విజయవంతమైన నియమించడానికి - కంపెనీ శ్రేయస్సుకు కీ

ఇటీవలి నియమించడానికి సంబంధించి మారింది. కొన్ని, ఈ ఆశ్చర్యకరమైన కాకపోవచ్చు. అన్ని తరువాత, సంక్షోభం మరియు అనేక కంపెనీలు బయట మనుగడ అంచుకు ఉన్నాయి. ఏం అప్పుడు రాష్ట్ర విస్తృతపరచడం లేదా వారి జట్టు నవీకరించుటకు గురించి అనుకుంటున్నాను కాలేదు. కానీ నిజానికి, అది కష్టం కాలంలో దీన్ని ఉత్తమ నియామకం ఉంది. అవును, అది సంక్షోభం వచ్చినప్పుడు, చాలా నైపుణ్యం నిపుణులు కార్మిక మార్కెట్లో తాము కనుగొనేందుకు ఉంది. కొన్ని కంపెనీలు అందువలన ఎవరైనా రాబోయే న్యూ ఇయర్ కోసం ఒక మంచి బహుమతి దీనితో ఇబ్బందులు భగ్నం, మరియు కొన్ని భయపడ్డారు మరియు తగ్గిన సిబ్బంది భరించవలసి కాదు ఎందుకంటే ఈ ఉంది.

మొక్కలు యంత్రాలు అవసరం, మరియు వ్యాపార అర్హులైన కోసం అవసరం. అత్యంత విలువైన ఆస్తి - ఇది మంది. జపనీస్ దీర్ఘ అర్థం, మరియు ఈ ఈ దేశం యొక్క ఆర్ధిక వ్యవస్థ అత్యధిక స్థానంలో ఆక్రమించింది ఎందుకు ఒక కారణం ఉంది. విజయానికి కీ ఉంది - ఏ కంపెనీ ప్రదర్శనగా కోసం నియామకం అని చెప్పటానికి.

లాభం మొత్తం ఒకే ఉద్యోగి సంస్థ ఆపాదించే అని - మానవ వనరుల నిర్వహణ రంగంలో ప్రధాన సూచిక ఎల్లప్పుడూ ఒక KPI ఉంది. అన్ని మిగిలిన - మళ్ళీ. ఇది తన సంస్థ యొక్క పోటీదారులు తో ఈ సంఖ్య పోల్చడం విలువ, మరియు అది స్పష్టంగా ఒకసారి అక్కడ సిబ్బంది నిర్వహణ మరింత సమర్ధవంతంగా అమర్చబడింది. కొన్నిసార్లు ఈ ఎంతో వ్యత్యాసం ఉంది.

కాబట్టి, ఎలా మీరు కనుక్కుంటారు కార్మిక మార్కెట్ త్వరలో ఉత్తమ ఉద్యోగులు అవుతుంది వారికి దరఖాస్తుల్లో?

మొదట, మీరు ఎంపిక తో సమస్య ఉంది కాబట్టి వీలైనంత అనేక సంభావ్య అభ్యర్థులు కనుగొనేందుకు అవసరం. ఇక్కడ నియామక పేర్కొనబడినవి:

• మీడియాలో అందిస్తుంది;
• తాము తమ రెస్యూమ్ ఉంచుతారు అయిన అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి;
• స్నేహితులు, పరిచయస్తులు మరియు బంధువులు మధ్య శోధించడానికి;
• «తలల» ( «తల వేట»);
• నియామక సంస్థలు.

ప్రతి పద్ధతి, దాని స్వంత విధంగా మంచి కానీ వాటిలో చాలా సమర్థవంతంగా - సంభావ్య బరిలో ఖాళీల మరియు ఎంపిక ప్రచురణ.

నియమించడానికి తో ప్రారంభం కావాలి దీనిలో మొదటి దశ, మీరు అవసరం వ్యక్తి ఏ రకమైన ఒక స్పష్టమైన అవగాహన ఉంది. ఇది స్థానం మరియు అన్ని అవసరాలు వివరించడానికి వీలైనంత వివరంగా ఉండాలి బాధ్యతలు. అప్పుడు ఉద్యోగులు కనుగొనేందుకు కోరుకున్నారు ఇతర కంపెనీల నేపధ్యం వ్యతిరేకంగా నిలబడటానికి ఒక ఆకర్షణీయమైన ప్రకటనతో ఆలోచన. ఈ సందర్భంలో, అది సమయం పెట్టుబడి అవసరం లేదు, అది వీలైనన్ని మీడియా చేరుకోవడానికి ఉండాలి. ఈ, కోర్సు యొక్క, కొన్ని ఖర్చులు కానీ చెడు సిబ్బంది తీసుకుని ఉంటుంది - అది చెత్తగా వార్తలు.

తదుపరి దశలో, రెస్యూమ్స్ సేకరించడానికి, మరియు మేము తగినంత సేకరించిన తర్వాత, ఒక ప్రాథమిక ఎంపిక చేయడానికి ప్రారంభమవుతుంది. ఆ తరువాత, అది మిగిలిన అభ్యర్థులకు ఒక పోటీ నిర్వహించడానికి బాగుండేది. అనేక సంస్థలు మరియు ఇంటర్వ్యూ ఇష్టపడతారు చెయ్యాలి, ఆపై స్థానం కోసం అభ్యర్థిపై నిర్ణయించుకుంటారు. ఈ సందర్భంలో అది ఒక తప్పు చేయడానికి సులభం. అన్ని తరువాత, ఒక వ్యక్తి మీరే మీరు కావలసిన భావించవచ్చు మరియు ఇతర ఒప్పించి ఉంటుంది. కానీ అతను తన పనులు పరిష్కరించడానికి చెయ్యగలరు? జస్ట్ ఒక పోటీ లేదా ఆట వ్యాపార ఆచరణలో అది తనిఖీ సహాయం చేస్తుంది.

పోటీ ఫలితాలు మూల్యాంకనం, హెచ్ఆర్ స్పెషలిస్ట్ న ఉద్యోగి భవిష్యత్ ప్రధాన, మరియు ఇతర అధికారులు ఆధారపడి ఉంటుంది కమిషన్ ఉంది. దరఖాస్తుదారు దృష్టిలో మరింత ప్రతినిధి - ఈ ఒక వాస్తవిక అంచనా, మరియు మీ కంపెనీ చేస్తుంది.

ఎంపిక చేసిన తర్వాత, ఉద్యోగి ప్రోత్సాహకం వ్యవస్థ, పరిశీలన పరిస్థితులు, భవిష్యత్తు బాధ్యతలు గురించి మాట్లాడటానికి. అది జీతం తాకినా, మీరు ఒక ఆసక్తికరమైన నిభందన గుర్తుంచుకోవాలి ఉండాలి: ఒక నియమం, మొదటి చెల్లింపు స్థాయి నిర్ణయిస్తుంది వారు ఒకటిగా, ఎల్లప్పుడూ ఒక ఓటమి ఉంటుంది. అందువలన, మొదటి అభ్యర్థిగా లేదా ప్రశ్నావళి లేదా ఒక సంభాషణ సమయంలో అంచనాలు కనుగొనేందుకు ప్రయత్నించండి.

నియామకం అంతమయ్యే చివరి దశ, - ఒక అనుసరణ మరియు గడిచే పరిశీలన. ఇది సాధ్యమైనంత మృదువైన ఈ ప్రక్రియ చేయడానికి ముఖ్యం. అన్ని తరువాత, అది వెతుకుతున్న వారికి ఉద్యోగులతో భాగంగా ఒక తలవంపు ఉంటుంది.

అది ఒక గురువు ఉంటుంది ఉంటే, అనుభవశూన్యుడు శిక్షణ మరియు బాగా చేయాలి. తన పని యొక్క ఫలితాలు నిరంతరం, అవసరమైతే, మానిటర్ మరియు తప్పులు సరి సహాయం ఉంటుంది.