టర్నోవర్ అంశం లెక్కించేందుకు ఎలా

నేడు అనేక సంస్థలు పరిగణించబడుతుంది అధిక సిబ్బంది టర్నోవర్ సమస్యలు అత్యవసర ఒకటి. అందువలన, సంస్థలో ఈ దృగ్విషయం నియంత్రించే సామర్థ్యాన్ని చాలా ముఖ్యమైన భావిస్తారు. దీన్ని, ఉద్యోగి టర్నోవర్ కారణాలు గుర్తించేందుకు ఎలా తెలుసుకోవడానికి. ఇది గణాంకాలు మరియు తగిన చర్యలు సకాలంలో స్వీకరణ నిర్వహించడం కూడా అవసరం.

కంపెనీ సిబ్బంది టర్నోవర్ యొక్క అధిక రేటు ఉన్నప్పుడు, రీప్లేస్మెంట్ ఎగ్జాస్ట్ ఉద్యోగులు నిరంతరం శోధన నూతనంగా శిక్షణ మరియు అనుసరణ జరిపి అవసరం ఉంది. వాణిజ్య సంస్థ సమాచార కొనసాగింపు మరియు భద్రత వంటి ముఖ్యమైన అంశాలు కూడా సమస్యాత్మకంగా సాధించటం మరియు పరిష్కారాలు అవసరం ప్రారంభమవుతుంది.

మరింత కష్టం, ఒక ఆకర్షణీయమైన యజమాని వైపు గా వివరించే ఇది సంస్థ యొక్క చిత్రం ఏర్పడటానికి, ఫలితంగా. తక్కువ కష్టం ఒక అనుకూలమైన సృష్టించడానికి ఉంటుంది జట్టులో మానసిక వాతావరణం కంపెనీ.

అందువలన, ఇది టర్నోవర్ రేటు ఎంత సమర్థవంతమైన ఎంటర్ప్రైజ్ నిర్వహణ వ్యవస్థ యొక్క ఒక ఆలోచన ఇస్తుంది ఆ కీ సూచికల ఒకటి ఉంది మానవ వనరుల.

అయితే, మీరు సిబ్బంది టర్నోవర్ కొంచెం వేరే కోణంలో మరియు సంస్థలో దాని పూర్తి లేకపోవడం సమర్పించడానికి చూస్తే, ఈ వాస్తవం కారణంగా ఏ సంస్థాగత మార్పులు లేకపోవడం సంస్థలు పోటీతత్వాన్ని తగ్గుదల కారణం అని చూడవచ్చు. సంక్షిప్తంగా, కంపెనీ స్తబ్దత ఉంటుంది.

ఉద్యోగి టర్నోవర్ సంస్థలో వీచే అనుకూలమైన పరిస్థితులలో తక్కువ అవుతుంది. అవి:

• అధిక వేతనాలు;
• ఒక చిన్న లోడ్;
• ఏ అతిగా అధిక అవసరాలు;
• ముడిసరుకుల ధరలు సిబ్బంది శిక్షణ.

ఫలితంగా, ప్రజలు బాగా స్థాపించబడిన వృత్తిపరమైన అలవాట్లు మార్గనిర్దేశం నమూనా పని చేయాలని ప్రారంభించిన. ఏ ఆవిష్కరణలు పరిచయం అవకాశం పరిమితం.

అతను సమయంలో పారవేయాల్సి చేయాలి దీనిలో "కలుపు", పాత్రను ప్రారంభమవుతుంది కనుక ఈ సందర్భంలో, టర్నోవర్ తక్కువ గుణకం సంస్థ సౌకర్యవంతంగా ఉనికికి సిబ్బంది ఉండగలిగే అనువర్తనాన్ని ఒక సూచిక అవుతుంది.

అందువలన, ఏర్పడటానికి సిబ్బంది సంభావ్య అత్యంత సరైన విధానం యొక్క ఒక మధ్యస్థ స్థాయి ఎంచుకోవడానికి, మరియు సిబ్బంది టర్నోవర్ శాతం సమర్థించడం చేయాలి. కనుక ఇది పలు అంశాలు పరిగణలోకి మరియు గణాంక విశ్లేషణ నిర్వహించడం అవసరం. ఇది ఖాతాలోకి ఇలాంటి కార్యక్రమాలు ఇతర కంపెనీలు గురించి ఇటువంటి సమాచారం తీసుకోవాలని కూడా అవసరం.

ఉదాహరణకు, అనేక దేశీయ తయారీ కంపెనీలు తనపై భావిస్తారు సిబ్బంది విధానం విజయవంతమైన వారి సంస్థలు వద్ద, టర్నోవర్ అంశం ఏడు నుండి పది శాతం ఉంది వీటిలో, రేటు దృష్టి సారించడం. వాణిజ్య సంస్థలు, భీమా సంస్థలు, అలాగే క్యాటరింగ్ సౌకర్యాలు సిబ్బంది టర్నోవర్ ఆమోదయోగ్యమైన స్థాయి ముప్పై శాతం వరకు ఉంటుంది.

కానీ ఎలా సరిగ్గా టర్నోవర్ నిష్పత్తి అలాంటి ఒక ముఖ్యమైన సూచిక గుర్తించడానికి ఎలా? (ఒక నిర్దిష్ట సమయం విరామం కోసం) ఇదే కాలంలో సగటు కూర్పును వైదొలిగిన ఉద్యోగుల సంఖ్య విభజించడం ద్వారా నిర్ణయించబడుతుంది గుణకం: ఇది ఫార్ములా ఉంది. ఈ సంఖ్య ఒక శాతంలో సూచించడం నుండి, పొందిన ఫలితంగా వంద గుణిస్తే ఉంది.

అందువలన, స్పష్టంగా సంస్థ మరియు అది నియంత్రణ సూత్రం పని సౌలభ్యం ప్రతిబింబించే టర్నోవర్ రేటు, కార్పొరేట్ సంస్కృతిలో ఒక సూచిక, కానీ కూడా వ్యక్తులతో పని యొక్క ఫలితం మాత్రమే ఉంది. ఈ కారకాలు, పరోక్షంగా అయితే, సంస్థ యొక్క లాభాలను ప్రభావితం. అందువలన ఇది ఈ సూచికలను పరిగణనలోకి తీసుకోవాలని మాత్రమే, కానీ కూడా నియంత్రణలో ఉంచడానికి చాలా ముఖ్యం.