వ్యాపారం చర్చలు: తయారీ, ప్రవర్తన, విశ్లేషణ.

సంధి చేయుట యొక్క వ్యూహాలు ఉపయోగించడానికి చెయ్యలేరు రకాల మరియు వ్యాపార కమ్యూనికేషన్ రూపాలు తెలుసు, - ఆధునిక విజయవంతమైన వ్యక్తి యొక్క అధికారం ఉంది.

వ్యాపారం చర్చలు - ఈ వ్యాపార కమ్యూనికేషన్స్ను రకమైన పరిష్కారాలు (పరిష్కారం అభివృద్ధి) సమస్యలు, అన్ని పార్టీలకు ఆమోదయోగ్యమైన కనుగొనేందుకు లక్ష్యంతో.

వ్యాపారం చర్చలు అనేక విధాలుగా భిన్నంగా ఉంటాయి: ఒక) లాంఛనమైన - అనధికారిక; బి) బాహ్య - అంతర్గత.

చర్చలకు సిద్ధమౌతోంది: 1. చర్చల ప్రక్రియ మూడు దశల్లో ఉంటుంది. 2. నెగోషియేషన్. 3. విశ్లేషణ ఫలితాలు మరియు ఏర్పాట్లు.

చర్చలు దాని సొంత ప్రయోజనాలను నిర్వచించే ఉండాలి సందర్భంగా, ఉద్దేశించిన ప్రయోజనం, సంధి ఫలితాన్ని సూత్రీకరించి. ఇది మీ భాగస్వామి తో ఆసక్తులు విభేదం విషయంలో కంటే, ఆలోచించడం అవసరం. రాబోయే సహకారం విశ్లేషణ చర్చల ప్రయోజనం తెలుపుతుంది.

ఇది భూభాగం వ్యాపార చర్చలు నిర్వహించారు దీనిలో పట్టింపు లేదు. దాని భూభాగంలో చర్చలు నిర్వహించడం ఇది అశాబ్దిక ఉపయోగించడానికి విధంగా ప్రాంగణంలో యంత్రాంగ సాధ్యం చేస్తుంది సమాచార సాధనాలు, శారీరక అనుకూలతను, సేవ్ తన సిబ్బంది లేదా మేనేజర్ సలహా ఉపయోగించడానికి సామర్థ్యం.

విదేశీ భూభాగంలో వ్యాపారం చర్చలు పట్టుకోండి సమాచారం దాని భాగస్వామి యొక్క ప్రవర్తన పరిశీలించడానికి, చర్చలు నిర్వహించటంలో బాధ్యతను కాదు మనసులు కాదు అది సాధ్యం, "స్థానిక గోడలలో."

సన్నాహంగా చర్చలు అవసరం సమాచారాన్ని సేకరించడానికి ఎదురుగా. ఈ సంస్థ యొక్క ప్రయోజనం మరియు ఆసక్తులు ఏమిటి? సంస్థ (నైపుణ్యానికి, సామాజిక స్థితి, ఆర్థిక స్థితి పరంగా) అంటే ఏమిటి? ఈ అంశం భాగస్వామి తో కొన్ని చర్చలు ఖర్చు లేదు, ముద్ర వదిలి? ఏం సమస్యలు ఎదురుగా గొడవ కారణమవుతుంది? ఏ సమాచారాన్ని తదుపరి వ్యక్తి కలిగి? ఆరోపించారు నిర్ణయం అమలుపై మరోవైపు వనరులను ఏమిటి? ఇవి మరియు ఇతర విశ్లేషణాత్మక సమస్యలు మంచి పునాది ఎఫెక్టివ్ నెగోషియేషన్ మరియు భాగస్వామ్యం ddlya సృష్టించడానికి.

చర్చల కోర్సు లో ఊహించని ఉండవచ్చు విభేదాలు అసమ్మతి ఫలితంగా. కమ్యూనికేటివ్ నైపుణ్యాలు ఖాతాలోకి సంఘర్షణ పార్టీల వివిధ స్థాయిల్లో తీసుకొని, సంధి ఉంటుంది. మేము ఘర్షణ పరంగా చర్చలు అవలంబించే ఉంటే (మాత్రమే గెలుచుకున్న మరియు గత్యంతరం), అప్పుడు సంఘర్షణ పెరుగుతుంది. మీరు చర్చల భాగస్వామ్యంతో ఆధారంగా ఎంచుకుంటే (అంటే, సమస్యల యొక్క ఉమ్మడి విశ్లేషణ మరియు ఒక పరస్పర ఆమోదయోగ్యమైన పరిష్కారం కోసం శోధన), అప్పుడు సంఘర్షణ తగ్గింది, అన్ని పార్టీలు అవసరాలను సంతృప్తి.

ఆర్ట్ వ్యాపార కమ్యూనికేషన్ చర్చలు భాగస్వాములతో ఇంటరాక్షన్ యొక్క కొన్ని వ్యూహాలు ఉపయోగించడం అవసరం. మీరు విస్మరించడానికి ఒప్పించి వాదించేందుకు, ఒత్తిడిని, రేకెత్తించి, వాదిస్తారు బోధిస్తారు, వారి చర్యలు జస్టిఫై, ఉద్దేశ్యము ఉంటే, విరుద్ధ, అప్పుడు, ఎటువంటి సందేహం, మీ వ్యూహం సంఘర్షణ పై దృష్టి. మీరు సహకారం ఆసక్తి మరియు విజయం-విజయం పరిష్కారం సాధించడానికి ఉంటే, మీరు నిజాలు నిర్ధారించేందుకు, సంభాషణలో అభిప్రాయం తెలుసుకోవడానికి ప్రశ్నలు అడుగుతూ ఉంటుంది, ప్రయోజనం కోసం వాదించేందుకు, జాగ్రత్తగా వినండి "నేను సందేశాన్ని" ఉపయోగించండి.

సమాచారం, కమ్యూనికేషన్, ప్రేరణ పొందడానికి చర్య, వాస్తవమైన నిర్ణయం-మేకింగ్ తీసుకోవాలని ప్రేరణ సంభాషణలో, క్రింది: కార్యసంధాన ప్రక్రియలో బిహేవియర్ తయారు చేయవచ్చు.

ఎదుర్కొన్న కష్టాల మరియు చర్చలు, ఆశ్చర్యం, భాగస్వాముల ప్రవర్తనను, విజయవంతమైన వ్యూహాలు సన్నాహాలు వ్యాఖ్యలను వాటిని అధిగమించడానికి మార్గాలు కారణాలు కమ్యూనికేట్ విజయానికి కృషి చేసిన: చర్చల చివరి దశ - - ప్రభావ విశ్లేషణ క్రింది పాయింట్లు చర్చించడానికి చేస్తుంది. అటువంటి "debriefing" అది భాగస్వాములతో సంబంధాలు మరింతగా స్థాపనకు దోహదం, కళ వ్యాపార కమ్యూనికేషన్ సృష్టిస్తుంది.