రవర్తన మరియు పరిస్థితి యొక్క లక్షణమైన ఉత్పత్తి. మరింత స్పష్టంగా మాట్లాడటం ఉంటే, సంస్థ నిర్మాణం - ఈ తన కార్యకలాపాల గుండె, నిర్వహణ నిర్మాణం వద్ద ఉన్నాయి ఆ సూత్రాలు ఉన్నాయి. ఇది నిర్మాణం "ర్యాంకులు పట్టిక" పరస్పర నమూనా సంఖ్య మరియు యూనిట్లు పాత్ర, వారి సంబంధం, నిర్ణయిస్తుంది ఉంది.

సంస్థ యొక్క నిర్మాణం - ఇది కారకాలు కలయిక వార్తలు

ఖాతాలోకి మధ్య మరియు దిగువ నిర్వాహకులు వీక్షణలు తీసుకొని, ఒక సంస్థను లేదా సీనియర్ మేనేజర్లు ఒక సంస్థ యొక్క నిర్మాణం గుర్తించడానికి. ఆదర్శ నిర్మాణం మార్కెట్లో కాలం ఉనికిలో కంపెనీ అనుమతిస్తుంది ఉంది. ఈ ఆకృతీకరణ సాధారణ సమస్య కలుస్తుంది మరియు సంస్థ విజయవంతంగా పర్యావరణంతో సహకరిస్తుంది మాత్రమే సాధ్యమవుతుంది ఖాతా అంతర్గత మరియు బాహ్య కారకాలు తీసుకోవు, ముడి పదార్థాలు మరియు మానవ శ్రమ సమర్థవంతంగా ఉపయోగించడానికి అనుమతిస్తుంది. నిర్మాణం సంస్థ యొక్క సంస్థ వేరే ఉండవచ్చు. సాధారణంగా, పరికరం కలిగి ఉంటుంది:

• ఆకృతీకరణ యొక్క సంక్లిష్టత మరియు ప్రత్యేక ఫంక్షన్ లేదా యూనిట్ విభజన ప్రక్రియ డిగ్రీ.
• క్రమబద్ధీకరణ డిగ్రీ, t. E. ముందుగా నిర్ణయించిన అమలు విధివిధానాలను మరియు విధానాలు యొక్క నియమాలు.
• నిర్ణయాలు చేయబడతాయి స్థాయిలకు సంఖ్య. తక్కువ లేదా పూర్తిగా వికేంద్రీకరణ - చేసారు, అయితే కొన్ని సంస్థలు, కేంద్రీకృత ఉండవచ్చు.

: మూడు ముఖ్యమైన కారకాలు కలయిక - వ్యాపార విజయవంతమైన ఆపరేషన్ కోసం సంస్థ యొక్క నిర్మాణం ఉంటుందని గుర్తించుకోవాలి

• అన్ని ఉద్యోగులకు మధ్య సంబంధం.
• అథారిటీ ఉద్యోగులు, వారి ఫంక్షనల్ బాధ్యతలు.
• మార్గదర్శినికి కట్టుబడి ఇది నిర్వహణ మరియు విధానం యొక్క పద్ధతులు.

వ్యవస్థ సంస్థాగత నిర్మాణం: రకాల మరియు లక్షణాలు

సంస్థాగత నిర్మాణం కేవలం రెండు రకాల ఉంటుంది:

1. సంస్థ యొక్క అధికారిక నిర్మాణం - ఖచ్చితంగా నిర్వహణ ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది ఒక వ్యవస్థ. విభాగాలు, విభాగం, సమూహం, మరియు అందువలన న. P. అధికారికంగా ఒప్పందపు నియమాలను, పని సంబంధం, కమ్యూనికేషన్ రకం స్థాపిస్తుంది మనుషుల యొక్క ఒక అధికారిక విలీనం మరియు డివిజన్ అర్థం.

2. అనధికారిక సంస్థ - సంబంధం లేకుండా నిర్వహణ సంభవిస్తుందనే నిర్మాణం. ఉదాహరణ: వివిధ వ్యాపార విభాగాలు నుండి స్నేహితుల సమూహం.

రెండు రకాల ఎల్లప్పుడూ ఏ సంస్థలో ఒక చోటు. అయితే, మొదటి నిబంధనలను ఉంటే, ఈ లక్ష్యాలను సాధించడానికి పూర్తిగా పనిచేస్తుంది, రెండవ ప్రయోజనాల సాధారణంగా చిన్న సంబంధం ఉంది.

సంస్థాగత నిర్మాణం నిర్మించే సూక్ష్మబేధాలు

సంస్థ నిర్మాణం తప్పనిసరిగా పరిగణనలోకి తీసుకోవాలి:

• సంస్థ యొక్క ప్రత్యేకత, శ్రమ విభజన.
• విభజనీకరణ మరియు సమన్వయాన్ని.
• సహకారం ఉన్నాయి.
• యూనిట్ల సంఖ్య, వాటి మధ్య కనెక్షన్.
• క్రమానుగత శ్రేణి.
• హక్కులు, విధులు, ప్రతి ఉద్యోగి ( "క్రిస్మస్ చెట్టు" లేదా "మాత్రియోష్కా") యొక్క బాధ్యత.

చివరకు, అది సరైన పరికరం సంస్థ దాని పోటీతత్వాన్ని నిర్ణయిస్తుంది ఉంది.