ప్రొక్యూర్మెంట్ లాజిస్టిక్స్: ప్రకృతి మరియు ఉద్దేశ్యాలను

జీవితచక్ర నిర్వహణ సంస్థ - ఏ ఆర్థిక ఒక ముఖ్యమైన పాయింట్ వ్యవస్థ. లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ , క్రమంగా, ఒక సమగ్ర మరియు సంపూర్ణ కలిగి ఉంటుంది. లాజిస్టిక్స్ నుంచి - భావన చాలా విస్తారమైనది మరియు తోనూ ఉంది, కొనుగోలు, పంపిణీ, తయారీ, సమాచారం మరియు కేటాయించాలని రవాణా సరుకు.

లాజిస్టిక్స్ యొక్క ప్రధాన లక్ష్యం ఎందుకంటే - పదార్థం ప్రవాహం ఇంటిగ్రేటెడ్ మేనేజ్మెంట్, ఈ వ్యవస్థలో ఒక ప్రత్యేక పాత్ర సంస్థ అవసరమైన పదార్థం వనరులు భరోసా అయితే, మెటీరియల్ ప్రవాహాలు నిర్వహణలో నిమగ్నమై ఉంది సంపాదన లాజిస్టిక్స్, పోషిస్తుంది. సేకరణ ఉపవ్యవస్థలు ద్వారా నేరుగా పదార్థం ప్రవాహం లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ ప్రవేశించండి. అయితే, అది వ్యక్తీకరణ "లాజిస్టిక్స్ సరఫరా గొలుసు" లేదా కలిసే తరచూ సాధ్యపడుతుంది ఈ దశలో లాజిస్టిక్స్ ఆ విధంగా అంటారు ఎందుకు అంటే, "సాగు లాజిస్టిక్స్."

, పదార్థం సరఫరాల సమర్థ నిర్వహణ డెలివరీ భరోసా - కాబట్టి, లాజిస్టిక్స్ కొనుగోలు పదార్థం వనరుల సంస్థ. గోల్ - గొప్ప అవకాశం సామర్థ్యంతో పదార్థాల ఒక ఉత్పత్తి అవసరాలను పూర్తి మరియు తగినంత సంతృప్తి. సరిగా సేకరణ దశలో లాజిస్టిక్స్ భావన ఉపయోగించడానికి, మీరు ప్రస్తుత మరియు సంభావ్య డిమాండ్ అనుగుణంగా ఉండాలి ఇది ఉత్పత్తి ప్రక్రియ తుది ఉత్పత్తి, సంస్థ యొక్క వేదాంతం మార్చుకునేది అవకాశం హెచ్చరిక ఉండాలి.

ఏ సంస్థలో లాజిస్టిక్స్ వ్యవస్థ ఒక నియమం అనుగుణంగా నిర్వహించిన ఉండాలి: లెక్కలను, మినహాయింపు లేకుండా, పారిశ్రామిక మరియు ఆర్ధిక కార్యకలాపాలు పారామితులు వ్యతిరేక దిశలో నిర్వహించారు ఉండాలి. ఈ విషయంలో, సేకరణ లాజిస్టిక్స్ మోడల్ పోలి ఉత్పత్తి లాజిస్టిక్స్, లేదా కాకుండా దాని ఉత్పన్నం. మరియు సేకరణ కోసం డిమాండ్ వారికి అవసరం అంటే లెక్కల ముడి పదార్థాలు, సెమీ పూర్తి ఉత్పత్తులు మరియు పదార్థాలతో తుది ఉత్పత్తి చేపట్టారు చేయాలి.

అయితే, సమాచార counterflow సూత్రం ఉత్పత్తి మరియు సరఫరా పూర్తి నియంత్రణ మార్కెటింగ్ కాదు. వారు కూడా ఉత్పత్తుల పోటీతత్వాన్ని, వారి నాణ్యత మరియు పరిధి ఏర్పాటు ప్రభావితం. ఆ సరఫరా మార్కెట్లో సాధ్యం సరఫరాదారులు మరియు పోటీదారుల గురించి సమాచారం యొక్క ప్రధాన మూలం.

సేకరణ ప్రక్రియ, ఇది ప్రాథమికంగా భావనకు పర్యాయపదంగా నిర్వహణకు సంబంధించిన కొన్ని రవాణా కార్యకలాపాలు ఉన్నాయి "సేకరణ లాజిస్టిక్స్ సమస్య." మాకు క్లుప్తంగా వాటిలో ప్రతి యొక్క సారాంశం పరిగణలోకి లెట్.

1. సంకల్పం మరియు అవసరాలు పునః. ఏదైనా కొనుగోలు వినియోగదారు మరియు మధ్య ఏర్పాటు సేకరణ లావాదేవీల క్షుణ్ణంగా అధ్యయనం తో ప్రారంభం కావాలి కొనుగోలు విభాగం.
2. మూల్యాంకనం మరియు కస్టమర్ అవసరాలు అధ్యయనం. ఇంట్రా వినియోగదారులు మరియు వనరుల పరిధి నిర్ణయించడానికి తర్వాత, అది సరఫరా పారామితులు, వారి పరిమాణం, నామావళి సమూహం మరియు అందువలన న అవసరాలు ఏర్పాటు ముఖ్యం. మీరు సేవ డెలివరీ గుర్తించగలిగారు ఎవరు వినియోగదారుల డిమాండ్ ఇన్స్టాల్ చేయాలి.
3. సొంతంగా ఉత్పత్తి అవకాశం గురించి ఒక నిర్ణయం. చాలా తరచుగా అది ఒక కంపెనీ కాకుండా ఇతరుల నుండి కొనుగోలు కంటే, వారి సొంత ఏదో ఉత్పత్తి మరింత లాభదాయకమైన అని జరుగుతుంది.
4. రకాలు కొనుగోళ్లు. కొనుగోళ్లు , శాశ్వత మార్పు, లేదా కొత్త కావచ్చు. వారి రకం నిర్ణయంలో పని మరియు సేకరణ లాజిస్టిక్స్ ప్రక్రియ సులభతరం చేస్తుంది.
5. విశ్లేషణ మార్కెట్ ప్రవర్తన.
6. వనరుల కొన్ని రకమైన అన్ని సంభావ్య సరఫరాదారులు గుర్తించండి. ఇది దీని సేవలు అందించిన చేయబడని సంస్థల జాబితాను అప్ డ్రా అవసరం.
7. కొనుగోలు తప్పక పదార్థం వనరులను అన్ని వర్గాలు అంచనా. దాన్ని తీసుకుని అవసరం తులనాత్మక విశ్లేషణ వివిధ పంపిణీదారుల నుండి ప్రతిపాదనలు.
8. multicriteria మూల్యాంకనం ద్వారా సరఫరాదారు చివరి ఎంపిక.
9. వనరుల డెలివరీ. ఈ ప్రక్రియ ఒక నిర్దిష్ట నామావళి, ఆదేశాలు, రవాణా, సరుకు హ్యాండ్లింగ్, గిడ్డంగులు మరియు వస్తువుల నిల్వ పదార్థం వనరులు సరఫరా సంబంధం ఉంది.
10. సంపాదనపై అమలు మానిటర్. డెలివరీ పూర్తయినప్పుడు, అది వనరులు నాణ్యత నియంత్రణ మరియు వివిధ పారామితులను మూల్యాంకనం నిర్వహించడానికి అవసరం.

ఈ పనులు అన్ని సరఫరాదారులతో సంబంధాల విధానం ఏకం చేయాలి. ప్రొక్యూర్మెంట్ లాజిస్టిక్స్ కూడా ఎగుమతులపై సరైన ఫ్రీక్వెన్సీ మరియు పదార్థ ప్రవాహం నిర్మాణం గుర్తించడం ఉంది.