వ్యాపారంమానవ వనరుల నిర్వహణ

ఉత్పాదకత

ఏ ఉత్పత్తి ప్రక్రియలో కంపెనీ యాజమాన్యం ఆసక్తి ప్రధాన లక్ష్యాలలో ఒకటి ఫలితంగా పొందుటకు ఉంది. మాత్రమే ప్రశ్న ఎక్కువ కృషి మరియు వనరులను ప్రధాన లక్ష్యం సాధించడానికి ప్రక్రియలో అవసరమైన ఎలా ఉంది. సంస్థ యొక్క పనితీరు గుర్తించడానికి సిబ్బంది సత్తువ సూచికగా ఉంది "ఉత్పాదకత" అంశాన్ని పరిచయం. యూనిట్ సమయానికి ఒక వ్యక్తి ద్వారా చేయవచ్చు ఆ పని సంప్రదాయకంగా "తరం" అని పిలుస్తారు.

ప్రతి సంస్థలో కోసం ఇది మంచి ఫలితం పొందుటకు చాలా ముఖ్యం మరియు ఉత్పత్తి (విద్యుత్చార్జీలు, కలిగి వనరులు ఖర్చు వీలైనంత తక్కువ అదే సమయంలో అద్దెలు , మొదలైనవి). నిర్ణయించడం ఉత్పాదకత సూత్రం ప్రకారం ఉంటుంది: P = G / H, అక్కడ G - ఉద్యోగుల సంఖ్య - యూనిట్ సమయం ప్రకారం పని మొత్తం సూచికను, మరియు B ఉంది.

వస్తువుల తయారీలో లేదా సేవల యొక్క నియమాలలో నిమగ్నమై ఉంది ఏ సంస్థ, అత్యంత ముఖ్యమైన పని ఉత్పాదకత పెంచడం. అయితే, వర్క్ఫ్లో అవసరమైన వ్యయాల మొత్తాన్ని తగ్గించడానికి లోబడి తీసుకున్న చర్యలు ఉన్నాయి. అందువలన, సంస్థ ఉత్పాదకత అభివృద్ధి కాలంలో మారవచ్చు.

ఒక సాధారణ నియమంగా, మార్పు, అవి వృద్ధి సూచికల ఉత్పత్తి ప్రభావితం చేసి ఉండవచ్చు కారకాల్లో అనేక సమూహాలు చేసుకోండి. ఈ ప్రధానంగా ఆర్థిక మరియు భౌగోళిక అంశం, వనరుల లభ్యత కలిగి ఉంది కార్మిక యొక్క నీరు, విద్యుత్, నిర్మాణ వస్తువులు, అలాగే కమ్యూనికేషన్ దూరం, భూమి, మొదలైనవి సమానంగా ముఖ్యమైన, శాస్త్రీయ మరియు సాంకేతిక పురోగతి వేగవంతం ఆధునిక టెక్నాలజీ కొత్త తరాల పరిచయం మరియు ఆధునిక సాంకేతికతల మరియు స్వయంచాలక వ్యవస్థల వాడకానికి ప్రచారం యొక్క ప్రాముఖ్యతను ఉంది. అలాగే, ఇది ఉత్పాదకత దీని ద్వారా కొనుగోలు భాగాలు మరియు సెమీ పూర్తి ఉత్పత్తులు శాతంలో మార్పు, అలాగే అర్థం నిర్మాణ మార్పులు అంశాలపై ఆధారపడి భావించలేము ఉత్పత్తి నిర్మాణం మరియు వ్యక్తిగత ఉత్పత్తుల వాటా.

ఇప్పటికీ గొప్ప ప్రాముఖ్యత సామాజిక (మానవ) పాయింట్ల వదిలేస్తారు, నిజానికి సామాజిక ప్రయోజనాలు సంరక్షణ ఉత్పాదకత అభివృద్ధి ఆధారం. ఈ వ్యక్తి యొక్క భౌతిక ఆరోగ్యం, మేధో అభివృద్ధి యొక్క అతని స్థాయి, నైపుణ్యానికి, మొదలైనవి గురించి ఆందోళనలు ఉన్నాయి

వారు ఏ కంపెనీ అభివృద్ధి రేటు ప్రభావితం చేసి లాభాలు పెరగడానికి దోహదం ఎందుకంటే కార్మిక ఉత్పాదకత పెరుగుదల, మొత్తం శ్రామిక ప్రక్రియ అత్యంత ముఖ్యమైన భాగం.

అలాగే చెప్పినది విలువ సంస్థాగత పాయింట్, ఉత్పత్తి మరియు కార్మిక నిర్వహణ స్థాయి నిర్ణయిస్తుంది. ఈ మెరుగుదలకు ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ సంస్థ, మెరుగైన సిబ్బంది, పదార్థం మరియు సాంకేతిక శిక్షణ ఆపాదించబడిన చేయవచ్చు.

ప్రదర్శన యొక్క మాట్లాడుతూ, ఇది కార్మిక తీవ్రత పట్టించుకోకుండా అసాధ్యం. ఈ భావన సమయం పని ఒక నిర్దిష్ట పొడవు కోసం ఖర్చుపెట్టింది ఉద్యోగి మానసిక మరియు శారీరక శక్తి సంఖ్య ఇండెక్స్ ప్రతిబింబిస్తుంది.

అధిక సూచించే ఉత్పాదకత అనివార్య నష్టం దారి తీయవచ్చు ఎందుకంటే ఇది, వర్క్ఫ్లో సరైన తీవ్రతను గుర్తించేందుకు ముఖ్యం. సాధారణంగా, ఈ మానవ అలసట, వృత్తి వ్యాధులు సోకకుండా, గాయాలు, మొదలైనవి ఫలితంగా ఏర్పడుతుంది

ఇది కార్మిక తీవ్రతను గుర్తించేందుకు ఆ కీ పారామితులు గుర్తించారు పేర్కొంది విలువ. మొదటి మానవ కార్మిక చర్యలు వినియోగం ఉంది. ఇది, దీని ప్రకారం, పొందిక ఖర్చులు ఒక వర్క్ఫ్లో ఉద్రిక్తత నిర్వచిస్తూ అనుమతిస్తుంది. ఆ, పని పేస్ లెక్కించేందుకు తీసుకున్న అదే సమయంలో, సమయం యూనిట్ సంబంధించి చర్యలు పౌనఃపున్యం. ప్లాంట్లో ఈ కారణాలు దృష్టిలో సెట్ పేర్కొనబడ్డాయి పారామితులు ఆధారంగా కొన్ని ప్రమాణాలు ఉన్నాయి సాధారణంగా ఉంది, ఉత్పత్తి ప్రణాళిక ఆపరేషన్.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 te.birmiss.com. Theme powered by WordPress.